• 回顾上一个战略计划。 • 评估自上一个计划以来关键优先领域的进展。 • 查看时间安排以及关键的内部或外部事件 • 询问关键的内部团队他们对战略的期望 • 汇编有关利益相关者的最新研究概述。 • 地平线扫描外部世界以获取相关信息。 • 研究关键内部利益相关者的观点。 • 研究关键外部利益相关者的观点。 • 留出足够的时间来起草和重新起草