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弗吉尼亚级核动力攻击潜艇 (SSN)
美国海军 (SSN) 需要维持一支现代化的核动力攻击潜艇 (SSN) 部队，这些潜艇能够执行反水面 (ASuW) 和反潜战 (ASW) 作战，以支持国防指令。美国海军 (SSN) 需要维持一支现代化的核动力攻击潜艇 (SSN) 部队，这些潜艇能够执行反水面 (ASuW) 和反潜战 (ASW) 作战，以支持国防指令。目前对 SSN 的要求包括平时和战时任务，包括： • 通过从垂直发射器和鱼雷发射管发射对陆攻击导弹进行隐蔽打击。• 使用先进作战系统和灵活的鱼雷载荷进行反潜战 (ASW)。• 使用先进作战系统和鱼雷进行反水面舰艇作战。• 使用先进电子传感器和通信设备为战斗群提供支援。• 秘密情报、监视和侦察 (ISR)，使用传感器收集雷达站、导弹发射装置、指挥和控制站的关键情报信息，监视通信并跟踪船只动向。• 针对敌方船只进行秘密布雷。• 特种作战；包括搜索和救援 (SAR)、侦察、破坏、佯攻以及火力支援和打击方向。过去十年，人们一直在研究可能在未来几十年改变美国潜艇部队任务的新兴威胁。新兴威胁的方向将直接影响到将要采购的潜艇类型和/或对现有潜艇的改造。美国海军 (SSN) 需要维持一支现代化的核动力攻击潜艇 (SSN) 部队，这些潜艇能够执行反水面 (ASuW) 和反潜战 (ASW) 作战，以支持国防指令。目前对 SSN 的要求包括平时和战时任务，包括： • 通过从垂直发射器和鱼雷发射管发射对地攻击导弹进行秘密打击。• 使用先进作战系统和灵活鱼雷载荷进行反潜战 (ASW)。• 使用先进作战系统和鱼雷进行反水面舰艇战。• 使用先进电子传感器和通信设备为战斗群提供支持。• 秘密情报、监视和侦察 (ISR)，使用传感器收集雷达站、导弹发射装置、指挥和控制站的关键情报信息，监控通信并跟踪船舶动向。• 针对敌方船只进行秘密布雷。• 特种作战；包括搜索和救援 (SAR)、侦察、破坏、牵制攻击以及火力支援和打击方向。过去十年，人们一直在研究可能在未来几十年改变美国潜艇部队任务的新兴威胁。新兴威胁的方向将直接影响将要采购的潜艇类型和/或对现有部队的修改。
弗吉尼亚理工大学瓦巴格分校
• 订单量合理；国际市场推动 2025 财年资金流入：截至 2025 财年上半年，公司积压订单量合理，为 14,600 千万卢比，这在中期提供了不错的收入可见性。该公司参与了国际市场价值 10 亿美元的项目，我们认为，鉴于 2025 财年上半年国内订单量因大选而低迷，这些项目将推动 2025 财年的订单流入。Wabag 在 2025 财年上半年实现了 6000 千万卢比的 2025 财年订单量指导值的 75%，预计 2025 财年的总订单流入量将达到 8000 千万卢比，超过早先的指导值。管理层将继续专注于 E&P 项目，而不是 EPC 项目。管理层的目标是在 2025 财年实现 ₹16,000 千万卢比的订单，收入结构为 >50% 的国际项目、30% 的工业客户和 1/3 的 EPC 作为 EP 项目。我们分别在 2026 财年和 2027 财年实现了 ₹8,200 和 ₹10,490 千万卢比的订单流入。同样，随着执行的逐步回升，我们预计 2024-27 财年整体合并收入的复合年增长率将达到 ~17.4%。• 专注于轻资产模式和营运资金以提高 ROCE：公司报告的 H1FY25 ROCE 为 18.3%，这清楚地表明管理层对轻资产模式的高度重视。将 O&M 收入占总收入 20% 的目标也将进一步增加现金流周期。公司已成功在 3 个 HAM SPV 中的 2 个中引入多数股权合伙人。展望未来，随着运营业绩的改善，我们预计 ROCE 将从 25 财年上半年的 18.3% 提高至 27 财年的 22.1%。
战略规划工作手册 - 弗吉尼亚艺术委员会
战略计划始终包含围绕内部沟通、运营或组织结构的目标 - 但并非最核心 - 这是你如何做而不是为什么！收集来自员工、董事会和志愿者以及外部利益相关者的内部反馈非常重要。根据组织的规模和文化，这可能看起来像会议、匿名调查或个人访谈。将现有组织文档用作此过程的一部分也很重要。以下是可能有助于为战略规划过程提供信息的文件列表。许多组织不会拥有所有这些。您无需创建任何尚不存在的内容；只需利用您已有的内容即可。
