在为系统提供灵活性方面发挥着并将继续发挥关键作用,展示了 ENGIE 综合业务模式的相关性。ENGIE 团队正全力投入实施我们的战略,朝着 2045 年实现净零碳排放、最早在 2030 年在四个国家实现净零碳排放的目标迈进”。董事会主席 Jean-Pierre Clamadieu 补充道:“董事会批准了 Catherine MacGregor 和她的团队提出的计划。气候紧急情况、能源危机和地缘政治局势迫使我们别无选择,只能加速向低碳经济转型,这证实了 ENGIE 自 2020 年以来一直致力于的战略的相关性。”更具工业化的 ENGIE,专注于其战略计划的第二阶段:加快增长成功执行 2021-23 战略计划。集团已成功实现业务重心转移,截至 2022 年底已完成或签署了 110 亿欧元的资产处置协议,业务范围从 2018 年的 70 个国家缩减至 311 个国家。集团还简化了组织结构,从 25 个业务部门缩减为 4 个全球业务部门 (GBU),以提高一体化程度和工业化水平。除了卓越运营外,ENGIE 还提高了支持职能部门的效率,特别是通过精简企业中心约 33%2。在利用其独特而灵活的资产组合的同时加快增长。通过简化流程和强劲的资产负债表,ENGIE 将实现加速碳中和的目标,同时为股东带来可持续的回报。集团将加快可再生能源(包括电力和天然气)和分布式基础设施的增长,以支持客户的脱碳。此外,ENGIE 的网络和灵活资产将有助于确保供应安全并灵活应对更加动荡的能源市场环境。为了支持这一增长,ENGIE 将利用其高效的综合业务模式。集团的所有活动,加上其独特的全球能源管理专业知识和本地影响力,将帮助 ENGIE 构建和推出一流的解决方案,以履行客户的能源转型承诺。2030 年,四个国家实现净零排放,这是实现 2045 年“净零碳”目标的第一个里程碑
集团年报显示,综合销售额为 154.7 万丹麦克朗。综合息税前利润为 1.4 亿丹麦克朗,而 2022 年为 6600 万丹麦克朗,增长了 7400 万丹麦克朗。这一结果高于 2023 年的预期。2023 年,鸡蛋价格总体上处于良好水平,这影响了我们的客户在 2023 年投资新设备的意愿。此外,我们行业加工部分的投资水平受到了 2020 年至 2022 年疫情期间低投资的一些追赶效应的影响,这在 2023 年积极提高了我们在这一鸡蛋行业部分的营业额。此外,我们的客户非常欢迎我们的新系列破碎机 BreakerPro,导致 2023 年破碎机的销量创下了历史新高。分级机的销量创下了历史新高。市场对我们目前拥有最广泛的分级机系列并能够为蛋品行业提供各种分级机表示欢迎。该公司在 2024 年 1 月的 IPPE 展会上推出了世界上最大的分级机 GraderPro 800,该机每小时可分级超过 300,000 枚鸡蛋。我们已经看到客户对这款分级机的极大兴趣。尽管由于乌克兰持续的战争和新近爆发的加沙战争导致地缘政治局势高度不确定,但我们仍设法增加了活动,并在 2023 年取得了超出预期的成果。这是非常令人满意的。该公司仍然停止了在俄罗斯和白俄罗斯的所有活动,并在可预见的时间内继续这样做。过去一年以及对去年发展预期的跟进在 2022 年年度报告发布之日,管理层预计 2023 年的营业额和息税前利润将增长约 10%。由于行业需求不断增长,营业额增长 39%,息税前利润增长 112%。预期发展我们预计 2024 年业绩令人满意。公司预计营业额将比 2023 年下降个位数,业绩也将下降相同水平,这主要是由于预计蛋品加工行业的活动会减少。
鉴于地缘政治形势,建立、维持和发展我们自己的太空能力似乎是不可避免的。也就是说,从国防角度来看,航天工业是匈牙利主权的关键。我们与 4iG 航天工业首席执行官就此等问题进行了交谈。高科技 REMRED 以我国十年的经验为基础,可以在区域和多个联盟体系的卫星开发和制造中发挥主导作用。我们向 4iG 集团航天工业和技术控股公司的首席执行官 István Sárhegyi 询问了这些计划。对于一家专注于航天和国防领域的公司来说,当今激烈的“太空竞赛 2.0”意味着什么?目前,航天工业正在发生多方面的技术范式转变。最初的推动力来自 SpaceX。随着可重复使用火箭的推出,将有效载荷送入太空的单位成本已大大降低。七十年代阿波罗计划期间,将一公斤重的卫星送入近地轨道需花费约 6 万美元,而今天仅需 200 美元。