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2021/2022 年绿色融资工具报告
作为一家全球金融中介机构，德意志银行致力于支持并在可能的情况下加速向可持续增长和低碳经济的转型，这符合《巴黎协定》和联合国可持续发展目标（UN SDG）等。绿色债券是资助此类转型的重要工具之一，德意志银行积极参与这一细分市场的发展。2020年5月，该行发布了其首个绿色债券框架（2020年9月更名为绿色融资框架）。此后，该行发行了多只绿色债券，彰显了其对发展可持续金融市场的承诺。德意志银行进一步完善了其绿色融资框架，增加了以下合格行业：绿色建筑 - 住宅房地产、清洁交通以及信息和通信技术（ICT）。此外，该行进一步完善了其评估和选择合格资产的三管齐下的方法。
公司信用约束会损害气候政策吗？
* Emilia Garcia Appendini, Ricardo Correa, Claudia Custodio, Maren Froemel, Martin Goetz, Galina Hale, Karol Kempa, Maria Kotzias, Emanuel Moench, Nils Werhoefer, Alex Popov, Peter Raupach, Matthias Rottner, Rick van der Ploeg, Tobias Berg, Min Fang, Wentao Zhou，Jun E. Li，基督教施拉格（Christian Schlag）和2024年可持续金融博士学位研讨会（Augsburg）的参与者，英国中国经济协会（伦敦），计量经济学学会欧洲会议（鹿特丹）提供了有用的评论和建议。这里表达的观点是我们自己的观点，不一定反映德国德意志银行或欧洲系统的观点。Deutsche Bundesbank，研究中心。Wilhelm-Epstein-str。14，60431德国Main Frankfurt。 电子邮件：matthias.kaldorf@bundesbank.de（通讯作者）。 德意志德国联邦银行，研究中心和法兰克福大学歌德大学。 电子邮件：mengjie.shi@bundesbank.de。14，60431德国Main Frankfurt。电子邮件：matthias.kaldorf@bundesbank.de（通讯作者）。德意志德国联邦银行，研究中心和法兰克福大学歌德大学。电子邮件：mengjie.shi@bundesbank.de。
2022 年年度报告 - Clearstream
在本报告年度，德意志交易所监事会深入讨论了公司的状况和前景。我们履行了法律和公司章程赋予我们的任务。我们定期就公司管理向执行委员会提供建议，并监督其工作。我们参与了所有至关重要的决定。我们的工作再次受到 Covid-19 大流行的影响，但最重要的是俄罗斯对乌克兰的侵略战争。这场战争不仅是对基本价值观的攻击，给直接和间接受到影响的人们带来了可怕的后果。它还对我们的经济和金融体系构成了极大的挑战。2022 年，我们就集团 Compass 2023 战略和 IT 战略 2023+ 的继续实施提供了建议。自 2022 年 2 月 24 日对乌克兰发动侵略战争以来，我们也密切参与了对德意志交易所集团的影响和潜在风险的分析。我们工作的另一个关键领域再次涉及环境、社会和治理问题 (ESG)。在监事会中，我们研究了 ESG 对整个德意志交易所集团的重要性、它带来的商业机会以及在各个领域取得的进展。ESG 也是执行委员会薪酬制度的核心组成部分，该制度于 2021 年进行了修订。其实施报告在 2022 年年度股东大会上以绝大多数票数获得批准。我们定期讨论基本战略选择。我们还以顾问的身份参与了德意志交易所集团买卖公司及其部分业务的活动。执行委员会持续向我们通报了新冠疫情对德意志交易所集团的影响。在我们的会议上，执行委员会根据法律要求向我们提供了全面及时的信息。全体会议、委员会会议和研讨会的高频率确保了监事会和执行委员会之间的密切信息交流。此外，首席执行官不断定期向监事会主席通报影响公司业务的当前发展、重大交易、即将做出的决定和长期前景，并与他讨论这些问题。报告年度内，监事会及其委员会共举行了 28 次会议，其中 2 次会议以视频或电话会议的形式举行。2022 年，我们举行了七次全体会议，其中包括 2022 年 5 月 18 日年度股东大会后举行的一次特别会议，以决定监事会委员会的组成。作为监事会成员定期培训和专业发展措施的一部分，还就 ESG（3 月）、公司治理（3 月）、合规（9 月）和技术（9 月）等主题举办了四次研讨会。尽管报告年度开始时，由于 Covid-19 疫情而实施的旅行和社会限制仍然有效，但所有会议和研讨会均能按计划举行，并采取了适当的卫生措施，并允许监事会成员通过视频或电话会议参加。
环境和社会政策框架 - 摘要
在进行非项目融资的尽职调查时，德意志银行评估了客户的总体ES风险管理系统和绩效，包括治理及其解决ES风险的能力。银行寻求政策和承诺，以及负责利益相关者参与和披露的负责任方法。在进行尽职调查的同时，德意志银行依靠公开可用的信息，例如公司可持续性披露，独立数据提供商的ES评估以及媒体筛查工具。此外，考虑到与客户直接交流的信息，并且根据风险概况，根据银行的一般和特定部门的ES规定，可能需要更加强烈的ES尽职调查，包括由独立第三方的现场审查。
2025 年德国银行业展望 - 标普全球
注：数据反映截至 2025 年 1 月 23 日的评级和展望。名单不包括没有单独 SACP 的开发银行和国际银行集团的德国子公司。*评级集团的独立信用状况或不受支持的集团信用状况。† 展望标签：N--负面。P--正面。S--稳定。ALAC--额外的损失吸收能力。GRE--政府相关实体。Coop. Sector--德国合作银行部门。ApoBank--德意志药剂师和阿兹特银行。PBB--德意志药剂师银行股份公司。SCB--桑坦德消费银行。VW Bank--大众银行有限公司。资料来源：标普全球评级。
合作金融集团 - 更新
德意志药剂师和航空银行以及当地合作银行的存款评级与 GFG 的 IDR 一致，因为这些实体缺乏可持续的重大债务缓冲。每家当地银行都作为次要机构单独监管。因此，德国监管机构对这些银行的首选处置策略包括标准破产程序，而不是 DZ BANK 集团和慕尼黑抵押银行首选的纾困处置策略，这两家银行均直接受欧洲单一处置委员会 (SRB) 的监管，并采用单点进入方法。因此，以存款为主要资金来源的当地银行没有动力建立处置缓冲。德意志药剂师和航空银行也是如此，它直接受 SRB 的监管，但无需维持超过其资本要求的处置缓冲。
加强MENA和Türkiye服装和鞋类部门的负责任链：能力建设
，由于瑞士国家经济事务秘书处（SECO）和德意志Gesellschaftfürienternationale Zusammenarbeit GmbH（Giz）的支持，培训课程是免费的。培训是中东，北非和Türkiye地区计划的负责业务行为的一部分。
可持续工具框架 - 投资者关系
作为一家全球性金融机构，德意志银行拥有 4890 亿欧元的贷款账簿、私人银行部门 5180 亿欧元的资产管理规模以及 8210 亿欧元的资产管理部门 1 。德意志银行认为，支持并在可能的情况下加速全球经济和社会向更可持续的社会和经济转型是其责任之一。客户需要建议、产品和服务来推进其转型之旅。投资者越来越希望将资金委托给具有可靠可持续发展战略的公司。遵循明确的可持续发展指导也是吸引那些期望雇主果断采取行动并以目标为导向的人的基石之一。最后，社会重视那些作为负责任的企业公民的企业。虽然向可持续社会和经济的转型需要大量投资，但可持续发展超越了单纯的商业活动。
安置报告
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