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2024 年慈善科技状况
关于本次调查 这里呈现的结果基于对技术资助者协会 (TAG) 进行的“2024 年慈善技术状况”调查的答案。十多年来，TAG 一直对其成员和更广泛的慈善部门进行调查。今年的调查以前几年的主题为基础，还提出了与人工智能 (AI) 相关的新问题。2024 年的调查包含通过 SurveyMonkey 提出的问题 35 个。在线调查公开四周，并通过电子邮件、网站和社交媒体进行推广。北美及其他地区的 355 个基金会回答了调查中的一个或多个问题。有关方法的信息，请参见第 31 页。有关响应组织的信息，请参见第 33 页的附录 A。
芭蕾舞慈善信托有限公司中央学院
截至2024年7月31日的年度董事会委员会的报告（“信托”有限公司）的报告是慈善机构的受托人，以慈善法的目的，以下是年度报告，以及截至20224年7月31日31日31日31日的年度财务报道。截至2024年7月31日的年度董事会委员会的报告（“信托”有限公司）的报告是慈善机构的受托人，以慈善法的目的，以下是年度报告，以及截至20224年7月31日31日31日31日的年度财务报道。截至2024年7月31日的年度董事会委员会的报告（“信托”有限公司）的报告是慈善机构的受托人，以慈善法的目的，以下是年度报告，以及截至20224年7月31日31日31日31日的年度财务报道。作为实现这一目标的一种手段，信托基金会经营中央芭蕾舞学校，并作为芭蕾舞中心的巡回演出。公共利益中央芭蕾舞公共利益的核心要素是： - 培养塑造舞蹈未来的杰出艺术家； - 通过世界一流的职业培训来培养人才和创造力； - 寻找和培养英国最好的人才； - 支持文化基础设施； - 创意产业的发展； - - 国际舞蹈领导。中央芭蕾舞学校继续以慈善委员会提供的公共福利指导一致，以其活动的核心保持公共利益。其招聘方法是根据人才选择学生，无论其他因素如何，它通过试镜每个符合招聘标准的学生（每年有290多个申请）来确保这一点。需要经济援助的情况下，学校为助学金，奖学金和艰辛资金的学生提供支持。它已致力于分享良好的实践，以扩大访问和参与。学校继续增强英国的教育和文化生活。学校不仅致力于对年轻艺术家的教育，还致力于他们的福祉和毕业后的持续专业发展。它通过调试新作品和教学，为整个职业生涯提供了支持。有关学校如何实现这些目标的信息，请在以下活动的财务审查和审查中列出。公司治理公司治理声明提供了有关学校治理和法律结构的信息。此声明出现在第10页上。综合芭蕾舞中心学院的评论现在已被确定为在学生办公室注册的独立高等教育提供者，在伦敦伦敦伦敦自治市镇的Wessex Studios countess of Southwark的Wessex Studios在芭蕾舞团和更广泛的社区参与活动中进行了独特的职业培训。在23/24中，学校继续与2023年与理事会一致的四个战略重点工作：
慈善机构和非营利组织的策略
• 回顾上一个战略计划。 • 评估自上一个计划以来关键优先领域的进展。 • 查看时间安排以及关键的内部或外部事件 • 询问关键的内部团队他们对战略的期望 • 汇编有关利益相关者的最新研究概述。 • 地平线扫描外部世界以获取相关信息。 • 研究关键内部利益相关者的观点。 • 研究关键外部利益相关者的观点。 • 留出足够的时间来起草和重新起草
职位描述 - 成为慈善
•为与护理和年轻护理中的儿童有关的专业人员进行计划，设计和提供培训和咨询•建立与关键利益相关者，客户，参与者和年轻培训师的关系和维护关系•与地方当局密切合作，与当地当局一起编写和提供个人顾问培训计划•以支持与新客户的培训活动，以支持与新客户的培训活动相关联。