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2021 年护理人员焦点小组重点和摘要
2021 年护理人员焦点小组重点和摘要 执行摘要 利用焦点小组模型，NYSOFA 及其合作伙伴收集了护理人员的意见和建议，以便通过增强和扩展护理人员主导的暂息服务提供模式，更好地满足他们的需求并将他们与服务联系起来。以下是此输入过程、相应研究和开发护理人员主导的灵活暂息模式的关键建议的摘要。 背景 护理人员通过向护理对象提供重要帮助以满足各种需求，帮助他们的亲人保持独立并过上有意义的生活。责任可以包括个人、财务、医疗、法律、情感、社会支持和日常生活的日常活动。虽然护理人员可以从照顾亲人中感受到积极的影响，但他们经常感到非常紧张、不知所措，并且比非护理人员更容易患上慢性孤独症和不良健康影响。
睡眠——为患者、家长和护理人员提供的信息
认知洗牌包括在脑海中想象一个随机的物体序列，每个序列持续几秒钟：一头牛、一个麦克风、一条面包等等。确保序列确实毫无意义很重要；否则你会重新开始思考事情。另一种方法是简单地选择一个单词，例如“睡觉时间”，然后想象尽可能多的以“b”开头的物品，然后是“e”，然后是“d”，然后……好吧，到那时，如果我的经验可以作为参考，你会睡着的。我用 CAT 这个词是因为我喜欢猫，猫的形象让人平静，我经常甚至都想不到字母 T，所以如果我的经验可以作为参考，它很有效！
2022 年支持家庭护理人员的国家战略
2022 年支持家庭护理人员的国家战略与 ARCH 喘息研究促进委员会 (CARR) 保持一致 2022 年支持家庭护理人员的国家战略旨在支持家庭护理人员照顾各个年龄段的人，从年轻人到祖父母，无论他们住在哪里，也无论他们和他们所爱的人的护理方式如何。该战略由 RAISE 家庭护理法案和支持祖父母抚养孙辈法案设立的咨询委员会联合制定，广泛听取了公众的意见，包括家庭护理人员和他们支持的人。有关更多信息，请访问 https://acl.gov/CaregiverStrategy，有关 2 页信息图，请访问 https://acl.gov/sites/default/files/RAISE_SGRG/NatStrategyFamCaregivers_Infographic.pdf。 2022 年支持家庭护理人员的国家战略主要包括 4 份文件： 1. 2022 年支持家庭护理人员的国家战略 (NS) https://acl.gov/sites/default/files/RAISE_SGRG/NatlStrategyToSupportFamilyCaregivers.pdf 该文件介绍了该战略的背景、目的、组成部分以及如何使用。它还概述了 5 个目标。 2. 联邦行动 (FA) https://acl.gov/sites/default/files/RAISE_SGRG/NatlStrategyFamCaregivers_FedActions.pdf 该文件描述了联邦政府内 15 个机构将在未来三年内采取的 345 项行动，这些行动与该战略的愿景相一致并为其提供支持。 3. 州、社区和其他方的行动（AS） https://acl.gov/sites/default/files/RAISE_SGRG/NatlStrategyFamCaregivers_ActionsSCO.pdf 该文件包含 150 多项建议行动，州、社区和其他公共和私人利益相关者可以采取这些行动，以全面认识、协助、纳入、支持和吸引家庭照顾者支持该战略。 4. 基本原则：家庭照顾者支持的跨领域考虑因素（FP） https://acl.gov/sites/default/files/RAISE_SGRG/NatlStrategyFamCaregivers_FirstPrinciples.pdf 该文件授权社区、机构和其他利益相关者团体根据社区和家庭照顾者的需求和偏好，并考虑到现有的支持、资源限制和其他因素，选择要实施的行动。以下是与 ARCH 喘息研究促进委员会 (CARR) 工作组协调的 2022 年家庭护理人员支持国家战略中 4 个主要文件的相关内容摘要。
2022国家支持家庭护理人员的战略
