在电子游戏中,调整战斗难度可能是一项艰巨的任务。当我们谈论多个 AI 代理同时向玩家射击的场景时,情况尤其如此。在这种情况下,可能会出现意外的伤害峰值,这会使难度平衡变得更加困难。本章将展示如何在不损害玩家体验的情况下避免它们,同时仍为设计师提供许多平衡功能。有几种不同的方法来解决这个问题。我们可以调整 AI 武器造成的伤害;我们可以添加一些启发式方法,根据诸如玩家上次被击中后经过的时间或同时瞄准玩家的 AI 数量等因素动态修改伤害值;或者我们可以让 AI 不那么准确,每隔几次射击才真正击中玩家一次。后者将是本章的重点:利用 AI 的准确性来更好地控制玩家每帧可以受到的伤害量。这是一个复杂而有趣的话题,主要有两个部分:
摘要1摘要(葡萄牙)2认可3目录5图7缩写8术语9 1.简介10 1.1。背景10 1.2。问题语句12 1.3。研究目的14 1.4。研究问题15 1.5。划界15 1.6。论文的轮廓16 2。理论框架17 2.1。人工智能技术及其在军事决策过程中的应用17 2.1.1。人工智能的定义17 2.1.1.1。弱AI和强AI 18 2.1.2。AI集成的水平20 2.1.2.1。 人类内部和自治AI 20 2.1.2.2。 Black-Box AI和可解释的AI 20 2.1.3。 军事决策过程22 2.1.4。 军事决策过程中AI技术整合的当代范式23 2.2。 对AI 25 2.2.1的感知,假设,期望和信任。 技术接受模型:扩展到AI 25 2.2.2。 技术帧27 2.2.3。 对AI的信任及其对MCDMP 28 28 2.2.3.1集成的影响。 信任的定义29 2.2.3.2。 信任AI:信任的维度30 2.2.3.3。 信任AI:技术的可信度30 2.3。 结论31 3。 方法论33 3.1。 研究方法:定性研究33 3.1.1。 时间范围34 3.2。 研究设计:选择和选择34 3.3。 数据收集方法35AI集成的水平20 2.1.2.1。人类内部和自治AI 20 2.1.2.2。Black-Box AI和可解释的AI 20 2.1.3。军事决策过程22 2.1.4。军事决策过程中AI技术整合的当代范式23 2.2。对AI 25 2.2.1的感知,假设,期望和信任。技术接受模型:扩展到AI 25 2.2.2。技术帧27 2.2.3。对AI的信任及其对MCDMP 28 28 2.2.3.1集成的影响。信任的定义29 2.2.3.2。信任AI:信任的维度30 2.2.3.3。信任AI:技术的可信度30 2.3。结论31 3。方法论33 3.1。研究方法:定性研究33 3.1.1。时间范围34 3.2。研究设计:选择和选择34 3.3。数据收集方法35
F4.1标准是2023年3月获得DGA认证的F4标准的第一个组成部分,标志着协同空战时代迈出的重要一步。它带来了主要能力的发展:集成 1 个 Scorpion 头盔瞄准器、改进使用流星导弹(由发射飞机以外的飞机管理的导弹)的火控、开发被动威胁检测算法,以及增强阵风之间的数据交换能力。
这是一部关于一位迷人军官的传记,也是所有飞行员的必读书籍。它将吸引各种各样的兴趣。机组人员和未来的战斗机飞行员将喜欢阅读极具竞争力的“40 秒博伊德”的书籍,他在内利斯战斗机武器学校保持了在 40 秒内击败所有对手的惊人记录。具有技术偏见的读者会喜欢博伊德,他是一名研究飞行员,开发并记录了第一本美国空军战斗机战术手册,然后是空中机动理论(违背了他的指挥系统的明确意愿),并将他的想法提交给美国空军规划人员,使 F-16 等战斗机获得空中优势。那些研究领导力的人会发现博伊德是一名狂热的特立独行者,他要求并得到了他精心挑选的助手的坚定忠诚和承诺。最后,天马行空的思想家们会欣赏博伊德这位富有远见的人,他研究战略和战争,提出了一种制胜理论,这种理论帮助改变了我们对空中力量使用的看法,推动了美国海军陆战队的机动战理论,并且仍然在推进商业大师们的竞争理念。
摘要 在国际人道法中,作战手段和战斗人员的概念是无法比较的,也不属于同一范畴。然而,人工智能技术与人类类似的表现,例如独立决策,可能会模糊这两个概念之间的界限。这也可能导致人们将该技术与人类战斗人员进行比较,而不是与其他作战手段进行比较。在此背景下,本文通过集中讨论战斗人员概念的范围,质疑战斗人员地位是否可归因于军事人工智能技术。与一些现有的研究基于伦理或人机行为差异而认为战斗员身份不适合机器相反,本研究从法律概念的角度探讨了为什么战斗员身份不适合军事人工智能技术,即使是在其最智能和最独立的形式下,通过访问与揭示战斗员一词的范围相关的术语——武装部队成员、武装部队和战俘(POW)。
