— 绩效报告和规划按战略目标和战略目标介绍了 NASA 的 2016 财年年度绩效报告和 2017 财年更新版以及 2018 财年年度绩效计划。它展示了长达六年的历史绩效以及两年的未来绩效计划。此演示文稿提供了一个独特的机会来查看计划内多个年度的绩效趋势,以及多年绩效目标与其年度组成部分之间的联系,以及这些绩效指标反过来如何支持战略目标。如果 NASA 可能未达到绩效目标或未实现年度绩效指标,则会提供评级说明或绩效说明,描述该机构打算在未来采取的纠正措施。此外,本节包含按战略目标划分的年度战略审查摘要,并包括表格,列出每个战略目标的总预算权限。
信托基金在实现“持续提供优质护理”这一战略目标方面的风险偏好较低,只愿意采用安全的交付方案。但是,信托基金在实现“适应未来”和“提供物有所值”这一战略目标方面的风险偏好较高,因此信托基金愿意接受变化并采用创新方法来提供服务。信托基金在实现“打造一个优秀的工作场所”这一战略目标方面的风险偏好中等,认识到需要一支强大而忠诚的员工队伍可能需要接受一些风险,但风险不会很大。
荷兰慈善组织 (MCNL) 的首要目标是确保慈善组织能够有效适应不断变化的欧洲形势,为一个强大、稳健、财务上可行的荷兰组织奠定基础,该组织积极利用欧洲各地的战略伙伴关系,补充和促进全球组织的战略目标。成立三年后,MCNL 已准备好将重点转移到制定战略目标上,这些目标将超越运营能力和提高知名度的优先事项。本文件描述了 MCNL 未来三年的战略目标,考虑到不断变化的运营环境、MCNL 不断增长的能力以及通过有针对性的筹款和伙伴关系发展来扩大其计划范围和影响力的潜力。MCNL 在这三年内的目标是确立其作为荷兰和布鲁塞尔欧盟机构强大的人道主义、发展和建设和平行动者和合作伙伴的地位。四个战略目标将有助于实现这一目标:
为了满足资金机会的意图,所有FY24 PRMRP资金的申请必须专门针对美国国会指示的24财年PRMRP主题领域之一,并与军事健康有直接相关。此外,PRMRP通过将相关主题领域与战略目标分组为一个框架来解决主要研究领域的关键差距,从而实现了投资组合驱动的方法。所有应用程序必须解决与投资组合分配的FY24 PRMRP主题领域有关的24财年PRMRP战略目标之一。如果拟议的研究没有专门针对一个FY24 PRMRP主题领域和一个FY24 PRMRP战略目标,则政府保留行政撤回该申请的权利。如果提交不正确的主题区域,政府保留重新分配申请主题区域的权利。下面的每个PRMRP投资组合类别中列出了FY24 PRMRP主题领域和战略目标。
为了满足资金机会的意图,所有FY24 PRMRP资金的申请必须专门针对美国国会指示的24财年PRMRP主题领域之一,并与军事健康有直接相关。此外,PRMRP通过将相关主题领域与战略目标分组为一个框架来解决主要研究领域的关键差距,从而实现了投资组合驱动的方法。所有应用程序必须解决与投资组合分配的FY24 PRMRP主题领域有关的24财年PRMRP战略目标之一。如果拟议的研究没有专门针对一个FY24 PRMRP主题领域和一个FY24 PRMRP战略目标,则政府保留行政撤回该申请的权利。如果提交不正确的主题区域,政府保留重新分配申请主题区域的权利。下面的每个PRMRP投资组合类别中列出了FY24 PRMRP主题领域和战略目标。
委员会的33个战略目标已针对2024-25的时间表绘制,这已被代表为基础计划,从而使理事会全年的主要计划活动概述了。基本计划可以更好地了解整个组织中计划的活动和资源需求的全部范围,从而帮助理事会评估其战略选择并优先考虑活动。这支持预算与理事会优先事项的一致性,协助有效的资源计划,并使理事会能够确保其野心与组织的交付能力相匹配。基本计划在下面列出,详细介绍了部门领导的七个战略目标。由其他部门领导的战略目标在理事会计划和部门服务计划中列出。
1.0 NSDD 数据战略概述 1.1 NSDD 使命和与数据和系统相关的战略目标 为实现其使命,即加强伙伴国家阻止、检测和调查放射性和核 (R/N) 材料走私的能力,NSDD 收集并维护大量数据和数据系统(即由 NSDD 资助的数据库、软件和相关工具)。本计划指导旨在制定明确的 NSDD IT 和数据战略,说明该计划如何管理其数据系统。本文档列出了总部的一组优先事项,称为战略目标。 战略目标 1:利用现有的 NSDD 数据系统 评估和使用现有数据和数据系统来最大限度地完成任务并降低成本。 战略目标 2:通过低成本高影响力创新改进现有的 NSDD 数据系统 范围将具有成本效益的想法仅限于改进现有系统,以支持任务完成并降低成本。战略目标 3:简化 NSDD 数据系统治理、政策和监督流程 为 NSDD 数据系统治理、政策和监督流程提供明确的方向,以确保安全、高效、经济地使用 NSDD 资源。 1.2 NSDD 数据战略的愿景 NSDD 数据战略的愿景是充分利用 NSDD 数据和数据系统,加强一个具有分层核安全基础设施的世界,防止 R/N 材料走私。
已经开发了该战略目标,以表彰该学院作为高等教育机构的当前发展。在这种情况下,已经考虑了其监管历史以及当前状况,学术发展和运营成熟,市场地位和机构野心。该战略目标还提供了战略意图,该战略意图是简洁,相关且适用于Heli的运营和野心规模的战略意图。此外,该计划的结构和内容旨在理解并由员工,学生,董事会和其他利益相关者与之互动。在这种情况下,Heli确定了三个战略目标,旨在指导其发展和运营。在下表中,每个目标都被定义,并确定策略和结果,以评估针对目标的成就。进度将每年报告给董事会。
在2023-24年度计划中,我们将制定四个战略目标和22种策略,这些策略与相应的计划目标反映了我们为实施五年战略计划所做的工作。在2023-24年度计划中,我们将制定四个战略目标和22种策略,这些策略与相应的计划目标反映了我们为实施五年战略计划所做的工作。