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World File Search System总兵力
2022 财年预算概览
最后，国防部最大的优势是其由军人家属支持的劳动力队伍。照顾我们的人民及其身心健康是国防部的首要任务之一，因为如果没有一支精力充沛、充满力量的劳动力队伍，我们就无法做好准备。国防部将投资于我们劳动力队伍的成长和发展，包括培训、教育和晋升机会，这将改善我们全体文职和军人队伍的晋升和留任率。国防部致力于应对削弱我们吸引和留住最优质总兵力能力的挑战，从住房和家庭支持到自杀和性侵犯预防。国防部将确保我们的部队反映出所有愿意并能够在我们这个多元化国家服务的人的广泛技能和才能。通过投资于美国的持久优势，包括我们的人民，2022 财年预算确保国防部能够以实力应对当今的挑战，并最终重建得更好。
RHC-A IGO 3RD FY22 Newsletter.pub（只读）
上个季度，我们办公室对我们地区士兵康复单位 (SRU) 的人员配备是否充足进行了检查。这些单位是陆军康复护理计划的一部分，该计划通过综合医疗护理/康复管理、专业发展和个人目标实现计划，帮助士兵重返部队和/或恢复退伍军人身份。大西洋地区卫生司令部拥有 6 个 SRU 和一个士兵康复旅，是其他任何地区中 SRU 最多的。这些单位的总兵力为 150 至 250 名士兵，他们还负责远程医疗管理计划中的士兵，该计划为医疗条件不复杂的陆军国民警卫队或陆军预备役士兵提供医疗案例管理。我很荣幸能与这些无私、有爱心的团队会面，他们尽最大努力照顾我们受伤和康复的队友。我们的调查结果发布在 RHC-A 网页上，网址为 hƩps://www.nrmc.amedd.army.mil/Explore‐RHC‐A/Inspector‐General/InspecƟon-Reports/，我们感谢他们为我们的军队所做的一切。
F-35 LIGHTNING II 联合攻击战斗机 (JSF) 计划 ...
任务和描述 F-35 Lightning ll 计划将为美国海军、空军、海军陆战队和盟国开发和部署价格合理、极为常见的下一代攻击机系列。F-35 有三种型号：F-35A；F-35B；和 F-35C。F-35A 是一种隐形多用途飞机，主要用于美国空军 (USAF) 的空对地任务；取代 F-16 和 A-10，并补充 F-22。F-35B 型号是一种多用途攻击战斗机，取代美国海军陆战队 (USMC) 的 AV-8B 和 F/A-18A/C/D。F-35C 也由美国海军陆战队驾驶，并为美国海军 (USN) 提供了一种多用途隐形攻击战斗机，以补充 F/A-18E/F。计划中的国防部 F-35 舰队将取代联合部队的传统舰队。从多种类型/型号/系列过渡到通用平台将导致总兵力随着时间的推移而减少，并产生运营和总体成本效率。
F-35 LIGHTNING II 联合攻击战斗机 (JSF) 计划 ...
任务和描述 F-35 Lightning ll 计划将为美国海军、空军、海军陆战队和盟国开发和部署价格合理、极为常见的下一代攻击机系列。F-35 有三种型号：F-35A；F-35B；和 F-35C。F-35A 是一种隐形多用途飞机，主要用于美国空军 (USAF) 的空对地任务；取代 F-16 和 A-10，并补充 F-22。F-35B 型号是一种多用途攻击战斗机，取代美国海军陆战队 (USMC) 的 AV-8B 和 F/A-18A/C/D。F-35C 也由美国海军陆战队驾驶，并为美国海军 (USN) 提供了一种多用途隐形攻击战斗机，以补充 F/A-18E/F。计划中的国防部 F-35 舰队将取代联合部队的传统舰队。从多种类型/型号/系列过渡到通用平台将导致总兵力随着时间的推移而减少，并产生运营和总体成本效率。
MCO 1200.17 MOS 手册 - 海军陆战队大学