与此同时,卫星也在发生变化。利益相关者正在考虑组建卫星群,以取代几颗大型单片卫星。同样与埃隆·马斯克有关的 Starlink 计划单独向近地轨道发射 4.5 万颗此类卫星。欧洲 IRIS 2 也意味着庞大的体积和数量,数十个星座。目前,全球卫星制造能力无法满足这一需求。但这并不是国内制造的唯一原因。地缘政治环境的演变是另一个原因。跨大西洋联盟内部越来越需要“内部”解决开发和制造任务,从而导致额外的人为产能限制。利润的增加导致出现了第一批敏捷、创新的私营公司,它们能够跟上技术的快速变化。与此同时,大型国有机构和机构的角色正在发生变化,它们经常被官僚主义所累,它们正在被重新定位。它们作为客户的角色正在增长,但在发展领域却退缩了。国防工业在太空领域有哪些任务和机会?必须避免哪些风险?负责国防的政府可以抱有什么样的期望?鉴于地缘政治局势,建立、维持和发展我们自己的太空能力似乎是不可避免的。乌克兰与俄罗斯的战争就是一个很好的例子,在信息通信方面,乌克兰方面在 Starlink 方面面临着相当大的风险。毕竟,埃隆·马斯克领导的公司可以随时决定暂时或永久限制对其卫星网络的访问。因此,从国防角度来看,航天工业是匈牙利主权的关键。为了建设和发展这一领域,必须有私人资本参与,实现投资和开发在市场基础上进行。一旦匈牙利知识、
人工智能为当今社会带来了变革机遇,预计到 2030 年,全球市场价值将达到 4593 亿美元 1 。它是一种可应用于各个行业的平台技术,可在危机期间提供恢复能力。根据麦肯锡全球研究院的数据,预计人工智能的采用将增长,到 2030 年,约有 70% 的公司将采用人工智能技术,可能带来 13 万亿美元的额外经济产出,并使全球 GDP 每年增长 1.2%。与此同时,全球人才短缺一直被认为是人工智能扩张的关键问题。自 2016 年以来,在人工智能市场上竞争的领先国家已经设计了人工智能计划,以从小培养和留住最优秀、最聪明的人工智能人才。自 2017 年以来,中国一直是将人工智能教育集中整合并纳入 K-12 教育的最佳案例之一。尽管做出了这些努力,但全球人才短缺问题仍然存在。在此背景下,亚美尼亚有机会参与培养具有全球竞争力的人工智能研究人员和工程师。亚美尼亚在数学和自然科学方面具有强大的全球比较优势——甚至比在 ICT 方面更强。亚美尼亚 ICT 相关课程和自然科学、数学和统计学 (NSMS) 的毕业生超过全球平均水平,并胜过许多地区竞争对手。问题陈述按照目前的经济增长率,亚美尼亚需要 500 多年才能达到目前十大创新国家的水平。因此,亚美尼亚需要跨越式发展(例如,未来 20 年年增长率为 16.7%)。不利的地缘政治局势和稀缺的自然资源意味着亚美尼亚无法通过传统的经济手段实现跨越式发展。为了解决这个问题,亚美尼亚必须投资于人力资本,包括教育、医疗保健和社会领域,这占潜在资本份额的很大一部分。目前,亚美尼亚的平均劳动生产率(每小时工作 GDP)为 19.8 美元,远低于发达国家 94 美元的水平。公共教育经费投入也较低,占 GDP 的 2.14%(2021 年),远低于中高收入国家的平均水平(3.9%)。此外,只有一小部分公共支出用于高等教育,与经合组织和发达国家的较高比率形成鲜明对比。人力资本指数 (HCI) 表明,今天在亚美尼亚出生的孩子的生产力仅为他们在获得全套医疗和教育服务的情况下的生产力的 58%。因此,亚美尼亚必须大幅增加对教育的投资,以增强其人力资本,从而实现长期经济增长。亚美尼亚的人力资本指数 (HCI) 测量显示,今天在亚美尼亚出生的孩子的生产力仅为他们在获得全套医疗和教育服务的情况下的生产力的 58%。因此,亚美尼亚必须大幅增加对教育的投资,以发展其人力资本,从而实现长期经济增长。此外,与其将资源分散到多个部门,不如将精力集中在亚美尼亚具有竞争优势的细分领域,这样可以取得更好的结果。