SIHAN LAI - 弗吉尼亚大学建筑学院
我们将新城市规划和公共艺术中心 (UPPAC) 理解为一个教学中心。一个文化综合体，提供举办社会和文化活动、私人会议和教育服务的空间。它将成为该地区的学习和咨询中心。我们的提案希望开启对话，将建筑变成公民与发展中城市互动的论坛。大会议厅的透明度、与各个层面的城市模型的视觉联系以及建筑内部的流通自由代表了更开放和民主治理的形象。UPPAC 将最大限度地促进社会和智力互动。创新的展示模式将使新的城市规划中心成为所有世代令人兴奋的地方。
系统工程基础知识（航空航天） - 弗吉尼亚理工大学
• 并非如此 • 波音公司希望工程师能够从系统的角度思考问题： – 能够理解系统与其工作、任务或问题的相互作用：全局思维 – 能够与主管和同事沟通其工作、任务或问题中固有的系统级问题 – 能够与客户、合作伙伴和供应商沟通 • 成本和质量正在成为商品 • 开发周期效率、客户响应能力和交付后的服务是争夺竞争优势的“新”战场
弗吉尼亚能源矿产开采地表...
简介 本学习指南旨在帮助弗吉尼亚州能源部 (以下简称“部门”) 矿产开采 (MM) 认证的申请人获得“露天工头 - 矿产开采”或“露天工头 - 露天开采”认证。本指南旨在为用户提供实用信息，说明州采矿法律和法规如何应用于各种矿产开采活动。本指南旨在与弗吉尼亚州矿产矿山安全法、矿产开采安全和健康法规以及 DMM 为所有申请人提供的国家安全委员会急救培训和认证的副本一起使用。DE 露天工头考试问题将基于上述参考文件。除了审查基本的安全和环境要求外，本指南还提供有关 MM 认证矿山工头如何最好地履行其职责和责任的信息。矿山工头部分提供了可用于处理矿山主管面临的许多安全相关问题的实用方法和方法。此外，本指南还包含可用于记录各种记录保存要求的样表。从安全和生产的角度来看，经认证的矿山领班在矿山的整体表现中发挥着关键作用。经 MM 认证的矿山领班通过确保日常生产活动以安全的方式进行，对雇主和矿山雇员承担一定的责任。当与州采矿法律法规结合使用时，本指南可作为实用参考，说明州采矿法律法规如何应用于领班监督的区域和活动。总体目标：让参与者熟悉州采矿法律和 MM 安全和健康法规的要求，这些要求对于指导正确的工作实践和在矿山提供安全的工作环境是必不可少的。
弗吉尼亚以色列顾问委员会 - 年度报告
托马斯·杰斐逊（Thomas Jefferson）“与所有国家的商业奖””弗吉尼亚以色列顾问委员会承认以持续有意义的方式与Viab合作的人和组织。今年的接收者包括广泛的英联邦范围内的机构：Wyatt Toehlke商业和贸易助理秘书； Rob Davenport市场与发展总监弗吉尼亚州农业和消费者服务部（VDACS）； Conaway Haskins VP创业生态系统弗吉尼亚创新合伙公司； Art Espey董事总经理Lighthouse Labs； Hal Irvin Associate博士V.P.健康科学和技术外展弗吉尼亚理工大学（VTC）； Nissim Yochai总裁Zim（美国）。
第3章 - 商业基础 - 弗吉尼亚理工学院
主题：罗恩·帕夫（Ron Poff）数字和印刷制作：罗伯特·布劳德（Robert Browder）与莎拉·梅斯（Sarah Mease）替代文本和可访问性：亲戚灰色图形设计：亲戚灰色封面设计：特雷弗·芬尼（Trevor Finney）和劳伦·霍尔特（Lauren Holt改编自塞勒基金会的http://www.saylor.org/site/textbooks/explebooks/expleor%20business.docx by Virginia Tech在Creative Comporution atribution-noncormercial-sharealike-sharealike 3.0 https://creativecommons.org/compommons.org/commons.org/plicense/blicense/nc-nc--nc-sa sa sa sa sa sa sa/3.0//3.0。 