海军陆战队命令 1200.17 来自：海军陆战队司令 致：分发列表 主题：军事职业专长 (MOS) 海军陆战队手册（简称：MOS 手册） 参考：(a) MCO 1200.15B，MOS 系统修改流程 附件：(1) MOS 手册 所需报告：国防部士兵/军官职业转换表（报告控制符号 DD-1200-02）（外部 RCS DD-P&R 959），第0006.3 1.情况。每年，海军陆战队人力资源开发流程都会通过发布此命令进行同步。本命令定义了组织表中的职业专长，并以其他方式提供了使海军陆战队能够执行其组织、训练、分配和管理部队的指定任务的信息。本次修订是根据参考进行的，其中包含重大更改，必须仔细审查。OccFld 31 更名为配送管理，并创建了新的 OccFld 48。MOS 0143 已更改为 MOS 4821。职业资格 02、30 和 44 中有新的 MOS，职业资格 28、35、44、55 和 64 中删除了 MOS。职业资格 28、55、61 和 62 中的等级结构发生了变化。职业资格 01、03、04、06、09、11、18、26、27、31、34、43、58、60、62、66、73 和 80 中也发生了其他重大变化。2.取消。2007 年 3 月 28 日 MCBul 1200（2008 年 4 月批准）。3.任务。将使用本命令附件 (1) 中的通用 MOS 代码更新总兵力结构管理系统和海军陆战队总兵力系统，以准确向作战部队提供经过必要技能训练的海军陆战队员名单，以执行单位任务。4.执行。学校指挥官和与海军陆战队职业系统相关的所有人员应熟悉本命令附件 (1)，并根据第 2 章和第 4 章“军官/士兵转换指南”中概述的内容进行所有 MOS 更改，并根据参考和海军陆战队、人力和预备役事务副司令的进一步指导进行更改。5.行政和后勤。MOS 和图表将于 2008 年 4 月/5 月分发。欢迎提出改进或修改海军陆战队职业系统的建议。请参阅附件 (1) 的介绍，了解提交建议的变更/修改的程序。分发声明 A：批准公开发布；分发不受限制。
空中和导弹十字路口的防御 - CSBA
Carl D. Rehberg 是战略与预算评估中心的非驻地高级研究员。Carl 是一名退役的 GS-15 飞行员、空军上校和指挥飞行员，拥有超过 6,200 小时的飞行时间。Carl 之前的工作是空军总部亚太部门主任，该部门在制定空军战略、部队发展、规划、分析和作战概念方面发挥了关键作用，支持与亚太地区和国防部第三次抵消战略相关的举措。作为空军参谋部长期计划负责人，Carl 领导制定了未来部队结构计划和行动方针，用于众多空军和国防资源和贸易空间分析。20 世纪 90 年代末，他在五角大楼担任战略规划师、程序员和分析师，领导了国防部长关于总兵力的多项研究。他获得了加州州立大学洛杉矶分校工业技术（航空管理）学士学位、南达科他大学政治学硕士学位和博士学位。他在科罗拉多大学丹佛分校获得公共管理博士学位。他还是哈佛大学的国家安全研究员。
AFR 财年 2025PB V06 2024-02-29b_OMB_Comments3.xlsm
总兵力。2025 财年 26.399 亿美元的请求包括 7210 万美元的价格增长和 1.119 亿美元的项目增加。项目减少包括学校培训 370 万美元、薪资组 A 260 万美元、健康职业奖学金计划 140 万美元和薪资组 F 79.2 万美元，但薪资组 A、动员、学校培训、特殊培训、行政和支持、TSP 配套捐款和健康职业奖学金计划的增加抵消了这些增加。空军预备役 2025 财年的最终兵力需求为 69,438 人，以支持实现国防战略的各种关键任务集。同时，考虑到过去两年招募和留用军人面临的挑战，且短期内没有缓解的迹象，本预算请求着重于实现最终兵力 67,000 人，平均兵力 66,881 人，规定从 2025 年 1 月 1 日起加薪 4.5%，并增加重新入伍和入伍奖金及奖励。空军部已审查并消除了服役障碍，包括更宽松的入伍政策，并为那些
操作和维护，陆军
