• Phet Keomanyvanh – REIB 临时董事 – 作为种族平等、包容和归属感团队的一员,Phet 帮助城市专注于利用数据来更好地了解整个城市的公平问题,并在项目方面做出更公平的决策,以及城市的努力如何促进和扩大整个城市的公平。 • Jeff Nicholson – 城市数据分析师 – Jeff 的工作利用来自许多来源的社区安全数据,包括警察、消防和 SeeClickFix 系统,以改善城市对犯罪、混乱和药物滥用问题的应对。他还分析和可视化人口普查中的人口统计数据,供内部和公共使用。 • Warren Rich – GIS/资产管理分析师 – 负责城市 GIS 和资产管理系统的技术和流程监督,Warren 确保这些系统(包括开放数据门户)高效运行,并确保所有部门都可以访问这些系统。Warren 与每个部门和城市数据团队合作,定义收集哪些数据以及如何使用这些数据,包括如何在开放数据门户上发布这些数据。
这份由 Jon Stover & Associates 和 Future iQ 合作开发的情境分析报告,概述了利特尔顿市当前的经济状况。重要的是,这份快照是创建 CEDS 时可以利用的工具,反映了未来几个月将参考和提炼的见解。该分析利用了领先的经济数据来源,包括美国人口普查、美国劳工统计局、Infogroup、先前的研究和区域经济发展合作伙伴。
1 简介 1.1 摘要 本规划旨在指导伯灵顿未来的发展。它涵盖了 20 年的时间,描述了如何使用和开发土地、在何处修建道路和公用设施以及如何提供公共服务和设施。虽然本规划主要由市政府使用,但它也影响州政府机构、伯灵顿爱迪生学区和其他地方政府采取的行动。在未来 20 年内,伯灵顿的人口预计将增加 3,808 人。与此同时,当地雇主将增加 3,516 个工作岗位。容纳更多的人和工作意味着该市必须做出重大改变。20 年后,伯灵顿将与现在大不相同,就像今天的伯灵顿与 20 年前的伯灵顿大不相同一样。通过做出明智的决定和仔细规划,可以利用增长使该市成为一个更适合居住的地方。增长可以提高公共服务的质量,扩大娱乐、购物和教育的选择,并改善居民和企业的经济状况。该计划围绕四大目标制定。这些目标旨在确保居民和企业广泛分享增长的利益,同时避免其他社区经常遇到的陷阱。
2024 25% P 城市内各条街道 1,000,000 板更换 PW 50195-58816 板更换 2024 城市内各条人行道 75,000 人行道更换/维修(包括 ADA 合规性) PW 50195-58817 人行道维修 2024 25% P Larkin Williams* 2,254,400 混凝土部分 PW 50195-67608 街道改善 2024 25% P Larkin Williams* 补助资金(1,407,539) PW 50195-67608 街道改善 2024 25% P Larkin Williams 施工现场监督 104,000 PW 50195-67608 街道改善 2024 25% P 旧 141 补助设计37,990 PW 50195-67608 街道改善 2024 25% P 旧 141 设计补助资金 (80%) (30,392) PW 50195-67608 街道改善 2024 25% P 旧 141 建设 450,000 PW 50195-67608 街道改善 2024 25% P 旧 141 补助资金 (80%) (360,000) PW 50195-67608 街道改善 2024 25% P 旧 141 建设现场 31,000 PW 50195-67608 街道改善 2024 更换人行横道信号 15,000 河路 PW 50195-67608 街道改善 2024 街道标线60,000 PW 50195-67608 街道改善 2024 勾缝 PW 7,000 PW 50195-69204 PW 建筑项目 2024 安全摄像头 PW 4,500 PW 50195-69204 PW 建筑项目 2024 市政厅景观美化 30,000 CH 50195-69203 市政厅项目 2024 市政厅翻新 10,000 将警察与法院分开 CH 50195-69203 市政厅项目 2024 市政厅地板和社区发展 112,000 CH 50195-69203 市政厅项目 2024 防火文件柜 7,000 CH 50195-69203 市政厅项目 2024 勾缝 CH 10,500 CH 50195-69203 市政厅项目 2024 文档管理软件 7,750 CH 50195-69203 市政厅项目 2024 市政厅校园内部绘画 39,000 CH 50195-69203 市政厅项目 2024 市政厅供水站 3,000 CH 50195-69203 市政厅项目 2024 市政厅椅子/长凳/图片/标志 5,000 CH 50195-69203 市政厅项目 2024 服务器升级 4,500 CH 50195-69203 市政厅项目 2024 市政厅大厅隔音板 10,000 CH 50195-69203 市政厅项目 2024 CH 和 CD 的永久节日灯饰30,500 CH 