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卫星星座 - 2024 年调查、趋势和经济可持续性
作者之前在 2021 年进行的卫星星座调查已获得超过 13,000 次浏览，因此更新是合理的。NewSpace Index 自 2016 年以来一直在跟踪商业星座，是已知的最大公共数据库。截至 2024 年 9 月，共有 411 个条目，自上一份手稿以来增加了 160 个。虽然大多数星座的扩张速度都比宣布的要慢，但新的星座不断涌现。上市和新公司继续启动他们的首次或早期演示任务，在某些情况下，还启动了小批量卫星。SpaceX 和 OneWeb 已经完成了他们的第一代星座。然而，OneWeb 尚未启动全球消费者服务。更多的星座已经破产或处于休眠状态。最大的星座仍然是 SpaceX 的 Starlink、OneWeb、Planet 和 Spire。对于许多星座来说，由于延迟、更具挑战性的融资环境以及新市场增长缓慢，目前尚不清楚何时开始大量发射。尽管如此，2023 年仍有 40 多个卫星星座发射了它们的第一个原型，比前几年有所增加。本文的第一部分将通过当代数据和在数字中添加活动状态来介绍商业卫星星座的最新行业调查。还将涵盖趋势，现在有更多信息，例如有关应用、质量、资金、延迟和制造商的信息。延迟和发射节奏是卫星制造和发射市场预测的重要输入。融资趋势也是如此，许多公司现在需要后期融资。本文的后半部分将根据应用对星座进行研究，这些应用是根据其受欢迎程度和相关性选择的。还将讨论每个应用程序的趋势。此外，将根据上市公司财务状况、筹资额和市场研究，研究和展示许多应用的经济可持续性（如果有信息可用）。据称，Starlink 和 Unseenlabs 已经实现了收支平衡，但对于大多数其他公司来说，盈利能力还很远。卫星星座占卫星总数的大多数；因此，该领域对整个 NewSpace 生态系统都很重要。然而，研究还得出的结论是，由于市场和单位经济方面的挑战，大多数商业星座并没有按照其宣布的规模和时间表进行。关键词：星座、Starlink、卫星星座、巨型星座
平准化成本概念的应用
平准化成本的概念在能源领域由来已久，通常称为平准化能源成本 (LCOE) (Farrar and Woodruffi，1973)。这一概念的主要用途是提供单位成本衡量标准，例如每千瓦时 (kWh) 欧元，以比较替代能源的成本竞争力。作为生命周期成本衡量标准，LCOE 将初始容量投资所需的资本支出份额与定期能源生产所需的运营支出相加。因此，单位容量成本不是现金流出，而是分配的成本。对于许多能源（例如核能、太阳能和风能）而言，这个成本组成部分实际上是整体 LCOE 的主要部分。LCOE 的普遍接受的口头定义可以追溯到麻省理工学院关于煤炭未来的一项研究（麻省理工学院，2007 年，第 3 章）。在他们的研究中，LCOE 被校准为售出能源平均必须达到的盈亏平衡值，以便充分补偿项目供应商、员工和投资者的贡献。本文采用了 Reichelstein 和 Rohlfing-Bastian（2015）中正式和通用的平准化成本 (LC) 概念。因此，LC 被校准为允许投资项目在其整个生命周期内收支平衡（实现零净现值）的平均单位收入。早期的研究表明，LC 超过了成本会计文献中通常定义的全成本。原因是全成本的标准定义不包括利息费用，也不包括企业所得税产生的费用。相反，这些类型的支出包含在 LC 指标中，以使成本指标与净现值标准兼容。在这里，我们表明，即使以近似的方式计算利息费用，正如一些成本会计教科书（Friedl 等人，2022 年）所提倡的那样，最终的全成本指标也将始终低于平准化产品成本。LC 被概念化为生命周期成本衡量标准，通常不是短期决策（例如定价或生产量决策）的相关成本。一旦做出投资决策，LC 指标就会产生显著的沉没成本成分。然而，在某些条件下，LC 会成为长期决策（例如不可逆转的产能投资）的相关单位成本衡量标准。在发电方面，LCOE 确实允许对任何两种类似的发电技术进行“同类”成本比较，例如核电厂与燃煤电厂。然而，为了评估可再生能源发电与化石燃料发电的竞争力，LCOE 指标本身是不够的。相反，它必须辅以其他指标，以有效地实时总结发电和电价模式。除了电力之外，我们还回顾了平准化成本概念的多种应用和变体。特别是，本文涵盖了用于评估平准化成本经济可行性改善的单位成本指标。
级别的成本概念的应用
