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Vision 2030是一项战略路线图，概述了改变王国经济和社会的全面计划。To achieve digital transformation, the Saudi government has implemented various initiatives and programs, including, the National Transformation Program (“NTP”) and the Saudi Vision 2030 Realization Program, which is an economic action plan put in place by the government of Saudi Arabia to focus on developing areas such as e-government services, digital infrastructure development, cybersecurity, and fostering innovation and entrepreneurship.这反映在启动多个数字平台和服务中，以增强公民参与并提高公共服务的效率，例如“ Absher”和“ Tawakkalna”，旨在使公民获得广泛的政府服务和信息。
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员工经验：数字化转型不仅与技术有关。最重要的是，它是关于人的。员工数字化体验通常受到正确的工具和技术集的影响，以及这些工具的培训和开发过程。无论是管理自己的福利还是完成工作，具有智能自动化的数字工具可以增强员工体验并提高他们的生产力。错误的工具会导致挫败感和效率低下。因此，在实施期间，员工向领导者寻求清晰，联系和问责制。在整个转型之旅中，领导力必须积极参与，协作和同理心。实施团队必须在平坦的层次结构下包括初级和高级雇员。最接近信息的人员应该有权做出快速而明智的决定。鼓励愿意改变成为榜样的工作人员，并指导同事，他们将进一步创造买入，而具有跨主题经验的人员也将作为“翻译者”。有了正确的政策和激励措施，公司可以建立一种不断的“员工驱动”改进的文化。
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我们的人工智能培训课程是您实现难以置信的可能性的门户，为您提供了最先进的知识，见解和技能，以期结识融入人工智能（AI）革命。我们的全面AI培训课程，由行业专家精心制作，从初学者到高级水平，促进了对核心AI概念，方法和技术的深刻了解。他们助长了创新，创造力和战略思维，使您能够深入研究机器学习，深度学习，自然语言处理，机器人技术等。培训计划有助于利用数据的潜力，为现实世界应用程序和项目提供动手经验，并专注于道德和负责人的AI。这些AI培训课程赋予个人和组织的能力，以拥护AI的力量，提高生产力，简化工作流动，增强决策并塑造更美好的未来。
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»内部研发活动。»购买被视为业务标准办公技术的设备或技术。»订阅的成本超过12个月。»技术的租赁/租赁。»一般咨询/咨询服务的费用。»组织培训，没有适当的专业知识和经验。»高等教育（包括TAFE或私立大学的证书级课程）。»顾问在没有适当专业知识的情况下进行的工作。»由该部门认为的第三方所做的工作不属于业务。»对任何法律诉讼的支持。»任何被视为“往常业务”或运营支出的费用（例如，工资，广告，办公费，会计，法律，IT维护服务，现有资产的维修和维护）。»交付项目或活动的内部费用（例如项目成本不能包括员工工资）。»实物贡献。»回顾性活动（已经签订了服务协议的活动，或者在提交申请之前发生了某些或全部支出）。»由其他联邦，州或地方政府资金资助或可能由其他联邦，州或地方政府资助的活动。»在西澳大利亚以外实施的活动。
奢侈品领域的数字转换
5 Gabrielle Bonheur Chanel的化名Coco Chanel是法国设计师，他的工作能够彻底改变女性气质的概念，并将自己施加在20世纪的时装设计和流行文化中。创立了以其名字叫Chanel的时装屋。6 Thorstein Bunde Veblen是美国经济学家和社会学家，是经济制度主义的主要指数之一。
数字转换（DX）策略
，我们于2021年4月在总统兼首席执行官的直接控制下建立了DX促销部门，并遵循了数字化转型计划。在2023年4月，数字促进部升级到数字促进管理部门，以进一步促进现有企业的密集数字化。我们还将DX促销部改名为业务创新部门。该部门从更广泛的角度创建了新的增值业务模型，而不仅仅是数字领域。此外，我们与Ignition Point Venture Partners，Inc。新近建立了生命设计基金（CVC），于2023年4月。该基金通过共同的愿望和共同创造来鼓励基于与初创公司的联盟的增长战略。
TJ-RJ数字转换计划
5。Digital Transformation Initiatives ...............................................................................................................................................................................................................................................................Digital Transformation Initiatives ...............................................................................................................................................................................................................................................................
