摘要 全球向清洁可再生电力转型的批评者认为,不存在以风能或太阳能为主导的电网,太阳能和风能的变化会导致停电。本文使用来自世界第五大经济体的数据表明,从 2024 年冬末到夏初的 116 天中,风能-水能-太阳能电力供应超过加州主电网需求的 100% 时,创下了 98 天的记录,平均(最多)为 4.84(10.1)小时/天,没有发生停电。与 2023 年同期相比,2024 年太阳能、风能和电池产量分别增长了 31%、8% 和 105%,化石气体使用量估计下降了 40%。电池将多余的太阳能转移到夜间,满足了高达约 12% 的夜间需求。风能-水能-太阳能不是加州电价高昂的原因;相反,大多数风能-水能-太阳能满足电力需求比例较高的州,电价较低。因此,数据支持模型:可靠的风能-水能-太阳能主导电网似乎是可行的。关键词:电网平衡;100% 可再生能源;太阳能;风能;电池术语:BTM 电表后 CAISO 加州独立系统运营商 CSP 聚光太阳能 LCOE 平准化电力成本 PG&E 太平洋天然气和电力公司 PV 光伏 SB100 加州参议院第 100 号法案 WECC 西部电气协调委员会 WWS 风能-水能-太阳能
商业一般责任 (CGL) 保单通常包含两个部分:A 部分,涵盖对第三方财产的物理损坏;B 部分,涵盖人身伤害,包括诽谤、诽谤和中伤。人工智能目前在这两个方面都构成潜在风险。传统财产保单可能涵盖归因于人工智能的物理损失或损坏,但法院对电子数据丢失或电子信息损坏是否属于物理损坏的看法不一。如今,许多保单都包含“其他保险”条款,其目的是将每项索赔归因于旨在承保特定风险的保单。此类条款旨在防止索赔人将产品责任索赔强行纳入 CGL 保单。
NNSA 尚未制定成本估算,以提供开发和维持完整工作范围所需的所有资源的完整和结构化核算。据官员称,由于担心发布初步或不确定的信息,这种生命周期成本估算尚未完成。然而,生命周期成本估算可以增强决策能力,特别是在早期规划阶段,以及支持预算决策、关键决策点、里程碑审查和投资决策。此外,NNSA 拥有成本信息,即使不确定,它也可用于制定预算估算并为项目的关键决策提供信息。根据 NNSA 2023 财年的预算说明,GAO 确定了每年 80 个坑的潜在成本至少为 180 亿至 240 亿美元。制定全面的时间表和生命周期成本估算可以提高 NNSA 的决策能力、其工作的效率和有效性以及向国会提供的信息质量。
“Chris 的定理解释了为什么数字银行不仅会继续存在,而且对我们所知的零售银行的生存至关重要。这个定理从一些非常基本的断言开始,但得到了他一贯的学术方法的支持。Chris 将苹果等公司与其他行业和企业进行了比较,这些行业和企业已经适应了数字化,采取了以收入为主导和以客户为主导的改革和创新方式。他首先说我们必须重新开始。 “零售银行目前面临的关键问题是,它们无法像大多数其他行业一样通过移动、网络、平板电脑和其他渠道有效地获取收入。虽然正如 Chris 指出的那样,分支机构在未来仍发挥着作用,但通过分支机构为客户提供服务和销售的偏见仍然存在。该分销渠道效率极低,流程繁琐,复杂性过高,只会增加成本结构。但是,该模式具有很强的防御性,因为没有致力于替代收入来源。 “Chris 很好地定义了这种棘手问题的原因。从技能组合问题(“……你首先需要重新雇佣”),到流程和交互的设计,再到对消费者行为的理解。我认为克里斯通过这本书极大地丰富了讨论,我强烈推荐它。”