水平成本的概念在能源领域具有悠久的历史，通常称为水平的能源成本（LCOE）（Farrar and Woodruff 1973）。此概念的主要用途是提供单位成本量度，例如每公斤欧元（kWh），以根据其成本富度比较替代能源。作为一项生命周期成本度量，LCOE汇总了初始容量投资所需的资本支出的一部分，并与定期能源产生所需的运营支出相机。因此，单位容量成本不是现金流出，而是分配的成本。对于许多能源，例如核，太阳能和风能，该成本成分实际上是整体LCOE的主要部分。通常接受的LCOE口头定义可以追溯到麻省理工学院对煤炭未来的研究（马萨诸塞州理工学院，2007年，第3章）。在他们的研究中，LCOE被校准为平均能源所能实现的收支平衡价值，以充分补偿项目的供应商，员工和投资者的贡献。本文采用了Reichelstein和Rohlfing-Bastian（2015）中的正式和通用级别的成本（LC）概念。因此，LC被校准为平均单位收入，该单位收入允许投资项目在整个生命周期中打破（实现净值为零）。早期的研究表明，正如成本会计文献中所定义的那样，LC超出了全部成本的量度。2022），由此产生的全成本度量将再次低于级别的产品成本。的原因是，全部成本的标准定义不包括利息的费用，也不包括由公司所得税产生的费用。相比之下，这些类型的支出包含在LC指标中，以使成本度量与净现值批量兼容。在这里，我们表明，即使在某些成本会计教科书中提倡的那样，即使以近似方式计算利息费用（Friedl等人。概念化为生命周期成本度量，LC通常不是短期决策（例如定价或生产量决策）的相关成本。一旦做出了投资决定，LC指标将带有大量沉没成本组成部分。在某些条件下，LC作为长期决策（例如不可逆转的能力投资）的相关单位成本量度出现。在发电的背景下，LCOE确实允许对任何两种类似的一代技术（例如核与燃煤发电厂）进行“苹果至上”的成本比较。为了评估从可再生能源获得的电力的竞争力与从化石燃料来源获得的电力，但LCOE指标本身不够。相反，它必须补充其他指标，这些指标可有效地实时总结发电和电力定价的模式。超越电力，我们回顾了水平成本概念的多个应用程序和变体。本文的其余部分如下组织。第2节介绍了正式的LC框架，并将此指标与现有成本会计文献联系起来。，本文涵盖了用于评估新兴技术的经济可行性（例如储能，氢以及碳捕获和隔离）的经济可行性的改善的单位成本措施。
RSC 预算 - Kevin Hern - House.gov
2024 年 3 月 20 日 美国同胞们， 我们国家的财政之家已经毁了，美国总统的认知衰退在世界舞台上一览无余，国会早已放弃了对财政的权力。拜登总统的预算晚了 35 天发布，未能解决因其政策而加剧的经济和财政危机。自 1996 年以来，国会一直未能按时成功完成预算和拨款程序。在过去的 10 年里，国会颁布了 40 项继续决议和 8 项综合支出法案。与此同时，截至去年年初，仍有 1,100 多个未经授权的项目获得联邦资金。当国会和总统甚至未能按时尝试履行职责时，国家债务现在超过 34 万亿美元也就不足为奇了，美国人仍在应对失控支出导致的高物价的挥之不去的影响。为了改变方向并拯救美国免于更严重的财政危机，仅仅制定一项经过艰难讨论以恢复财政理智的计划是不够的；国会还必须履行制定预算和恢复拨款程序的法定和道德义务。这就是为什么共和党研究委员会 (RSC) 首次不仅制定了在七年内实现收支平衡并保持美国信托基金偿付能力的预算，而且还在国会预算的法定截止日期 4 月 15 日之前完成了这一工作。RSC 预算和支出工作组认为，国会需要拒绝现状，停止找借口，并寻求恢复《预算控制法》中概述的预算和拨款程序。正如拜登白宫新闻秘书 Karine Jeane-Pierre 谈到 RSC 之前的预算时所说，“它威胁到了总统在过去两年半取得的所有经济进步。”如果将经济进步视为 34 万亿美元的债务、不断上升的通货膨胀和高油价，那么，是的，将 RSC 预算视为威胁。RSC 25 财年 (FY) 的预算并没有回避美国面临的挑战的严峻性。任何家庭都知道，负债累累时量入为出是件很困难的事。RSC 预算提供了一条平衡预算、降低价格、保留美国人已支付的项目以及创造经济增长和机会的清醒途径。与往年一样，RSC 预算也赞扬了众议院保守派的工作，他们为维护美国价值观、对抗拜登觉醒和武器化政府以及保护每个美国人应享有的自由的立法而奋斗。____________________________ ____________________________ 众议员 Kevin Hern (R-OK) 众议员 Ben Cline (R-VA) 共和党研究委员会主席 预算和支出工作组主席