鉴于许多联邦计划和支持家庭照顾者的计划都是彼此独立运作的，因此本文件中概述的联邦行动构成了联邦政府将是一个更好地协调和改善联邦对家庭护理人员的认可和支持的第一阶段。与《加薪家庭护理人员法》的要求一致，即所有联邦行动都在现有计划中，这些行动是对现有过程和程序的调整。从整体上服用时，它们代表了各个政府的机构首次调查自己的计划，以确定改善家庭护理人员获得支持和服务的方法，这本身就是重要的一步。
西洛锡安护理人员战略
，在所有领域的地方和国家政策制定中都认可，理解和反映了社会和经济的贡献，影响和规模，护理人员能够获得经济支持和援助，他们有权获得护理人员，如果他们愿意参与其社区以及社区和更广泛的社会
HSCP 护理人员战略 2023 至 2026 年
通过这一新的综合护理者战略，我们将进一步增加对年轻和成年护理者的一些关键支持的投资，他们告诉我们这些支持对他们帮助最大。从护理中休息、玩耍和享受生活中的其他乐趣是护理者最优先考虑的事情之一。计划推出的新国家护理服务包括承诺为护理者提供更多机会从护理角色中休息。此外，苏格兰政府的新护理者战略概述了在国家层面支持无偿护理者的方法；国家和地方战略相辅相成，共同确保护理者的需求再次成为我们行动的重中之重。出于这些原因，我们在这一战略中的重点是我们将如何在法夫开展工作，以扩大护理者可获得的支持范围和类型，包括短期休息支持。该战略中指出的结果与护理者告诉我们的法夫的优先事项直接相关，也与在国家层面进行的研究相吻合。
2021-24 年家庭、朋友和护理人员战略
过去三年来，我们在这一领域取得了长足进步，具体服务部门开发了新的和改进的宣传单，服务网页包含了针对家人、朋友和护理人员的信息和支持，2020 年，我们推出了一个新的护理人员资源中心，员工可以通过信托内联网访问，最近，在 2020 年秋季，我们推出了信托“关爱我们的护理人员”网页“关爱我们的护理人员”网页。这是一个持续发展的领域，因为我们需要确保在整个组织中采取一致的方法，为家人、朋友和护理人员提供信息，并确保这些信息有用、清晰且易于访问。
萨里郡护理人员战略 2021-2024
在萨里，我们拥有萨里中心综合护理系统 (IC) 和弗里姆利综合护理系统 (ICS)，以及它们所在地区或基于地点的综合护理伙伴关系 (ICPS)，推动着我们专注于在当地提供服务。这些安排促进了更紧密的伙伴关系，充分利用了各种组织的潜力，这些组织可以相互联系，为护理人员提供支持，并制定自己的行动计划，以符合战略中的优先事项
德比郡护理人员战略 2020 至 2025 年
我们认识到与护理人员谈论他们关心的问题的重要性。这一策略反映了一系列无偿家庭护理人员和依赖护理人员的人告诉我们的信息，以帮助我们了解护理人员的需求。这一策略也得到了当地卫生、社会护理和志愿部门的许多合作组织的信息，这些组织经常为护理人员提供支持。其中包括 Creative Carers、Healthwatch Derbyshire、德比郡护理人员协会、Links CVS 和国家包容发展团队。理事会参加了 2021/22 年两年一度的 NHS 成人护理人员数字满意度调查，并于 2019 年完成了对德比郡支持护理人员进展的全国自我评估，其中包括一项在线调查和一项重要的参与活动。支持护理人员仍然是德比郡卫生和社会护理系统的首要任务。本战略中的优先事项和行动与卫生与健康委员会和德比郡联合护理计划的优先事项相辅相成，并相互联系，帮助我们采用全面的全系统方法来识别和支持护理人员。我们还从国家资源中吸取了经验，因此本战略中列出的优先事项支持卫生和社会保健部护理人员行动计划 (2018) 的实施以及 NHS 长期计划 (2019) 中概述的护理人员目标，这些目标在我们与当地护理人员的讨论中得到了大力支持。有关护理人员告诉我们的更多信息，请访问：www.carersinderbyshire.org.uk/what-carers-tell-us
兰贝斯护理人员战略 2024-2029
2023-28 年联合健康与护理计划，我们将在 Living Well Network Alliance 和儿童与青少年联盟计划内开展工作，实现我们的宏伟目标，即发展、更新和巩固与我们支持的人及其护理人员的互动。这包括作为患者和护理人员种族平等框架 (PCREF) 计划的一部分实施变革，通过定期互动改善我们支持的黑人、LGBTQ+ 和其他少数族裔社区的人们的获取机会、体验和结果。