50195-69203 市政厅项目 2024 文件管理转换 CD 215,000 CD 50195-69201 CD 项目 2024 冰箱 CD 1,500 CD 50195-69201 CD 项目 2024 填缝 CD 11,000 CD 50195-69205 CD 建筑项目 2024 CD 建筑维修(模具/管道) 14,000 安装地板时需要进行的各种维修 CD 50195-69205 CD 建筑项目 2024 P FSC 的新大门 10,000 公园 50795-69105 公园设备 2024 P 带滚筒粉碎机的 Cat 滑移转向装载机 100,000 公园 50795-69105 公园设备2024 P 树木移除和修剪 100,000 公园 50795-69106 公园项目 2024 P 公园总体规划 12,500 公园 50795-69106 公园项目 2024 P 公园标牌 50,000 入口和教育公园 50795-69106 公园项目 2024 P 公园入侵物种控制和种植 50,000 公园 50795-69106 公园项目 2024 P FSC 挡土墙修复 20,000 公园 50795-69106 公园项目 2024 P FSC 击剑场 4,000 公园 50795-69106 公园项目 2024 P Bud Weil 码头修复 20,000 公园 50795-69106 公园项目 2024 P 护堤 - 西侧公园湖 5,000 仅水坝 公园 50795-69106 公园项目 2024 P 3 个新屋顶 Bud Weil 公园建筑/展馆 20,000 公园 50795-69106 公园项目 2024 P Bud Weil 公园建筑修复 75,000 公园 50795-69106 公园项目 2024 P Bud Weil 公园楼梯修复 50,000 公园50795-69106 公园项目 2024 P 浴室门维修 (FSC, Bud Weil, Westside) 25,000 公园 50795-69106 公园项目 2024 P Valiant Park Pavilion (新结构和位置) 125,000 公园 50795-69106 公园项目
506 名原住民和托雷斯海峡岛民居住在该市(占总人口的 0.6%),2021 年人口普查显示,与 2016 年人口普查相比,被认定为具有原住民或托雷斯海峡岛民血统的人数大幅增加。移民社区也被该地区的就业机会所吸引,目前 39.5% 的人口除了英语外还会说另一种语言。普通话/粤语、意大利语、韩语、希腊语和阿拉伯语是五种主要语言。意大利人口数量相当可观,从东南亚迁来的居民数量也在稳步增加。总人口的 40.1% 出生在海外,占总人口的 34.3%
目前,该城市要求位于MUC区域的住宅开发项目至少50%的地面层建筑物正面用于商业用途。目的是促进活跃,面向行人,购物和就业用途。但是,代码语言含糊不清,开发人员一直在试图通过使用地面的商业空间来规避需求。这是重要的,因为该市可用于商业开发的动脉街头正面有限。履行我们的就业能力义务意味着确保可用的商业土地最大化就业能力。很少使用(如果有的话)员工与这些目标不一致。
简介 1994 年南卡罗来纳州地方政府综合规划授权法案要求所有使用分区或土地使用控制的地方政府部门完成和采用综合规划。法律要求由当地公民组成的独立委员会(规划委员会)作为管理机构的咨询委员会,负责制定和采用规划。规划过程的目标是编制社区历史和现有状况和趋势的清单,并制定有关社区成长和发展的目标和目的。这些目标和目的传达了建议的地方政府政策方向。综合规划过程包括三个独立但同样重要的步骤。第一步旨在提供事实清单并对社区问题进行根本分析。对现有状况的描述将用于规划过程的后续决策。在清单编制过程中,将分析来自社区的基本信息和统计数据,以确定历史趋势和当前状况,并发现城市中的潜在问题或机会。在规划过程的第二步,通过分析社区的历史和现有状况,确定社区的需求和目标。在此步骤中,规划委员会决定在第一步中遇到的哪些趋势或问题足够重要,值得地方政府进一步关注或采取行动。一旦确定了这些问题,就必须确定社区的总体目标。规划过程的最后一步是制定实现城市目标的行动计划。该实施策略确定了地方政府为实现确定的目标而要执行的具体活动、计划或政策。该计划对九个不同的要素进行了盘点和分析,以确定南卡罗来纳州新埃伦顿市的需求和未来发展战略。这些要素包括人口、经济状况、自然资源、历史和文化资源、住房、交通、社区设施、优先投资领域和土地使用。最终,综合计划应作为政策制定者的指南,制定一致且合理的解决方案,以促进计划的目标。社区成长和发展以及随后制定的政策应根据综合计划的实施策略制定。
审计涉及执行程序以获取有关财务报表中金额和披露的审计证据。所选的程序取决于审计师的判断,包括评估财务报表的重大陈述的风险,无论是由于欺诈还是错误。在进行这些风险评估时,审计师认为内部控制与计划的准备和公平介绍财务报表有关,以设计适合在这种情况下的审计程序,但不是出于对计划内部控制有效性的意见。因此,我们没有这种意见。审核还包括评估所使用的会计政策的适当性以及管理层做出的重大会计估计的合理性,以及评估财务报表的整体呈现。