摘要:本研究论文全面介绍了使用先进图像处理和深度学习技术开发和评估脑肿瘤分类模型的研究。本研究的主要目标是利用原始数据集和增强数据集创建一个准确而强大的系统,用于区分脑肿瘤和正常脑图像。该研究以改善医学诊断为重点,旨在利用最先进的机器学习方法来提高脑肿瘤检测的性能。模型流程包括各种图像预处理步骤,包括裁剪、调整大小、去噪和规范化,然后使用 DenseNet121 架构进行特征提取,并使用 S 形激活进行分类。数据集被精心划分为训练、验证和测试集,重点是实现高召回率、精确度、F1 分数和准确度作为主要研究目标。结果表明,该模型取得了令人印象深刻的表现,训练召回率为 92.87%,精确率为 93.82%,F1 得分为 93.15%,准确率为 94.83%。这些发现凸显了深度学习和数据增强在增强脑肿瘤检测系统方面的潜力,支持了该研究的核心目标,即推动医学图像分析在临床应用中的发展。
• 整个组织都存在数据孤岛,虽然它们支持其主要功能,但由于理事会内部(以及其他组织之间)的数据通常不兼容,无法连接、共享和更广泛地重复用于其他目的,因此错失了充分利用数据的机会。 • 人们对数据的文化态度也导致了孤岛心态,无法共享掌握的数据。 • 缺乏数据标准,难以整合数据集以提供更全面的信息。 • 数据质量通常不为人知或值得怀疑,导致当地有时根据“直觉”而不是基于证据的见解来解释数据的含义 • 我们没有明确的政策来建立围绕数据所有权和使用的治理安排和业务流程。 • 在多个地方对相同关键数据的不一致的创建、维护和控制会导致问题。 • 数据通常从核心系统中提取,不安全地保存,然后进一步操纵,导致更多的成本和进一步的潜在不一致,并增加了不遵守 GDPR 的风险。为了实施数据战略,理事会需要构建四项关键数据能力,这些能力由以下原则支撑:
数据专家安大略省大学理事会(COU)邀请申请数据专家。cou致力于公平,多样性和包容性,并将积极努力确保所有申请人的平等机会。安大略省大学理事会是安大略省大学合作和倡导以支持其共同使命的论坛,以使学生,社区和安大略省的利益和繁荣的福利和繁荣。我们的工作通过集体倡导,行业合作以及为我们的会员,安大略省的21所大学提供了专上教育的推进。COU秘书处是一个专业人士的合作团队,每个员工都直接为组织的成功做出了贡献。数据专家领导数据开发项目,开发模型来评估政策选择的财务和其他影响,进行定量和统计分析,并开发和维护数据库。分析师开发并维护与大学部门相关的公共面向量化信息。数据专家提供了数据和定量分析,以支持各种主题的政策选择的制定,以支持COU,其分支机构,工作队,委员会或高级管理团队的活动和利益。数据专家还按照副总裁,政策和董事的指示完成其他任务;政策和计划;和高级经济学家。cou邀请了有经验的专业人士的申请,该专业人员在公共,私人和非利润领域都有背景。关键职责:我们提供了竞争性的全部薪酬计划,并在多伦多市中心的探索区中心提供了一个紧密联系和协作的工作环境。该职位的招聘工资范围为$ 69,847- $ 82,885/年(与相关技能和经验相称)以及全面的福利套餐。