可再生能源业务计划PDF
开始您的可再生能源业务需要一个扎实的计划，并令人信服地推销开发和推销可再生能源业务计划的过程可能很复杂，但是将其分为六个步骤使其更易于管理。首先，您需要创建一个综合文件，概述您的愿景，目标，策略，市场分析，财务预测和风险。本文档应作为您的推销的基础，该文件旨在说服潜在的投资者，合作伙伴或客户支持您的业务。可再生能源业务计划模板可提供32页，适用于MS Word。提供的样本包括保密协议和执行摘要。该模板涵盖了业务的各个方面，例如公司所有权，历史，产品，市场分析，网络计划，战略，实施，管理，财务计划，分析，预计的损益，现金流，现金流，资产负债表和业务比率。要制定成功的可再生能源业务计划，您需要专注于创建令人信服的音调。这涉及以清晰而简洁的方式总结您的计划，以突出投资您的合资企业的好处。结构良好的音调应包括明确的目标陈述，对公司所有权结构，其历史，产品，市场分析，网络战略，实施计划，管理团队，财务预测，收支平衡分析，预计的损益表，现金流预测，资产负债表，资产负债表预测和业务比率的描述。没有更多的动手甲板，我们的增长潜力受到严重限制。通过遵循以下步骤并使用综合模板，您可以创建有效的可再生能源业务计划，以作为您的投球基础。这将帮助您获得潜在的投资者，合作伙伴或客户的资金和支持，最终导致您的合资企业成功。我们计划使用$ 1,200,000的资金来雇用五名新员工，购买财产以变成设施，购买销售工具，大幅增加广告并支付正在进行的教育。我们目前正在租用管理，设计和销售的空间，以及一个5,000平方英尺的存储单元。拥有并建造土地而不是租用土地是符合我们的最大利益。新车将使我们能够在现场访问客户，从而增加移动性。更多的广告将增加对消费者和商业实体的接触，由于可再生能源技术的高成本，我们将以政府支出为目标。我们的使命是促进从化石燃料到可再生能源技术的过渡，从而鼓励可持续性和对环境影响的责任。我们旨在教育那些可以做出积极改变的人，并表明“绿色”转变并不困难。我们在美国的扩张要求受过良好培训的员工满足增加的业务需求。2.0公司概述我们的公司由[您的名字]拥有和运营，这是一位经验丰富的企业家，在各个领域拥有超过三十年的经验，包括结构工程和可再生能源生产系统。评估网站限制是否适合现场可再生能源产生？作为我们领域的著名人物，[您的名字]因对定制住宅设计和建设的出色贡献而获得了著名的奖项。您的可再生能源选择：战略方法的第一步是评估可再生能源采购的可用选项，以考虑诸如地理，政策和成本之类的因素。使用诸如气候政策跟踪器之类的工具可以帮助您评估法规将如何影响您在各个司法管辖区的选择。拥有租赁资产的公司可能在实施现场生成时面临挑战，需要与房东联络。考虑潜在项目的能源能力，并相应地校准当地采购实施。在与潜在项目开发人员协商合同条款时，谈判合同条款的资产类型和能源容量应为重大考虑。时间范围的考虑因素不应考虑在终止发电合同之前可能会从房地产投资组合中取消的站点的长期合同。确定了可再生能源选择，定义雄心勃勃的水平并制定一种可以补充业务和可持续性目标的策略后，制定策略。可用的财务资源将决定现实的野心水平，您的战略应反映公司可再生能源采购的动机。示例策略 *公司优先考虑可再生能源市场增长的公司可能会集中于新的现场或区域太阳能设施，并购买可再生能源属性（例如，REC）与可再生能源捆绑在一起。*像Intuit和Adobe这样的公司制定了平衡现有目标，倡议和财务资源以实现其可再生能源目标的策略。Anheuser-Busch Inbev雄心勃勃的计划涉及从直接购买协议中获得大约75％的电力，并从现场安装中获得约25％的电力，以实现其可再生能源目标。在浏览可再生能源采购的复杂性时，公司不必独自出现。通过与其他企业联手，他们可以简化目标并减少进入障碍。这种协作方法由财团汇总说明，在那里，公司将资源汇集以确保共同的合同。在荷兰，Akzonobel，DSM，Google和Philips和Philips成功实施了这一策略，假设在风力发电协议中同样股份。具有不同能源需求的公司可以利用这一模型，从而确保没有任何一个实体承担太多的项目负担。像Internet Power和Reba的未来这样的组织提供了宝贵的资源，以帮助公司共同执行其可再生能源策略。对于那些有兴趣通过可再生能源提升气候野心的人在全球气候行动峰会之前，我们邀请您与您取得联系，以获取有关协作如何推动积极变化的更多信息。