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World File Search System情报部门
DA PAM 600-25 2022 年 10 月 1 日军事情报 (CMF...
第 1 章 职责 军事情报 (MI) 部门通过执行情报作战职能 (IWfF) 内的任务为陆军和联合作战做出贡献。IWfF 的核心能力是情报同步、情报行动、情报处理、利用和传播 (PED) 以及情报分析。MI 专业人员在从小团队到军以上梯队的各个部门执行核心能力。所有 MI 士兵都会在每个发展领域进行训练和学习，以获得并保持对常见和关键任务的熟练程度。此外，领导者有责任规划、协调、安排时间和资源，并评估士兵和训练的熟练程度。随着 MI 士兵的晋升，他们将有机会通过作战、机构和自我发展领域提高他们的技术、战术和领导技能。MI 士兵在不同的战略和战术任务中担任关键的领导和发展角色。军事情报部门士官 (NCO) 的职责是训练、管理和领导士兵的战术和技术能力，同时将他们培养成未来的领导者。NCOIC 主要是关键的发展职位，负责管理和监督不同梯队中各种任务的 NCO。在这些职位上，NCO 为下属提供指导和领导，同时发展作为军事情报部门和陆军 NCO 的专业知识。第 2 章转型军事情报部门不断评估不断变化的作战环境，以推动理论、训练、装备和组织设计的转型。军事情报部门士兵必须适应性强、有韧性，能够快速融入多领域作战。我们了解到我们面对的是复杂且适应性强的敌人，因此我们必须精通梯队作战并融合跨领域能力，同时最大限度地发挥我们的人力潜力。虽然目标是在竞争中获胜，但我们必须准备好无缝、快速地过渡到有效冲突并取得胜利。第 3 章 推荐的职业管理和自我发展机会，按等级划分 3-1. 列兵 - 专家/下士 (PVT、PV2、PFC - SPC/CPL)（技能等级 (SL) 1）
Jean Monnet卓越中心-AI-2-Trace-Crime
该中心将使用定量 /统计方法，更广泛地是实证研究，依靠经验和观察I）AI行业趋势，ii）犯罪活动的趋势和类型，特别是洗钱，网络犯罪和AI-AI-ASSAD犯罪。我们将研究塞浦路斯金融情报部门和塞浦路斯资产恢复办公室的关键数据演变。在我们将使用的关键统计数据中，我们可以提及金融情报部门收到的可疑交易报告的数量以及交易的价值； AML/CFT-相关的相互法律援助请求的数量提出，接收，处理，授予和拒绝；注册或许可的金融机构的数量，包括货币或价值转让服务，以及指定的非财务企业和专业；已确定的AML监管漏洞的数量；制裁和其他补救措施的总数等等。为了确定关键数据，我们将应用金融行动委员会（FATF）的AML/CFT-相关数据和统计数据的指南，这是AML领域的主要国际标准设定机构。
参展商简介 参展商简介 - Milipol Paris
简介 Agenfor 国际基金会 (www.agenformedia.com) 致力于开发和支持安全和防务领域的创新。我们的机构为监狱管理部门、执法机构、政府和情报部门提供量身定制的技术解决方案。我们的技术解决方案解决了预防和调查的关键方面，并为第一线从业人员配备了尖端工具。
附录 A：第一次世界大战的密码学家
乔治·法比安 (George Fabyan) 位于伊利诺伊州日内瓦的河岸实验室 (Riverbank Laboratories) 设有一个密码部门，在第一次世界大战初期协助美国政府。本表仅包括已知参与过军事情报部门发送给河岸实验室的代码和密码材料研究的工作人员。河岸实验室还有其他工作人员参与过培根密码研究，但无法证实他们是否也参与过战时研究。
参展商简介 参展商简介 - Milipol Paris
简介 / 简介 Agenfor 国际基金会 (www.agenformedia. com) 致力于开发和支持安全和防务领域的创新。我们的机构为监狱管理部门、执法机构、政府和情报部门提供量身定制的技术解决方案。我们的技术解决方案解决了预防和调查的关键方面，并为第一线从业人员配备了尖端工具。
国防管理 - DCAF 简介
武装部队民主控制中心 (DCAF) 是安全部门改革 (SSR) 和安全部门治理 (SSG) 领域的领先机构之一。 DCAF 对良好实践进行研究，并鼓励在国家和国际层面建立适当的标准。它提出一般政策建议，为该领域的参与者提供咨询支持以及实际援助计划。 DCAF的合作伙伴包括政府、议会、民间社会、国际组织以及警察、司法当局、情报部门、海关和军队等安全部队。 www.dcaf.ch
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一群朝鲜黑客是全球网络间谍活动的中心，旨在窃取 FODVVL¿HG PLOLWDU\ LQIRUPDWLRQ WKH )%, DQQRXQFHG LQ D OHQJWK\ DGYLVRU\ WRGD\ DORQJVLGH RWKHU 86 JRYHUQPHQW DJHQFLHV DQG LQWHUQDWLRQDO FRXQWHUSDUWV $FFRUGLQJ WR WKH 86 8. 6RXWK .RUHDQ DGYLVRU\ $QGDULHO D SXUSRUWHG 1RUWK .RUHDQ VWDWH VSRQVRUHG F\EHU JURXS KDV WDUJHWHG GHIHQVH DHURVSDFH QXFOHDU DQG HQJLQHHULQJ俄罗斯卫星通讯社莫斯科11月13日电俄罗斯卫星通讯社13日报道称，俄罗斯情报部门正在开展一系列网络攻击行动，以进一步实现其在网络空间安全方面的战略目标。俄罗斯情报部门正在开展一系列网络攻击行动，以进一步实现其在网络空间安全方面的战略目标。 FRQYHQWLRQDO PLOLWDU\ FDSDELOLWLHV -HQQ\ -XQ &HQWHU IRU 6HFXULW\ DQG 网络人工智能项目研究员 (PHUJLQJ 7HFKQRORJ\ ZKR VSHFLDOL]HV LQ 1RUWK .RUHDQ F\EHU FDSDELOLWLHV WROG %UHDNLQJ 'HIHQVH LQ DQ HPDLO $FFRUGLQJ WR WKH DGYLVRU\ WKH JURXS WDUJHWHG
新闻信息 2022 年公开听证会_BND、BfV、BAMAD