3 2023 财年包括 95.61 亿美元的海外行动成本 资助行动描述：陆军作战与维护 (OMA) 拨款为全球所有陆军组织和部队的日常活动提供资金；这些活动和行动产生当前、近期和战略准备，从而打造训练有素、身体健康、纪律严明、团结一致的士兵队伍，为任何任务做好准备。2023 财年预算申请的重点是根据国家战略指导和预期需求，高效地提供随时待命的陆军总兵力——同时强调陆军的首要任务是人员，同时保留必要的努力和资源以继续重要的现代化工作。此外，该申请还解决了 COVID-19 和气候变化危机，这两者都是保卫国土所固有的。OMA 为陆军全志愿部队的招募、组织、维持、装备和培训提供资金，以便开展迅速和持续的陆地作战行动，支持世界各地的地理作战司令部。此外，OMA 还为支持士兵、他们的家人和陆军文职人员在世界各地军事单位、组织和设施的日常运作的重要项目提供资金。更具体地说，这笔拨款用于资助陆军的地面和空中作战节奏、飞行时间、燃料、补给以及武器系统和飞机的维护。它为生活质量活动、士兵、平民及其家人的专业服务以及士兵和平民的教育和职业发展计划提供资金。OMA 为陆军的管理结构、后勤、指挥、控制和通信计划提供资金；国防部对北大西洋公约组织的贡献；以及陆军作战司令部支援机构 (CCSA) 对美国非洲司令部、美国欧洲司令部、美国南方司令部和美国驻韩部队的职责。OMA 支持 2023 财年陆军三个组成部分（现役、陆军国民警卫队和陆军预备役）的 998,500 名士兵的总兵力。OMA 为 473,000 名现役士兵的所有训练、战备和支持提供资金，并为陆军预备役和陆军国民警卫队的部分活动提供资金。此外，OMA 2023 财年请求资助 106,046 名文职全职当量 (FTE)，为多个基本职能提供全军支持。在调整 2022 财年对乌克兰和红山散装燃料储存设施的补充资金后，正常化增长实际上更接近 15.6 亿美元。2023 财年陆军运营和维护预算请求为 581.18 亿美元，其中包括 15.31 亿美元的价格上涨，主要原因是通货膨胀率、平民工资上涨、燃料价格以及维持各种国防和陆军营运资金可行性所需的可报销率。该请求反映了 4.38 亿美元的项目增长，主要是由于本土训练、与合作伙伴和盟友的全球演习以及支持我们人民福祉的重要项目的增长。增长包括额外资金以恢复当前高通胀率造成的购买力短缺。
社区管理框架
目录 第 1 页。简介 3 2.概述 – 社区管理框架 4 3.了解社区管理框架 5 国防部文职领导人能力模型 6 70/20/10 平衡发展 9 职业细分 9 能力组 10 熟练程度量表 10 4.美国海军工程司令部角色发展框架 12 5.如何指导 – 使用社区管理框架 12 员工 12 经理/主管 13 社区领导人 (CL) 13 6.角色和职责 14 首席管理官 (CMO) 14 社区领导人 (CL) 14 美国海军工程司令部指挥部 15 海军设施研究所 (NFI) 15 主管 16 个人 16 7.结论 17 附录 (A)：首字母缩略词 18 图 图 1：劳动力发展生命周期 3 图 2：海军工程司令部社区管理框架 4 图 3：国防部文职领导人发展框架 7 图 4：海军工程司令部连续体，采用自国防部文职领导人连续体 8 图 5：70/20/10 发展模式 9 图 6：海军工程司令部角色发展框架 12 图 7：总部，总兵力 14
海军预备役部队司令官 - 战斗命令 2032
自第二次世界大战结束以来，美国海军与我们的盟友和伙伴一起航行，保护了前所未有的全球和平与繁荣时代。我们海军卓越的全球海上力量阻止了战争的爆发，并确保了全球经济不受限制地进入海洋。今天，由于这些自由开放的海洋以及支撑我们集体安全和繁荣的基于规则的秩序，我们的世界变得更加富裕和充满活力。现在，这是一代人以来第一次发生巨大的海洋变化。通过快速的军事发展，中华人民共和国 (PRC) 拥有世界上最大的海军。凭借挑战美国的经济、技术和军事能力，PRC 是我们面临的挑战。此外，俄罗斯无端入侵乌克兰就是明证，它再次成为全球和平的严重威胁。这两个国家都表现出破坏我们联盟、削弱我们在世界范围内的地位和影响力以及破坏基于规则的国际秩序的意图。我们正处于一个关键、易燃且充满活力的十年。在这个“战略竞争”时代，我们必须以清晰的眼光来应对挑战者。在未来十年，这种竞争的步伐只会加快——而且很可能决定本世纪剩余时间的全球力量平衡。我们需要海军的总兵力随时准备战斗。从历史上看，海军预备役部队已经回答了