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World File Search System战略
改善肌肉骨骼健康的全球性战略
1.1 改善肌肉骨骼疾病的预防和 管理需要与以下各方携手和 建立伙伴关系： 公民、患者和民间团体 公民、患者和民间团体： 携手和赋权公民和患者以便深入 理解肌肉骨骼健康并针对预防和管理采取行动（诸如通过 疾病认识宣传活动）对于实现人口健康收益和降低残障至 关重要。政府与民间团体/社区组织建立伙伴关系是携手公 民和患者的一个有效机制，尤其是携手弱势群体（例如老 年人和少数族裔）时。 行业、工作场所和雇主 行业、工作场所和雇主： 携手和支持行业、工作场所和雇 主针对外伤预防和管理采取行动，支持员工伤后重返工作 岗位，对工作场所做出适当安排，确保因肌肉骨骼疾病影 响功能性能力者可以公平地参与工作。这些对于保持国家 劳动生产力和个人财政保障都很非常重要。 第三方支付方/保险公司 第三方支付方/保险公司： 携手医疗和行业保险公司，以便 在保险计划中优先安排肌肉骨骼疾病的预防和管理。这对 方便患者接受医疗服务和预防和管理工伤都很非常重要。 学校和教育设施 学校和教育设施 ：需要携手学校和教育设施并与其建立伙 伴关系，以便支持针对肌肉骨骼疾病预防和管理开展相关 教育，环境设计和课程安排可以支持儿童的健康行为，特 别要支持他们参与体育活动、游戏和健康饮食。 中央和地方政府 中央和地方政府： 鉴于肌肉骨骼疾病造成的疾病和成本负 担巨大，需要全社区与中央和地方政府携手，定义肌肉骨 骼健康和倡导就肌肉骨骼健康采取行动。就医疗支出、劳 动生产力损失和缺勤、税收损失、社保支付和对家庭和社 区造成的社会经济后果而言，宣传肌肉骨骼疾病对经济发 展和可持续性和投资回报的威胁都很非常重要。
Ngā Hapori Momoho 2022-2023 繁荣社区战略
1. 日益增长的财富和收入不平等将意味着许多家庭的发展受限。 2. 社会发展和变革的速度和规模，可能削弱奥克兰人的归属感和人与人之间的联系。 3. 气候的变化将使已经处于困境的社区愈加艰难。 同时，新冠肺炎疫情也产生了重大的影响。它使我们看到了社区的创造力和快速复原能力，但同时也加剧了现有的不平等现象。 所以，我们急需一个计划，使我们能够迎接当前与未来的挑战，抓住机遇，将奥克兰打造成我们的理想之地。 并非每一个奥克兰人的发展都一帆风顺 我们一些社区发展的结果存在明显的差异，具有不同的人口和地理模式。这些不平等的现象对一些群体影响尤为严重，包括毛利人、太平洋岛民、残障人士、同 性恋群体、难民与新移民、儿童、青少年、老年人以及那些离群索居的群体。 实现繁荣社区战略的愿景，即建立一个更公平、更可持续发展的奥克兰，要让所有社区都繁荣发展，需要我们关注那些遭受着不平等待遇的人。他们因为自身经 历所限，致使他们不能公平地与他人站在同一起跑线，我们需要认真审视和清除这些障碍，确保他们获得更公平的待遇。
国家人工智能研发战略计划:2019年更新 - 投研数据库
2019年更新：持续对基础AI研究进行长期投资 ............................................................................................. 7 推进以数据为中心的知识发现方法 .................................................................................................................................. 9 增强AI系统的感知能力 .................................................................................................................................................... 9 了解AI的理论能力和局限性 ............................................................................................................................................ 10 开展通用人工智能研究 .................................................................................................................................................. 10 开发可扩展的AI系统 ........................................................................................................................................................ 11 促进人类AI的研究 ............................................................................................................................................................ 11 开发更强大，更可靠的机器人 ...................................................................................................................................... 11 推进硬件以改进AI ............................................................................................................................................................ 12 创建AI以改进硬件 ............................................................................................................................................................ 12 战略2：开发有效的人工智能协作方法 ................................................................................................................ 14
国家人工智能研发战略计划:2019年更新 - 投研数据库
2019年更新：持续对基础AI研究进行长期投资 ............................................................................................. 7 推进以数据为中心的知识发现方法 .................................................................................................................................. 9 增强AI系统的感知能力 .................................................................................................................................................... 9 了解AI的理论能力和局限性 ............................................................................................................................................ 10 开展通用人工智能研究 .................................................................................................................................................. 10 开发可扩展的AI系统 ........................................................................................................................................................ 11 促进人类AI的研究 ............................................................................................................................................................ 11 开发更强大，更可靠的机器人 ...................................................................................................................................... 11 推进硬件以改进AI ............................................................................................................................................................ 12 创建AI以改进硬件 ................................................................................