social media posts, attended events • To take on specified roles for the delivery, assessment and management of accredited learning • To evaluate the quality and impact of the training by gathering and reviewing feedback data and working with the Training & Development Manager to use learning to inform developments and improvements • To work directly with care experienced young people in the development and delivery of our training packages and facilitate workshops and young people's forums • To draw on Service delivery insights to inform the updating of training resources •维护组织的价值观（并确保团队维护这些价值）•将公平，多样性和包容性纳入您的工作实践
2024年度慈善报告
2024年9月24日亲爱的宾夕法尼亚州同胞：代表国务院，我们很高兴介绍2024年的年度慈善报告。该报告概述了公司和慈善组织局进行的活动，包括慈善组织的注册，调查和审计。它还为做出慈善决定的消费者提供了有用的信息。公司和慈善组织的使命是保护宾夕法尼亚州居民：（1）公开披露慈善机构和专业筹款人提交的文件； （2）促进有关慈善捐赠的消费者教育； （3）调查和起诉有关报告违反和欺诈行为的投诉，以征集慈善资金。鼓励消费者和慈善机构访问该部门的慈善网站。鼓励消费者和慈善机构访问该部门的慈善网站。该网站提供了一个可搜索的数据库，消费者可以在其中确认是否注册了特定的慈善机构，提出投诉并查看教育材料。慈善机构和筹款专业人员可以了解他们的注册和申请责任，查看筹款准则以及访问其他资源。本报告和先前的年度报告可在该部门的网站上找到。感谢您对宾夕法尼亚州国务院及其公司和慈善组织的工作的关注。真诚的公司和慈善组织局如果您对管理慈善机构的法律有疑问或希望报告欺诈性或欺骗性的招标练习，请致电1-800-732-0999或https://wwwwww.dos.pa.gov/business/charities/charities/charities/charities/charities/charities/charities/charities/charities/charities/fileacomplaint/pages/pages/default.aspx。
鼓励向慈善组织捐赠食物
本文件所含信息为一般性信息，并非旨在解决任何特定个人或实体的目标、财务状况或需求。本文件仅供参考，并不构成建议，也不应以任何方式视为建议，亦无意影响个人作出决定，包括（如适用）有关任何金融产品或金融产品利益的决定。尽管我们努力提供准确及时的信息，但无法保证此类信息在收到之日是准确的，或在未来仍将准确无误。任何人都不应在未彻底检查情况后寻求适当的专业建议的情况下根据此类信息采取行动。
石溪大学人工智能创新研究所首任所长和西蒙斯无限教授石溪大学正在国际范围内搜寻其新的全校人工智能创新研究所（AI 3）的首任所长。作为研究所的领导者，所长将向教务长汇报工作，并担任首任西蒙斯无限教授，并在适合其工作的学术部门任教。所长应继续积极参与研究，同时将其大部分愿景和精力集中在建设和推进研究所上。这个全校研究所的首任领导者将在一个非常时期加入石溪大学，因为该大学正在巩固其在纽约州立大学系统中的旗舰校园地位，并开始部署其战略计划“我们的时刻”，该计划将发展研究事业列为四个主要目标之一。石溪大学利用通过入学人数增长、国家支持增加和历史性慈善捐赠而产生的前所未有的新资金，正在开展高调的举措。这些举措包括成为纽约州立大学 64 个校区的系统中的旗舰校区、成为纽约总督岛新气候解决方案研究中心的支柱机构，以及启动 AI 3。AI 3 建立在大学作为 Empire AI 核心合作伙伴的角色之上。Empire AI 是纽约州在人工智能和相关计算基础设施方面的 2.5 亿美元投资。这些成功正在产生资源和热情，并为大学在研究、教育和推广方面的合作、规模和更广泛影响创造机会。AI 3 主任将利用这一势头，带领石溪大学在迅速发展的人工智能领域向前发展。为启动该研究所，石溪大学将从其总统创新与卓越（PIE）基金中拨出 1000 万美元，用于组建支持人员、开发基础设施和承保初始编程。大学承诺的 1000 万美元是在主任薪水之外的，后者将单独支付。研究所的重点是创新研究：主任将投入大量时间和精力，让石溪大学的教职员工参与支持、催化和扩展基础和应用领域的创新工作，这些工作将是石溪大学的特色，并将充分利用其独特的优势。随着项目的发展，人工智能教育与公平和人工智能服务是主任、研究所教职员工和员工将追求的其他投资和发展领域。职责和期望
