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 监督基于证据的战略项目的制定和交付,以支持及时实施集群优先方向和改革举措。  针对复杂和敏感问题制定创新的解决方案框架和选项,以实现更好的战略结果,包括通过问题识别、测试和挑战假设和方法。  推动对与集群相关的新兴问题和颠覆性趋势的长期关注和认识,为战略制定提供信息。  监测和管理风险和机遇,以实施重要的优先战略。  就高度复杂的战略提案、举措和问题提供专业的、基于战略证据的建议,以支持明智的决策和战略制定。  与公共部门的高层以及外部利益相关者建立并保持有效的工作关系,以加强对战略相关工作的参与、协商和谈判。

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