Global Business Strategy in the Arena of Business Transformation and Innovation Development “ 数智化与创新发展中的全球商业战略 ” 短期研学活动
12：30-14：00 午餐（自理） 午餐（自理） 午餐（自理） 午餐（自理） 午餐（自理）
安集科技(688019.SH) 国内CMP抛光液领先企业
在集成电路制造过程中，晶圆表面状态及洁净度是影响晶圆良率和器件质量与可靠性的最重要因素之一，化学机械抛光 （ CMP ）、湿法清洗、刻蚀、电化学沉积（电镀）等表面技术扮演重要的作用。公司围绕液体与固体衬底表面的微观处理 技术和高端化学品配方核心技术，专注于芯片制造过程中工艺与材料的最佳解决方案，成功搭建了 “ 化学机械抛光液 - 全品类 产品矩阵 ” 、 “ 功能性湿电子化学品 - 领先技术节点多产品线布局 ” 、 “ 电镀液及其添加剂 - 强化及提升电镀高端产品系列战略供 应 ” 三大核心技术平台。
战略战略计划战略2023-2026 div>
确定来自以下来自的机会：› Pae Ora和农村健康策略› Te Pae Tata - 农村健康行动计划，国家农村健康经理和团队›健康的地理分类›包容性和多样化的成员资格›公平地访问数字连接性
战略管理 - 战略俱乐部
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战略与领导力战略层面...
A 部分 — 回答问题 1（必答）问题 1 案例研究 TFL International Ltd (TFLI) 由 Harry Dunne 先生于 1983 年创立。其总部和主要设施位于韦克斯福德镇附近，距离罗斯莱尔渡轮港约 8 公里。在创办这家公司之前，Dunne 先生在英国做了几年卡车司机，后来又在沃特福德郡的一家运输公司工作。该公司非常成功，目前是爱尔兰最大的运输和物流公司之一。他将自己的成功归功于“努力工作和不接受否定的回答”。多年来，许多外部投资者入股了该公司，但 Dunne 家族仍然保留着该公司 60% 的所有权。Dunne 先生三年前退休，不再经营该公司，他的女儿 Sorcha Dunne 女士成为董事总经理。 Dunne 女士拥有丰富的行业经验，作为家族继任计划的一部分，她七年前开始在 TFLI 担任“运营经理”。当然，她在学校和大学期间每年夏天都会在公司工作。Dunne 女士拥有计算机科学学位和 UCD 的工商管理硕士学位。TFLI 全年 365 天为客户提供一系列运输、仓储和辅助服务。该公司在爱尔兰境内、爱尔兰至欧洲大陆以及爱尔兰至英国的所有主要航线上运营。它使用从罗斯莱尔和都柏林港口出发的滚装渡轮航线连接英国和欧洲大陆，并使用直达法国（瑟堡和罗斯科夫）的航线和英国“陆桥”进入大陆。该公司每周有超过 25 次往返爱尔兰的航线，卡车的预订量不断增加。TFLI 提供拖拉机和拖车；或者仅提供拖拉机，客户使用自己的拖车。该公司还为中小企业提供零担货物的拼箱服务。TFLI 拥有 340 辆拖拉机和 980 辆拖车。这些拖拉机的平均使用年限为 4 年。大多数拖车用于运载集装箱、温控拖车或“侧帘式”拖车。该公司还有少量阶梯式拖车和平板拖车。TFLI 于 2008 年决定只收购一个拖拉机品牌。这使 TFLI 能够降低运送维护物料和培训技术人员的成本。其 260 辆拖拉机为 DAF CR 型号，其余 80 辆为 DAF XF 型号。之所以选择这些型号，是因为它们省油，因为燃油可占 TFLI 成本的 30-35%。（目前，由于燃油成本，TFLI 要求客户支付燃油附加费。）TFLI 在其总部和韦克斯福德的主要设施拥有一个大型仓库和物流中心。该仓库面积约为 10,000 平方米，包括 12 个装卸区和恒温储藏室。TFLI 还在英国利物浦附近租赁了一个仓库，在法国瑟堡附近租赁了另一个仓库。这两个仓库的面积大约是韦克斯福德仓库的一半。当 Ms.Dunne 成为运营经理后，她开始了两个大型项目，以实现公司管理的现代化。首先，她负责为公司实施新的 IT 系统。新的 IT 系统集成了客户关系管理、销售处理、会计以及卡车监控和负载跟踪。所有这些“实时”信息使公司能够非常有效地管理卡车车队，例如，确保卡车在 90% 以上的行程中满载。它还使每个客户都可以登录他们的帐户，随时查看他们的货物在哪里。这项服务收到了许多积极的反馈，尤其是来自大客户的反馈。第二个项目涉及获得公认的质量认证，TFLI 现在拥有 ISO:14001 认证和 ISO:9001 认证。除了获得认证之外，这个项目还使 Dunne 女士能够重新构想组织流程，正如她所说，“使公司的管理专业化”。