石溪大学人工智能创新研究所首任所长和西蒙斯无限教授石溪大学正在国际范围内搜寻其新的全校人工智能创新研究所（AI 3）的首任所长。作为研究所的领导者，所长将向教务长汇报工作，并担任首任西蒙斯无限教授，并在适合其工作的学术部门任教。所长应继续积极参与研究，同时将其大部分愿景和精力集中在建设和推进研究所上。这个全校研究所的首任领导者将在一个非常时期加入石溪大学，因为该大学正在巩固其在纽约州立大学系统中的旗舰校园地位，并开始部署其战略计划“我们的时刻”，该计划将发展研究事业列为四个主要目标之一。石溪大学利用通过入学人数增长、国家支持增加和历史性慈善捐赠而产生的前所未有的新资金，正在开展高调的举措。这些举措包括成为纽约州立大学 64 个校区的系统中的旗舰校区、成为纽约总督岛新气候解决方案研究中心的支柱机构，以及启动 AI 3。AI 3 建立在大学作为 Empire AI 核心合作伙伴的角色之上。Empire AI 是纽约州在人工智能和相关计算基础设施方面的 2.5 亿美元投资。这些成功正在产生资源和热情，并为大学在研究、教育和推广方面的合作、规模和更广泛影响创造机会。AI 3 主任将利用这一势头，带领石溪大学在迅速发展的人工智能领域向前发展。为启动该研究所，石溪大学将从其总统创新与卓越（PIE）基金中拨出 1000 万美元，用于组建支持人员、开发基础设施和承保初始编程。大学承诺的 1000 万美元是在主任薪水之外的，后者将单独支付。研究所的重点是创新研究：主任将投入大量时间和精力，让石溪大学的教职员工参与支持、催化和扩展基础和应用领域的创新工作，这些工作将是石溪大学的特色，并将充分利用其独特的优势。随着项目的发展，人工智能教育与公平和人工智能服务是主任、研究所教职员工和员工将追求的其他投资和发展领域。职责和期望
概括 40-1 橙色慈善 lfmo
RWY14：东部区域：禁区。西部区域：以 8.1% RM157° 爬升至 260（74）（1），然后爬升至 1500（1314），随后直接飞抵航路安全高度。请勿在 DER 前转弯。 （1）理论上升坡度：惩罚性障碍； 246 英尺树线距离 DER 184 米，轴线左侧 127 米。如果忽略此障碍：以 7.2% RM157° 爬升至 230（44）（2），然后爬升至 1500（1314），然后直接航线至航路安全高度。请勿在 DER 前转弯。 （2）理论上升坡度：惩罚性障碍； 224 英尺机库距离 DER 90 米，轴线右侧 201 米。 RWY32：东部区域：禁区。西部区段：以 10.6% 的速度爬升至 RM322° 至 270（76）（1），然后以 4.6% 的速度爬升至 1000（806），随后直接飞抵航路安全高度。请勿在 DER 前转弯。 （1）理论上升坡度：惩罚性障碍； 258 英尺树线距离 DER 142 米，轴线右侧 187 米。如果忽略此障碍：以 4.6% RM322° 的速度爬升至 1000（806）（2），然后直接飞抵航路中的安全高度。请勿在 DER 前转弯。 （2）理论上升坡度：惩罚性障碍； 262 英尺树线距离 DER 412 米，位于轴线左侧 197 米处。
对私立学校学费征收增值税并取消私立学校的商业税慈善税减免
2.8 立法将确保私立学校无法将某些供应外包给“密切相关人士”，以继续享受增值税豁免。如立法草案所述，由符合条件的机构在私立学校提供的教育或职业培训，如果符合以下条件，则应视为私立学校提供的服务：符合条件的机构和提供该服务的私立学校在财务、经济和组织方面紧密相连；符合条件的机构和该私立学校在《2010 年公司税法》第 1122 条（关联人士）的规定范围内存在关联；或者符合条件的机构提供的服务是安排的结果（包括任何协议、谅解、计划、交易或一系列交易，无论是否具有法律强制执行性），其主要目的或主要目的之一是确保该服务是免税供应。