TDSB致力于制定和实施一项独特的计划,以解决歧视,仇恨和种族主义事件,这些事件继续发生在该地区内部,这是通过种族主义,偏见和仇恨门户所获得的数据所证明的。在员工支持的情况下,该战略旨在通过根据上述支柱制定量身定制的行动计划来对社区的声音做出反应。该计划将使社区能够在行动中看到自己,并需要家庭,社区,合作伙伴组织和员工的持续合作和支持。TDSB设定了一个分阶段的方法来制定反仇恨和反种族主义战略(2023)和战斗仇恨和种族主义:学生学习策略更新(2024)中确定的不同的为期两年的工作计划(2024年)。下表表示TDSB采取的分阶段方法:
编辑兼业务总监Ajit Kumar Thakur执行编辑Devendra咨询咨询编辑Asad Mirza Neeraj Mahajan Sri Krishna vishal vishal duggal vuggal vinay vinay vinay vinay vinay vinay vinay kumar咨询委员会amb smita purushtam AB Shivane Maj Gen JS Kataria Cmde Ranjit B Rai Cmde Anil Jai Singh Cdr KP Sanjeev Kumar Dr Vivek Kumar Rai Dr Mathew Simon Amit Cowshish Sameer Joshi Natalia Freyton Dr Punit Saurabh Advisor-International Outreach Cdr Sumit Ghosh Special Correspondent Vaibhav Agrawal International Roving Correspondent Arie Egozi法律顾问Lawarmour-律师和合作伙伴创意总监MD Moeen Aijaz以进行广告,请与我们联系:ajit@raksha-anirveda.com rakshaanirveda@gmail.com以获取任何投诉或查询,请与我们联系:info info:info info info info info infor:info@raksha-anirveda-anirveda andruck y you PBG Media Ventures出版,编辑和印刷者:Ajit Kumar Thakur代表“ PBG Media Ventures” 649/4,Konark Residency,Nambardar Colony,Nambardar Colony,burari,burari,burari,burari,burari,burari -110084印刷在:Star Print-O-bind,okhla Industrial interial kyhla Inderial soperimar sater new New delhi oferhi sepers-a inj sater of Star-o-o-o Thakur所有争端均受到德里的管辖权,移动: +91-9910252485
Arquilla, J. 和 Ronfeldt, D. (Edts)。(1997)。《雅典娜阵营:为信息时代的冲突做准备》。兰德公司。https://www.rand.org/pubs/monograph_reports/MR880.html#citation。
回顾在海得拉巴举办的 2025 年 Pedicon 大会,我不禁感到无比自豪。这简直就是一场杰作,一场超出所有人预期并给我们所有人留下不可磨灭印记的会议。从庄严的马车欢迎仪式到壮观的开幕式,每一个细节都体现了我们同事的热情和奉献精神。科学会议,包括各种研讨会、继续医学教育 (CME) 课程和培训师培训 (TOT) 计划,都完美无缺,不仅展示了细致的规划,也展示了真正的志愿精神。这一切都是由 Telangana 的资深 IAP 成员在没有专业活动经理的情况下管理的,这证明了他们对学院理想的承诺。我要特别感谢由 M Surendranath 博士和 Neeli Ram Chander 博士领导的组织团队,感谢他们出色而不懈的努力,为 Pedicons 的未来树立了新的标杆。