Saylor基金会以前在创意共享属性中对这项作品进行了调整，以https://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/3.0/无归因于作品的原始创建者或被许可方。 本章获得了创意共享属性 - 非商业 - 股份3.0许可证https://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/3.0/。 讲师，让我们知道您是否已在课堂上采用了此材料：http：//bit.ly/business-interest。 如果您重新分配了本工作的任何部分，请包括以下内容：免费下载本书：http：//hdl.handle.net/10919/99283，由Pamplin商业学院与弗吉尼亚理工学院与2020年12月12月出版。主题：罗恩·帕夫（Ron Poff）数字和印刷制作：罗伯特·布劳德（Robert Browder）与莎拉·梅斯（Sarah Mease）替代文本和可访问性：亲戚灰色图形设计：亲戚灰色封面设计：特雷弗·芬尼（Trevor Finney）和劳伦·霍尔特（Lauren Holt改编自塞勒基金会的http://www.saylor.org/site/textbooks/explebooks/expleor%20business.docx by Virginia Tech在Creative Comporution atribution-noncormercial-sharealike-sharealike 3.0 https://creativecommons.org/compommons.org/commons.org/plicense/blicense/nc-nc--nc-sa sa sa sa sa sa sa/3.0//3.0。Saylor基金会以前在创意共享属性中对这项作品进行了调整，以https://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/3.0/无归因于作品的原始创建者或被许可方。本章获得了创意共享属性 - 非商业 - 股份3.0许可证https://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/3.0/。讲师，让我们知道您是否已在课堂上采用了此材料：http：//bit.ly/business-interest。如果您重新分配了本工作的任何部分，请包括以下内容：免费下载本书：http：//hdl.handle.net/10919/99283，由Pamplin商业学院与弗吉尼亚理工学院与2020年12月12月出版。
弗吉尼亚理工大学 ECE MDE 博览会
MDE 学生作为工程项目团队的一员贡献他们的知识和技能，他们专注于通过完整的设计周期来设计解决方案，其中团队合作、沟通、规划和测试都是取得您在展示中看到的成功的必要条件。这些团队在线上进行，许多团队在项目设计的前半部分身处偏远地区。当地学生可以进入设计工作室，但所有学生都通过向团队成员运送零件和设备来获得支持。规划必须考虑位置和运输时间以及工程方面的考虑。他们项目建设的后半部分是在校园内亲自进行的，但仍然受到 COVID 协议和全球物流挑战的影响。有些人的交付远远超出了我们认为在这种情况下不可能完成的任务，有些人将讨论剩下的工作。这些学生代表了我们的下一代工程师，他们已准备好应对和克服社会新出现的全球挑战。
弗吉尼亚技术停车规则和规定
弗吉尼亚技术停车服务的任务是为大学社区和访客的成员提供安全便捷的停车场。根据州法律，停车服务是100％自支撑的，没有从英联邦获得任何学费或资金。从许可证出售和罚款收取的所有收入都用于校园内维护和操作停车位的费用。弗吉尼亚理工大学拥有14,200多个停车位，一个驾驶员援助计划，大约300辆汽车的车队以及一个可持续的可持续运输计划。除了37,000多名学生和13,000名员工外，弗吉尼亚理工大学每年还会接待成千上万的校友，父母和社区成员。规定，以帮助安全，有序地进行大学业务，并在可用空间的范围内提供停车设施。这些程序应被学生遵守出勤的条件，并由教职员工/工作人员作为就业条件。