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World File Search System承包
太空电磁战作战地点 (SEWOL) 承包和部署战略
CCS B10.2 — 持续维护 • 14 个系统、2 个训练器、1 个仓库支持设施 (DSF) • 集成系统已投入运营 — 2019 年 3 月 • 持续维护直至 Meadowlands FOC CCS Meadowlands — 开发/生产中 • 30 个系统，外加集成训练器、1 个 DSF • 开发合同已授予 — 2019 年 1 月 • 生产合同已授予 — 2021 年 10 月 CCS 新兴威胁整合计划 (CETIP) — 预采购 • 未来升级 Meadowlands 的计划
客户承包通用作战图（2024 年 9 月）
BRAVO 陆军国民警卫队局重新竞争 TBD - RFI / 寻求的消息来源将于 1 月 24 日起发布，现场访问/行业日计划于 2024 年 5 月 31 日和 7 月 13 日举行，公告已发布
美国陆军工程兵团，巴尔的摩区 2023 财年预测承包机会
合同机会预测 (FCO) 包含该地区的计划收购，仅供参考。它不代表招标前概要，不构成招标邀请 (IFB)、报价请求 (RFQ) 或提案请求 (RFP)，也不是巴尔的摩区 (NAB) 购买所需产品和/或服务的承诺。这些要求可能会或可能不会执行，并且取决于资金、房地产、许可证和其他影响要求的因素。所有收购策略都可能根据市场研究和要求的进一步定义而发生变化。超过简化收购门槛的要求列为“SBSA”意味着该要求将为小型企业预留，但具体的社会经济类别可能在发布时尚未确定，最终将通过市场研究确定（如有必要）。强烈建议小型企业响应 NAB 的“征求来源通知”，这是一种市场研究形式。FCO 提供的预计季度是 NAB 预计在 SAM.gov 网站 www.sam.gov 上进行广告宣传的季度。这些广告将针对所有超过 25,000 美元的公开市场采购。请注意，其中列出的 NAICS 代码可能会发生变化。有关与 NAB 开展业务的更多信息，请访问网站：http://www.nab.usace.army.mil/Business-With-Us/。
客户承包通用作战图（2023 年 11 月）
DELTA 国家培训中心延期。修订后的 PWS、COR/技术代表更换待定。AP/SAS 和 SSP 草案正在接受 PCO 审查。RFI 和 SN 已处理。
人工智能在承包行业的应用：从尚未开发的革命到新兴的演进
结合组织正在评估的衡量合同过程中 AI 能力积极变化的指标，前面讨论的对数据输出质量的担忧得到了进一步澄清，见图 6。合同管理中的指标提供了对绩效的关键见解，但其有效性从根本上取决于强大的数据质量。与 AI 能力相结合后，这些指标的精确度和实用性将大大增强。AI 可以快速准确地处理和分析大量合同数据，识别可能被人类监督忽视的模式和异常。这可以实时改进合同周期时间、警惕合规监控和主动成本管理。
绿色氢能承包指南 利用绿色氢能实现可持续发展
6 例如，请参阅 Kitty van der Heijden 和 Manish Bapna，《现在到了困难的部分：可持续发展目标面临的四大关键挑战》，世界资源研究所 (2015)，网址：https://www.wri.org/insights/now-comes-hard-part-4-key-challenges-sdgs；联合国环境与发展大会，《21 世纪议程》，联合国文件 A/CONF.151.26 (1992)，8.5(g)，https://sustainabledevelopment.un.org/content/documents/Agenda21.pdf；联合国发展筹资机构间工作队，《2021 年可持续发展筹资报告》，第 35 页（纽约：联合国，2021 年），https://developmentfinance.un.org/fsdr2021。 7 绿色氢能创新和产业政策，Emile Cammeraat、Antoine Dechezleprêtre 和 Guy Lalanne（OECD），2022 年 2 月，https://www.oecd-ilibrary.org/science-and-technology/innovation-and-industrial-policies-for-green-hydrogen_f0bb5d8c-en。
Joseph A, Giunta Jr. 先生 执行董事兼高级承包官员 Joseph A. Giunta Jr. 先生是执行董事兼高级承包官员
Joseph A, Giunta Jr. 先生 执行董事兼高级合同官员 Joseph A. Giunta Jr. 先生是美国陆军合同司令部-红石兵工厂 (ACC-RSA) 的执行董事兼高级合同官员 (SCO)，该中心是美国陆军最大的合同中心。作为执行董事兼高级合同官员，Giunta 先生领导着近 900 名合同和采购专业人员。他负责日常运营和监督每年平均超过 200 亿美元的各种合同执行任务。他的投资组合包括但不限于陆军的航空和导弹和太空计划。在成为执行董事之前，Giunta 先生曾担任美国陆军合同司令部-奥兰多的执行董事兼首席助理，负责监督和执行数十亿美元的投资组合，以支持陆军的培训支持系统。他提供量身定制的合同解决方案和业务建议，以支持包括模拟、培训和仪器项目执行办公室在内的多样化客户群。在被任命为陆军文职人员进入联邦政府服务之前，他担任过装甲军官和陆军采购部队的各种指挥和参谋职务，负责合同和项目管理。Giunta 先生曾担任采购副主任和合同主任。在其 22 年的军事生涯中，Giunta 先生参加过多次作战行动。在他最后的军事生涯中，他担任项目执行办公室下属地面作战战术教练的产品经理，负责模拟、训练和仪器仪表。Giunta 先生获得的奖项和勋章包括功绩勋章、铜星勋章、优秀文职服务奖和指挥官奖。Giunta 先生还是圣乔治勋章、圣莫里斯勋章和圣巴巴拉勋章的成员。他毕业于美国陆军指挥和参谋学院和国防系统管理学院。他的正规教育背景包括北卡罗来纳州索尔兹伯里卡托巴学院政治学文学士学位和马萨诸塞州弗雷明翰弗雷明翰州立学院公共管理文硕士学位。Giunta 先生是国家合同管理协会和陆军采购部队的成员，拥有合同和项目管理三级认证。
招标说明 承包官，陆上自卫队竹山警备队第 407 部队...
此外，在2001年12月25日或之后完成的工作，并由国防部命令机构命令（意思地面自卫队的部队和机构，由联合参谋长和地面自卫队负责人监督的空中自卫队和空中自卫队负责人，海上自卫队的参谋长，一名竞争者的行政部门，包括同一辩护机构（包括此处的辩护机构）；根据国防设施管理局实施的建筑工程的承包商（建筑绩效评估指南13.12.19）实施的建筑工程的建筑绩效评估指南（CCP）13.12.19）（以下称为“建筑绩效评估指南”）。 （以下简称“建设绩效评价通知”）以及根据建设绩效评价指南（四本関第134號（CCP），2019年7月30日）、建设绩效评价指南（還がそば第4404號，2021年3月31日）、建设绩效评价指南（防禦技術第15542號，2027年10月1日）或建设绩效评价指南（防禦技術第7160號，2028年3月31日）发布的总評價分（以下简称“总評價分”）未满65分的除外。