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保持精益：蓬勃发展而不仅仅是生存 - -ORCA
作者想感谢过去和现在的许多人在 SUCCESS 计划以及特别是本出版物中的辛勤工作和支持。其中包括：卡迪夫大学 IMRC 的 Nicola Bateman、Jo Beale、Andrew Davies、Andrew Glanfield、Rebecca Harvey、John Lucey 和 Roberto Sarmiento；Cogent Power 的 Ton Augustijn、Chris Brown、Bill Ford、Ron Harper、John Holmwood、C-G Lenasson、Frans Liebreghts、Greg MacDougall、Peter Rose、Marcel Schabos、Todd Sheldan、Per Zettergren 和许多其他人。还要感谢 S A Partners 的 Paul Allen、Chris Butterworth、Carmen Crocker、Kevin Eyre、Anthony Griffiths、Dave Lee、Phil Shelley、Kevin Wadge 和 Leighton Williams。我们还要感谢本系列的往期合著者：David Taylor、Riccardo Silvi 和 Monica Bartolini 以及惠而浦的 Chris Craycraft。
保持精益：蓬勃发展而不仅仅是生存 - -ORCA
作者想感谢过去和现在的许多人士在 SUCCESS 计划以及特别是本出版物中的辛勤工作和支持。其中包括：卡迪夫大学 IMRC 的 Nicola Bateman、Jo Beale、Andrew Davies、Andrew Glanfield、Rebecca Harvey、John Lucey 和 Roberto Sarmiento；Cogent Power 的 Ton Augustijn、Chris Brown、Bill Ford、Ron Harper、John Holmwood、C-G Lenasson、Frans Liebreghts、Greg MacDougall、Peter Rose、Marcel Schabos、Todd Sheldan、Per Zettergren 和许多其他人。还要感谢 S A Partners 的 Paul Allen、Chris Butterworth、Carmen Crocker、Kevin Eyre、Anthony Griffiths、Dave Lee、Phil Shelley、Kevin Wadge 和 Leighton Williams。我们还要感谢本系列的往期合著者：David Taylor、Riccardo Silvi 和 Monica Bartolini 以及惠而浦的 Chris Craycraft。
马戏团SE圆桌会议确认马戏团在正轨：购买
带有管理板的圆桌会议。MWB Research与Circus，Nikolas Bullwinkel和Claus Holst-Gydesen以及CFO Fabian Becker的两个Coos主持了一个受人尊敬的在线圆桌会议。该事件的录制可在此处获得：https：//research-hub.de/events/video/2025-02-02-05-13-30/ca1-gr。引入新的共同首席执行官。几天前，克劳斯·霍尔斯特·埃德森（Claus Holst-Gydesen）与马戏团一起担任全球扩张和战略首席执行官，与尼古拉斯·布尔温克尔（Nikolas Bullwinkel）一起工作。claus借此机会给了我们迄今为止他的职业生涯的简短介绍和摘要。他拥有丰富的国际高级管理经验，最近是维加（Viega）的首席执行官。Viega是整个设备行业的全球市场和技术领导者，在全球十个地点拥有5500多名员工。在Claus的领导下，从2015年到2024年，维加将其营业额提高到23亿欧元，并成功地扩展到了美国市场。加入Viega之前，Claus曾是Werhan KG＆Zwilling的首席执行官，并在迪士尼，惠而浦和Arla担任高级职位。鉴于马戏团计划的全球扩张，克劳斯的国际经验和40年的记录的规模和节奏应该是一项巨大的资产。将目光投向美国市场。马戏团对其CA-1自主厨房的早期兴趣非常令人鼓舞，导致预订为8,400个CA-1单位，其设备销售价值为18亿欧元，另有17,000个正在进行的谈判。迄今为止的预订主要来自欧洲和亚洲客户，但马戏团现在准备进入美国市场。陈列室将很快在纽约开业（以及上海一个），不仅是为了向潜在客户展示CA-1的能力，而且还向美国投资者推广公司。以及与其制造合作伙伴一起，该公司正在考虑中期的美国生产设施，此外，目前在中国正在加速的35,000 m 2网站。
