坦普尔拥有 58 个开发公园和特殊用途设施,包括运动场、野餐亭、马蹄铁和洗衣坑、戏水池、游乐场、狗公园、滑板公园、社区花园、室外露天剧场和超过 18 英里的步道。高尔夫球手可以享受多个球场,包括 Sammons Golf Links 和 Wildflower Country Club,以及 Lions Park 和 South Temple Park 提供的飞盘高尔夫球场。坦普尔提供丰富的水上运动和娱乐活动,包括三个戏水池、三个室外游泳池、一个提供全年游泳、健身和治疗课程的室内温水游泳池,以及多个健身和活动中心和一个水上乐园。贝尔顿湖位于坦普尔以西,是露营、野餐、钓鱼、划船、游泳和徒步旅行的好地方。
学校的管理机构被称为布莱德韦尔法院,反映了学校于 1553 年作为布莱德韦尔皇家医院成立的历史。校董会主席被称为财务主管。法院由多达 30 名成员组成,所有成员都是无偿志愿者,其中包括伦敦市议员和市议会成员,以及几位因其在教育、金融和其他相关领域的专业知识而被选出的校董。
职位名称:安全住房开发总监 报告对象:开发副总裁 修订日期:2024 年 1 月 15 日 科罗拉多州心理健康组织 (MHC) 是科罗拉多州倡导全生命周期健康心灵的主要组织,现寻求一名技术娴熟、经验丰富的开发总监来实施我们的筹款策略,以支持我们在阿拉帕霍县的安全住房计划。安全住房为有健康需求、或面临司法风险的成年人提供住房和护理管理支持。该职位将涵盖个人外联,包括大额捐赠;直邮;在线呼吁;基金会和政府拨款;企业赞助;员工捐赠活动;以及售票和管理活动,包括 MHC 的年度致敬晚会。安全住房开发总监的主要职责是维持、多样化和扩大安全住房的筹款基础;维护与现有捐助者的现有关系;并与潜在支持者建立新的关系。开发总监还将:
我们正在寻找一位充满活力的战略和创业型领导者加入我们的高级管理团队,担任休闲和文化助理总监。您应该拥有一流的服务交付、建立和维持合作伙伴关系、完成任务、高级领导能力(包括与高级政治家合作以及推动服务内部和整个组织内的重大变革)的良好记录。拥有休闲、体育、文化(尤其是公共部门)的背景将是一种优势。
我们的目标是真正改变居民的日常生活。2017 年 11 月,我们发布了《贝尔法斯特议程》,这是我们的第一个社区行动计划,也是我们对贝尔法斯特的长期战略。这塑造了我们的 2020 - 2024 年企业计划,反映了贝尔法斯特人民的需求,确定了理事会要解决的关键优先事项,并协助制定了 2023 年及未来的新委员会计划。2023 年,世界已经大不相同,我们希望确保我们仍然走在正确的道路上。自《贝尔法斯特议程》发布以来,发生了很多事情。2022 年,我们开始通过与居民、城市合作伙伴、利益相关者和组织交谈来审查《贝尔法斯特议程》。他们告诉我们,《贝尔法斯特议程》的愿景和长期成果仍然合适。利用我们学到的知识,我们商定了优先事项,并更新了《贝尔法斯特议程》,以考虑到我们所听到的内容。更新后的《贝尔法斯特议程》于 2023 年 8 月发布,征求公众意见,截止日期为 2023 年 10 月 2 日。
特性和优点 ▪ 低噪声模拟信号路径 ▪ 通过新的 FILTER 引脚设置器件带宽 ▪ 响应阶跃输入电流,输出上升时间为 5 μs ▪ 带宽 80 kHz ▪ 总输出误差 1.5%(TA = 25°C) ▪ 小尺寸、扁平 SOIC8 封装 ▪ 1.2 mΩ 内部导体电阻 ▪ 从引脚 1-4 到引脚 5-8 的最小隔离电压为 2.1 kVRMS ▪ 5.0 V,单电源供电 ▪ 66 至 185 mV/A 输出灵敏度 ▪ 输出电压与交流或直流电流成比例 ▪ 工厂调整精度 ▪ 极其稳定的输出失调电压 ▪ 几乎为零的磁滞 ▪ 与电源电压成比例输出
• 根据与项目相关的数据的收集和评估,制定并实施增加 IAM 项目和服务入学人数的策略; • 与教师合作,更新、扩展和开发满足先进制造业雇主需求的学术项目、证书、专业资格认证和培训; • 在学院内外建立学术和工业合作关系(例如当地企业、克拉克森大学、纽约州立大学普拉茨堡分校); • 与 K-12、行业和 4 年制院校建立并保持与制造业途径相关的关系; • 保持活跃的 IAM 行业咨询委员会; • 代表 CCC 参加行业活动、会议和培训,并参加 K-12 活动以推广先进制造业途径; • 指导 IAM 营销材料的开发; • 与学院各部门合作开展学分和非学分活动,以满足先进制造业雇主的需求; • 与社区和劳动力发展中心 (CCWD) 工作人员和学院教职员工合作,为从初中和/或高中开始、进入克林顿社区学院并过渡到劳动力队伍的学生创建途径; • 与主管合作,制定并实施 IAM 的战略资金计划,并为 IAM 寻求内部和外部资金; • 与 CCWD 合作,促进培训安排;
职称:战略计划总监 状态:兼职,补助金资助,每周 20 小时(可能包括晚上、节假日或周末,具体取决于截止日期要求;特殊活动) 年级:16 工会隶属关系:NUNC(非工会/非机密) 报告对象:总裁 主要目的:战略计划总监的职责是规划、实施和执行 RIC 关于学术、计划和/或运营计划的战略愿景,特别是与“Onward We Learn”计划相关的战略愿景。任职者需要根据学院和计划的需求、目标和目的执行项目或计划。这包括获取资源并协调全校团队、系统人员和第三方承包商或顾问的努力,以便按计划交付项目或计划。战略计划总监还将解释项目的目标并监督整个生命周期的质量控制。 职责和责任描述: 基本工作职能:
● 开发和改进现有的采购策略、原则、流程和政策,这些策略、原则、流程和政策可应用于 Imagine 运营的各个司法管辖区,适用于组织项目所需的各种产品类别 ● 定期与 Scale/Program 团队和当地实施合作伙伴合作,制定项目规划和库存要求 ● 设计情景分析和范围界定要求,以系统可靠地确定数量、电力需求 ● 寻找供应商、管理关键供应商关系、促进特定项目供应商的选择 ● 评估预算、资本支出管理、与供应商谈判商业条款、签订合同、监督付款 ● 确定每个国家的进口要求和限制、研究运输选择、选择物流合作伙伴、组织道路改造、组织仓储和存储 ● 实施和管理库存管理系统和流程,以确保设备从制造商到学校现场以及此后的可见性 ● 支持各国的维护和维修活动,以最大限度地延长设备的使用寿命 ● 通过创造性的问题解决方法管理项目风险并根据需要升级 ● 为运输中的产品投保并管理与保险提供商的关系 ● 与当地实施合作伙伴、Imagine 国家团队和物流公司进行有效联络简化已发货产品的清关流程●及时向制造商传达 Imagine 国家团队和当地实施合作伙伴标记的硬件问题