新闻稿 17.2022 年 10 月 总统们一致同意：在危机时期，情报部门的工作比以往任何时候都更为重要 今天在柏林，联邦情报部门的负责人第六次在公开听证会上回答了议会控制委员会的问题。对联邦情报局（BND）、联邦宪法保卫局（BfV）局长以及联邦军事反间谍局（BAMAD）局长的质询重点是当前的安全局势和情报机构的设置。BND 总裁 Dr.布鲁诺·卡尔：“乌克兰发生的戏剧性事件是一个转折点，德国安全当局也必须对此做出反应。德国联邦情报局多年来的报道已经成为现实：普京将继续使用暴力来实现他的政治目标，就像他之前在车臣、格鲁吉亚、叙利亚、克里米亚和顿巴斯所做的那样。几乎可以肯定，明年战斗仍将继续。普京感到西方自由民主社会模式在乌克兰和其他邻国的吸引力，这对他的统治构成了生存威胁。他对乌克兰的攻击是对整个自由民主世界的宣战。德国现在更加依赖现代化和有效的情报服务，以便我们的公民在未来能够继续生活在自由、安全、和平与繁荣之中。"
数据驱动时代的智能
纯粹的规模（数量和速度）以及日益增加的数据复杂性（多样性和准确性）。情报部门面临的挑战是获取、管理、关联、融合和分析跨机构以及与盟友和合作伙伴之间日益增加的数据。根据我们的经验，情报部门的数据以太多不同的格式生成，在太多不相连或无法访问的系统中生成，没有标准化的结构，也没有总体商定的本体。这种情况可能会导致收集浪费、缺乏及时性、错过指示和警告以及缺乏决策相关性。结果是无法在情报周期的早期和尽可能接近收集点的地方融合数据以创建多源情报。分析师面临的任务太难、太繁琐，需要清除的障碍太多，无法及时向决策者和作战人员提供相关的分析判断或可操作的情报。应通过以下方式应对这些挑战：• 采用可以解析数据、从数据中学习并做出响应的机器学习算法；• 鼓励情报专业人员发挥创造力和深入思考；• 设计允许人机贸易技术蓬勃发展的政策、信息技术 (IT)、敏捷采购和安全环境。
DoDD 5135.02，“国防部采购与保障部副部长 (USD)(A&S)”），2020 年 7 月 15 日
3.1. USD(A&S)....................................................................................................................... 12 3.2. USD(R&E)....................................................................................................................... 12 3.3. USD(C)/CFO....................................................................................................................... 13 3.4. USD(P)....................................................................................................................... 13 3.5. USD(I&S)....................................................................................................................... 14 3.6. DoD CIO....................................................................................................................... 15 3.7. DCAPE....................................................................................................................... 16 3.8. USD(P&R)....................................................................................................................... 16 3.9. 作战测试与评估主任............................................................................................ 16 3.10. OSD PSA 和 DoD 各部门负责人............................................................................ 17 3.11. DoD 各部门负责人。 ................................................................................................ 17 3.12. 国家情报总监和情报部门办公室. ...................................................................................... 17 第 4 部分：A 权力机构 ...................................................................................................................... 18 G 词汇表 ...................................................................................................................................... 25