TimeLine 已开始在芝加哥上城区北百老汇 5033-5035 号建造自己的第一栋住宅。目前正处于“是时候了:TimeLine 新家竞选”的最后阶段,已经投入了 4000 多万美元,以实现 4600 万美元的项目目标。这项竞选将使 TimeLine 能够创建一个充满活力的家园,以促进发展和创新,计划于 2026 年初开放。这个新的戏剧、教育和社区参与中心将提升观众对 TimeLine 的所有喜爱,并支持新的艺术可能性,它将拥有一个 250 个座位的完全灵活的表演空间、扩大的教育和观众参与区域、咖啡馆和酒吧、展览馆以及办公室、排练和制作支持空间,以及可用于未来扩建的空地。
目的是向公众提供尽可能完整的信息并协调信息,每个参考期间涵盖的SIS仅包括那些在此期间与CoreP一起报告Finrep的银行。因此,随着重大机构的列表的变化和银行开始报告,用于各种参考期间的银行清单可能会有所不同。此外,可能不要求银行分支机构提交所有CoreP模块,而在未参加欧洲银行业监管的欧盟成员国中建立的信贷机构的SI指定分支机构则被排除在样本之外。银行最近被指定为SI并尚未报告Finrep - 由于显着决策与相应报告义务的开始或欧洲央行直接监督之间的时间流逝,也被排除在样本之外。
一位有远见、创新和战略眼光的领导者,能够根据社区的动态和新兴需求和优先事项预测需求。强调培养和加强团队成员之间以及其他部门之间的关系。对人有真正的兴趣,能够超越传统战略来发展和培养员工队伍。具有出色的沟通技巧,是一位富有同情心和熟练的倾听者,以平易近人、反应灵敏、诚实和透明而闻名。能够在复杂的组织挑战和决策中保持勇敢。
尽管分娩时孕妇的吸烟率正在下降,但它仍然是汉普郡的重点,目前的患病率为8.6%。8证据表明,怀孕期间更有可能在怀孕期间辞职。这是如此重要,因为吸烟会给母亲和婴儿带来许多健康问题。这些包括流产的风险更高,胎儿生长差会导致出生体重低和早产。这也可能使女性受孕和影响生育治疗的成功率,例如体外受精(IVF)。
• 提升我们高品质音乐贡献的知名度——尤其是在繁忙的城市中,在繁忙的工作日结束时,吸引人们来到合唱晚祷的绿洲。 • 使教区的多元文化在大教堂的音乐创作中得到看到和听到 • 审查男女合唱团唱歌的平衡和分配。 • 与当地学校建立合作计划,建立牢固的关系,并欢迎他们参加大教堂的定期歌唱活动 • 调整我们的音乐作品以补充特定的节目季节,以便我们的音乐成为我们整体信息的核心组成部分 • 通过恢复管风琴奖学金和探索合唱奖学金的可能性(特别是但不仅限于前合唱团成员)来培养下一代教堂音乐家 • 为合唱团成员制定良好的声乐训练计划 • 为合唱团成员的精神发展提供空间。
职位概要 HCS 的医疗总监是执行董事,也是 HCS 咨询委员会的正式投票成员。该职位旨在为执行团队和董事会提供战略临床领导,并担任该组织的负责人。该职位持有人需要与护士长和服务主管密切合作,以确保制定清晰、连贯的临床策略并将其转化为服务改进。医疗总监是 HCS 整体战略和决策的关键贡献者,负责临床愿景和战略。医疗总监为整个 HCS 的医务人员提供卓越的专业领导,将带头教育、培训和发展以及医务人员的重新认证,并就医疗问题、质量和临床治理问题提供有效的建议。所有执行董事都应作为一个有凝聚力的团队的一部分工作,为 HCS 的战略领导和方向做出贡献,并在必要时,承担其直接职责范围之外的公司问题的领导责任。关键成果领域
正确运行和维护。倡导政策和法规,确保政府各部门能够稳健、定期地收集和管理数据,以便汇编包括人口健康、经济表现、公共安全等在内的关键国家统计数据,同时提供个人数据保护; 按照 CE 的同意,代表 FIG 参与工作组,例如技能评估委员会和地方委员会
我们致力于通过学习和职业发展为员工提供支持,因此我们提供指导、培训和辅导的机会。 每个人,无论担任什么角色,都可以免费获得 Connect 5 心理健康和福祉培训。 作为一个快速发展的组织,我们定期提供在职位内和通过内部晋升来成长和发展的机会。
• 制定符合慈善机构愿景和宗旨的综合战略。 • 通过可行性研究确定前 5 年的高级计划并确定其优先顺序,并对前 24-36 个月进行详细规划 • 研究和分析竞争和合作格局,确定机遇、威胁和趋势,从而为战略重点带来强大的外部视角。 • 领导战略规划过程的各个方面,包括战略目标和实施路线图。 • 评估新产品、提案和合作伙伴关系。 • 针对战略目标制定影响测量和绩效指标。 • 与我们的主席和董事会密切合作,确保他们的观点和意见被纳入战略 • 确保充分咨询首席执行官和所有职能董事并使其与所有战略建议和战略交付计划保持一致。 • 设立一个小单位,负责战略发展活动的交付。 • 与内部和外部利益相关者建立关系,并在适当情况下委托顾问,以确保对最终战略进行广泛的分析。 • 支持董事会和 LT 的决策和解决问题,以提供最终战略摘要。 • 与财务、治理和技术总监以及筹款总监密切合作,确保充分评估和资助该战略的可行性。 • 积极确保我们对公平、多样性、包容性和联盟的承诺融入我们的战略意图中。