书评
评论文章 本书由 Adyl Aliekperov 撰写，他拥有工商管理硕士学位，是一位领导力和以客户为中心的战略顾问，也是出版作家。面对当今不断变化的商业环境，企业必须确保其业务在竞争对手中仍然具有竞争地位。拥有成功的竞争战略是应对商业竞争的最重要因素。因此，企业需要战略来确定调动和使用所有企业资源来实现这些目标和实施计划的方向。本书提供了企业如何制定设计战略的指南。本书的主要目的是借助 TASGRAM 集成系统（思考、分析、战略、目标、风险、行动和监控）为战略制定提供必要的知识和技能。TASGRAM 的主要成果是一个综合战略表：商业战略、企业战略、目标、风险、行动和监控。最后，将介绍该过程的主要成果。这本书的另一个优点是，在每次讨论结束时，都会给出 Apple, Inc. 的应用程序。我们将了解战略是什么样子的，战略决策层和运营决策层之间的界限，以及这些层级是如何相互联系的。本书将展示公认可靠的工具的实际用途，例如 PESTEL、VRIO、利益相关者矩阵等。该系统的优点是它相对结构化、清晰且易于使用。本书的格式和内容对学者和从业者都很有帮助。通过本书，商学院和大学学生将获得一个独特的机会来了解什么是战略，借助作者的论点、迈克尔·波特和其他知名学者和研究人员的理论研究。借助 TASGRAM 系统，从业者将获得一种方便易懂的方法来制定公司的战略。本书包含五章——简介、什么是战略？、TASGRAM、问答和结束语。本书以通俗易懂的方式编写；它包含许多有趣的事实和统计数据。作者希望本书能成为制定成功有效的制胜战略的真正助手。本书的第一部分是“引言”，讨论了战略的重要性。作者描述了通用电气、惠而浦和苹果公司如何制定独特的战略，以占据市场领先地位并确保胜利。这三家领先公司的例子表明，战略决定了其未来的发展。
National-Seminar-Brochure.pdf - Vani Vihar
21 世纪，世界各国在外交政策和其他治理方面的权力动态发生了巨大变化。尽管印度一直试图通过不结盟运动等举措来影响其所在地区以外的事务，但长期以来，世界一直认为印度只是南亚的主要力量。冷战结束后，这个世界上最大的民主国家开始在更广泛的亚洲地区和全球舞台上展现自己的力量，这种情况发生了变化。自 2014 年上任以来，印度总理纳伦德拉·莫迪一直延续这一趋势，他出访并接触大小国家，告诉世界印度对商业持开放态度，并准备增加其全球参与度。结果是印度在气候变化等全球问题上发挥了更大的作用，试图与所有主要大国建立富有成效的关系，并增加了对其经济、军事和外交能力的投资。鉴于其快速增长的经济和巨大的人口优势，印度有潜力成为全球大国。全球分析人士已将印度宣布为下一个经济强国：高盛预测印度将在 2075 年成为世界第二大经济体，而英国《金融时报》的马丁沃尔夫则表示，到 2050 年，印度的购买力将比美国高出 30%。印度是世界第二大人口大国。印度人口中约有 50% 年龄在 24 岁以下。这为印度提供了数十年的大量劳动力，有助于其增长。与发达国家相比，印度人口年轻。约有 65% 的人口年龄在 35 岁以下。此外，印度在全球拥有超过 3500 万印度人。他们已成为强大的社会经济和政治群体，尤其是在美国和英国。印度裔人士是全球多家企业的首席执行官，也是世界银行的行长。印度目前拥有不断扩张的 IT 行业，被认为是世界上最好的行业之一。一些人开始将印度描述为技术超级大国。印度的数字革命将印度转变为一个数字化社会和知识型经济。印度还成功实施了先进的太空计划。随着 Chandrayan 2 号和 Aditya L1 任务的发射，印度在太空技术领域处于领先地位。此外，苹果、博世和惠而浦等多家跨国公司现在都在印度生产产品。最近，波音公司在班加罗尔设立了一个分部。在教育领域，印度取得了重大进展。《国家教育政策-2020》侧重于培养 21 世纪技能、批判性思维、创造力和解决问题的能力。一方面强调印度丰富的文化遗产，另一方面邀请外国大学来印度办学。新冠肺炎疫情对全世界构成了严峻挑战。印度采取了多项措施应对这场前所未有的危机。其在管理新冠肺炎疫情方面取得的成就令人瞩目。印度成为世界疫苗生产中心，占全球疫苗供应的 60%。印度于 2022 年 12 月 1 日至 2023 年 11 月 30 日担任 G-20 主席国。2023 年 9 月在新德里举行的 G-20 峰会的主题是“一个地球，一个家庭，一个未来”