人工智能驱动的智慧城市 1 智慧城市 智慧城市 (SC) 是一个城市区域,它使用信息和通信技术框架来创建互联的可持续环境,旨在满足不同类别的城市需求并提高公民的生活质量 [1 ]。其中包括用于提供更好市政服务的不同类别的技术,例如医疗保健、人口老龄化、交通管理、公共安全、供水、警务等。在智慧城市中,传统网络和服务通过使用数字解决方案变得更加高效,从而造福其居民和企业 [1]。智慧城市的一个特殊特点是提供不同类别的服务,为此,它使用物联网 (IoT) 框架,最近还使用人工智能 (AI)。如今,智慧城市有几种类别的定义,即学术、工业和机构 [2, 3]。这些定义本质上不同,可以根据可持续性进行分类,同时考虑环境、经济和社会维度中的一个或多个组合。此外,可持续导向和非可持续导向的定义有三类。这些类别是学术、工业和机构定义。这些定义与具体实施相结合,取决于特定地理区域以及特定地点的政治局势等。联合国环境规划署 2018 年的调查表明,到 2050 年,全球 66% 的人口将居住在城市 [2]。其结果是城市环境显著扩张,同时也需要创造新的环境。这意味着城市迫切需要应对增长和居民生计方面的挑战。这进一步意味着迫切需要开发 SC 服务。为了实现这一目标,欧洲智慧城市和社区创新伙伴关系 (EIP-SCC) 发布了一份文件,建议采取适当步骤来开发和实施智慧城市 [4]。欧洲多个部门参与了该文件的撰写,这些部门在不同领域拥有专业知识,例如研究机构、企业、非政府组织。建议实施的七个步骤是设想、决定和承诺、计划、执行、检查、行动、复制和扩大 [4]。另一个重要因素是考虑企业和地方政府之间的开放合作以及上下游行业的数据共享合作。为了更好地理解这些问题,有人提出了一个通用框架,例如基于企业架构 (EA) 的智慧城市参考架构 (SCRA) [6]。许多 SCRA 模型都可以在日本提出的 ArchiMate 分析工具中统一建模 [6]。在这种情况下,最重要的目标之一是实现 SCRA 之间的全球合作。基本上,创建特定的基础设施来执行和提供多个领域的预期 SC 服务,例如更好的环境、更好的经济、流动性、人员、更好的生活质量和更好的治理。为此考虑了各种组件,例如人工智能 (AI)、物联网 (IoT) 设备、通信网络、大都市基础设施、公共服务、数据分析组件、更好的经济等。目标是监控城市中不同类别的现有资源,并在此基础上调整和提供预期的服务,以及提高服务性能和生活质量,同时降低成本和资源消耗 [2, 3, 4]。这背后的共同点是提供正确的功能和预期的客户体验。
穷人的重量:理查德·C·克拉瓦德(Richard A.如何开发基于广泛的运动,而激进力量的当前混乱会停止?这些问题今天面临并混淆了激进主义者。我们的目的是推进一项为民权组织,武装组织反贫困团体和穷人融合的基础的战略。如果实施了这一策略,则政治危机将导致可能导致立法以保证年收入,从而消除贫困。该策略是基于以下事实:在公共福利计划下,人们权利的收益与他们实际获得的款项之间存在巨大差异。在一个完全独立地倾向于使人们摆脱福利卷的社会中,这一海湾没有得到认可。例如,众所周知的是,现在有近800万人(其中一半的白人)现在依靠福利,但通常不知道,对于每个人来说,至少有一个人可能会符合现有的资格标准,但没有获得援助。差异不是官僚效率低下的事故;相反,这是福利制度的组成部分,如果受到挑战,将造成深远的财务和政治危机。这项挑战的力量以及我们提出的策略是将穷人招募到福利卷中的巨大动力。公共援助的分配一直是地方和国家的责任,并且在很大程度上说明了福利实践的糟糕特征。尽管联邦机构参与了监督和报销安排,但州和地方社区部队仍具有决定性。穷人在当地社区中最为明显和近端;因此,对他们的对抗(以及与与之相关的机构)始终比在当地更强烈。近年来,当地社区越来越感受到竞争因社区,学校,工作和政治权力而产生的阶级和种族摩擦。公共福利制度处于冲突和反对的持续压力下,仅因对公共援助地区的成本上涨而变得更加清晰。,为了满足这种压力,到处都是福利实践比福利法规更加限制。在很多时候,它都涉及无法无天。因此,公共福利系统试图通过未能告知人们可用的权利来降低预算,并将其滚动降低;通过将它们恐吓和羞辱到不愿申请或提出索赔的程度,并通过任意否认有资格的人的利益。我们认为,在大城市中,一系列福利驱动器会采取新的联邦计划,以分配收入,消除当前的公共福利制度并削弱其犯下的巨大贫困。广泛的运动旨在注册合格的穷人以寻求福利援助,并帮助现有接收者获得全部福利,将在福利机构中造成官僚主义的破坏,并在地方和州政府中造成财政破坏。这些破坏将产生严重的政治局势,并加深大城市民主联盟中的现有分歧:剩下的白人中产阶级,白人工人类族裔群体和日益增长的少数群体。为了避免进一步削弱该历史性联盟,全国民主政府将竭尽全力促进联邦解决贫困解决方案,这将覆盖地方福利失败,地方班级