市场设计的变化也意味着需要新的融资解决方案。例如,在巴西电力市场,受监管的市场拍卖与推动可再生能源组合的引入有关。然而,风能和太阳能目前正通过不受监管的市场(占整个市场的 30%)引领发电矩阵的扩张。主要原因是这些技术是从绿地设施发电最具竞争力的技术。这个市场一直是致力于 ESG 目标的消费者、有竞争力的可再生能源发电商和寻找可持续资产机会的投资者可以匹配的地方,从而催化了巴西清洁能源发展的良性循环。然而,短期合同和单一承购商风险给项目的长期信贷带来了挑战。
• 这是 Sosteneo 在澳大利亚的首笔交易,Sosteneo 代表客户收购了 100% 的所有权; • 联合 CBA、DNB 和 BNP Paribas 提供长期银团债务融资; • 包括与澳大利亚能源市场运营商 (AEMO) 达成的为期 20 年的系统支持协议,以提供系统强度; • 由与壳牌能源达成的为期 15 年的承购协议支持,涵盖全部 185MW/370MWh; • 通过创造就业机会、注入社区经济和提升当地技能来支持维多利亚州地区的发展; • 有助于确保墨累河可再生能源区 (REZ) 未来可再生能源的稳定性; • 将在 Wemen 和 Kerang 之间建立新的终端站;并且 • 能够为 350,000 户家庭供电 2 小时。
• 可直接比较的上市公司稀缺 • 上市公司可比性和倍数对整个业务进行估值,而不仅仅是 OpCo,尽管在公开市场环境下开发很难估值(考虑到评估渠道质量的挑战,以及公开估值和私人交易之间的信息差距) • 上市公司可比性和倍数的波动性,特别是在利率上升/宏观环境不确定的情况下 • 投资组合中运营与开发兆瓦时的比例,开发记录与年度开发目标(包括并购),团队质量和规模 • 公司和资产特定的细微差别,例如现金流和/或倍数中的税收抵免或项目级债务;合同/承购结构、使用寿命、位置、技术和运营资产的对冲水平
- 我们与一系列不同的组织合作。其中包括科学碳目标倡议,我们致力于实现雄心勃勃的碳减排目标。这包括到 2025 年,与 2006 年相比,每千瓦时能源产生的范围 1 和 2 温室气体 (GHG) 排放量减少 98%。 - Ørsted 致力于与我们的战略合作伙伴和可再生能源及相关绿色产品的工业承购商合作,促进包括重工业和重型运输在内的经济脱碳。 - Ørsted 与我们的供应商合作,使我们的供应链和天然气批发买卖(范围 3)脱碳,目标是到 2032 年将范围 3 排放量减少 50%,到 2040 年实现完全碳中和。 时间范围:2025/2027/2032/2040 目标背景: ☐ 7.b. 到 2030 年,扩大基础设施和
我们的业务模式以致力于实现动态和多元化增长为特色,通过多方面的合作伙伴关系和合资企业进行战略塑造。无论是合作开发更方便的住房项目还是参与变革性企业,我们的投资组合涵盖了沙特王国的各种开发项目。值得注意的是,我们作为大型政府相关实体 (GRE) 的首选开发商,进一步巩固了我们在不断变化的房地产领域作为坚韧和领先企业的地位。除了传统的开发项目外,最近值得注意的合作,包括通过承购合同和建立房地产基金,在我们追求动态和多元化增长的过程中发挥了关键作用。这些联盟和合资企业彰显了我们对卓越和创新的坚定承诺,使我们成为沙特王国优质房地产项目开发值得信赖的合作伙伴。
在交通部,我们致力于利用我们强大的采购地位来推动积极的经济、社会和环境成果。我们利用我们的采购流程来供应电力,努力实现到 2025 年实现悉尼火车和新南威尔士州火车线净零排放的运营目标。为了实现雄心勃勃的净零排放目标,交通部通过我们现有的可再生电力零售商 Red Energy 谈判达成了大规模发电证书承购协议。随后与 Iberdrola Australia 签订的合同保证了我们的火车网络可以在 2030 年 12 月之前获得 100% 的可再生电力。通过这些长期供应协议,我们在 2021 年提前四年实现了运营净零排放目标,并为可再生电力行业带来了额外投资。
◦ FDCA 旗舰工厂的调试活动于 2024 年第一季度开始,预计 FDCA 生产将于 2024 年下半年开始;◦ 目前已达成 15 份 FDCA 旗舰工厂的承购协议,其中包括 2023 年的 3 份新协议;◦ 与 Origin Materials 签署的第一份技术许可协议于 2023 年 2 月签署,并且正在与其他潜在许可方进行多场持续谈判;◦ 2023 年 12 月,Avantium Renewable Polymers 从其股东(Bio Plastics Investment Groningen、Worley 和 Avantium NV)处获得资金,并从其贷方处获得承诺,作为 6450 万欧元融资计划的一部分,用于支付可再生聚合物业务部门预期的总成本增加,包括 FDCA 旗舰工厂的建设,直到 FDCA 旗舰工厂投入运营。
