HAYDEN“清理角落”特卖,有一点这个,有一点那个,还有一大堆很棒的垃圾!古董家具包括一张带绿色皮革桌面的旧橡木桌、绿色皮革办公椅、白色梳妆台、小厨房橱柜、茶车、书柜、边桌、盆栽长凳、带轮子的绿色金属文件柜、课桌、木制折叠椅、金属文件箱、霓虹灯字母等。还有吧台凳、一张森林绿色沙发、2 张绿色皮革躺椅、4 人白水筏、用于甲板或后门廊的丙烷加热器、4 个轮胎尺寸 P265/65R17、灯具、装饰品等。天哪,我们买到东西了!快来看看,找到一些“生活中不可缺少的”宝藏,8 月 18 日至 19 日星期五和星期六早上 8 点见,地址:3090 W. Hayden Ave.,Hayden 和 Atlas Road 的拐角处
许多人认为,英国住房危机源于所有期限的长期缺乏负担能力、新的可负担住房(尤其是社会住房)供应不足以及现有住房存量的糟糕状况。自 2020 年以来,英格兰的住房不足比例一直是欧洲最高的,15% 的住房不符合体面住房标准,这是住房质量的基本监管指标(WMCA 地区 2019 年估计为 17%,即约 200,000 套住房)。潮湿和霉菌及其对健康和福祉的有害影响是劣质住房的关键问题的一部分。2023 年,西米德兰兹联合管理局 (WMCA) 从社会住房质量基金 (SHQF) 获得近 1500 万英镑,用于解决该地区社会住房的严重潮湿和霉菌问题。新米德兰兹中心 (CNM) 已受委托评估该资助计划对组织和租户的影响范围、范围和规模。作为一个智库,我们决心与利益相关者和社区合作,为我们的地区开展严谨的研究。我们最近的联合设计研讨会在帮助改进和完善我们的研究工具(如租户调查和访谈协议)方面发挥了重要作用。这些会议的参与者包括经历过严重潮湿和霉菌的租户、学者、健康从业者、慈善机构和民间组织,他们揭示了潮湿和霉菌这一主题如何为大量相互关联的问题提供框架,例如:
五年审查通知 本公告旨在告知社区,美国陆军工程兵团打算对高爆炸影响 (HEI) 区域进行 2023 年五年审查 (5YR),该区域是乔治·米德堡 (FMMD) 1998 年基地重新调整和关闭 (BRAC) 财产。HEI 区域与美国管理的帕塔克森特研究保护区 - 北区 (PRR-NT) 位于同一地点。鱼类和野生动物管理局。5YR 的目的是确定签署决策记录时实施的补救措施是否仍然保护人类健康和环境。值得关注的弹药和爆炸物 (MEC):HEI 区域曾被用作实弹射击和训练区域,因此 MEC 有可能出现在整个 PRR-NT 中。选定的补救措施:根据 2018 年 ROD,选定的补救措施是实施土地使用控制 (LUC),在选定区域(即 24 个选定清理区域)内对指定深度的地面和地下进行清理。在 2018 年 ROD 最终确定之前,已完成多项 MEC 响应行动,包括一项非时间关键型清除行动,包括在 24 个选定清理区域内进行清理活动。这些先前的 MEC 清理活动满足了 ROD 中的地面和地下清理要求(陆军 2018 年)。根据 HEI 区域 LUC 实施计划,LUC 将一直保留,直到该场地可以无限制使用、无限制暴露并满足法定要求 (EA 2019)。这些控制措施包括禁止住宅开发或儿童相关设施(例如学校、游乐场等)的开发。),限制在没有未爆弹药 (UXO) 支持和书面批准的情况下挖掘或以其他方式扰动地表或地下土壤,禁止进入未接受 MEC 清除行动的区域并放置标志宣布禁止进入这些区域(例如湖泊、溪流、茂密的灌木丛等。),对 24 个选定清除区域进行年度目视检查和每 5 年进行一次仪器辅助目视 MEC 扫描,以及为避难所用户和人员提供 UXO 安全教育计划(陆军 2018)。预计最终 5 年报告的完成日期为 2023 年 9 月 30 日,最终报告将在完成后在以下列出的本地信息存储库中向公众公布。欢迎公众查阅在相同本地信息存储库中提供的前 5 年报告:
战略并不总是新颖或令人兴奋的。战略为我们面临的挑战找到解决方案。由于我们仍然必须找到可持续的工作方式来应对所有挑战,您可能以前听说过其中一些。但这并不意味着我们会停止寻找这些问题的解决方案。我们的工作是制定一份战略计划,阐明我们的抱负和我们将采取的方法,为我们负责的服务分配可用资金,并向我们的合作伙伴 NHS Lothian 和 Midlothian Council 发布指示,说明我们希望他们如何支持实现该计划的抱负。我们的合作伙伴已经尽其所能为我们提供最好的资金支持,但这还不足以跟上人口增长或人民和社区不断变化的健康和社会护理需求。艰难的选择就在眼前,但我们将始终做出旨在确保在您需要时提供所需服务的决定。有时我们无法利用现有资源提供我们想要提供的一切,但这并不意味着我们不会继续努力为您提供所需的支持或不断改进我们所能提供的服务。我们始终坚信,我们的服务最适合与人民和社区合作,设计人们需要的服务。我们知道这不可能像我们希望的那样迅速实现,而且我们并不总是能做到正确。然而,我们将始终尽最大努力支持积极的变化,并始终将社区置于我们决策的中心。因此,我们的承诺是
英格兰和威尔士各地的警察和犯罪事务专员致力于与缓刑服务处以及我们所有当地、地区和国家合作伙伴合作,以减少再犯罪并保障社区安全。我们很高兴看到新的地区减少再犯罪计划更加注重合作,所有警察和犯罪事务专员都将就该计划进行磋商,以确保与我们当地的警察和犯罪计划优先事项高度一致。只有共同努力,我们才能为公众带来积极的变化——减少犯罪、保障受害者安全并帮助我们的社区繁荣发展。我们将与每个地区缓刑主管密切合作,实施他们的计划,包括制定减少再犯罪的新方法和创新方法。
欢迎阅读《西米德兰兹郡社会和经济洞察》第五期。在本期中,我们将深入探讨西米德兰兹郡的出口情况。2024 年 1 月西米德兰兹郡大区的最新数据显示,商品和服务出口总额强劲复苏:恢复到疫情导致贸易基础设施关闭之前的水平。这些迹象表明,西米德兰兹郡至关重要的汽车行业已经出现反弹。但查看经济数据并比较随时间的变化,有时需要我们退后一步,进行更深入或更广泛的观察。新冠疫情的巨大影响以及收集经济数据通常涉及的时间滞后使这一点变得更加重要。根据最新的 WMREDI 报告(见第 2.2 节),西米德兰兹郡大区商品和服务出口从 2019 年(当时它是按价值计算最大的出口地区)到 2020 年下降了五分之一,并且在 2021 年没有恢复。其他地区在此期间出现了更强劲的复苏。预计到 2035 年,全国范围内的服务出口占贸易总额的比例将从目前的 25% 增长到 28%。伦敦的服务出口远远超过其他所有城市——其出口额约为第二大服务出口城市的 15 倍——但西米德兰兹郡的服务出口也在增长,只是增长速度不如商品出口快。同样,这可以看作是服务经济疲软的迹象;但回顾疫情时期,下降似乎并不那么严重。服务贸易在封锁期间基本能够继续,影响要小得多——较浅的下降必然会导致较慢的复苏。从较长时期来看,西米德兰兹郡的服务出口看起来强劲健康,而不是疲软。在鼓励西米德兰兹郡的企业出口商品和服务方面,还有很多工作要做。全球地缘政治、能源、人口流动和技术的快速变化都需要仔细考虑。让我们希望,尽管存在长期趋势,但西米德兰兹郡近期强劲的出口表现能为他们提供一个有用的基础,以应对这些逆风。 Dan Carins WMCA 政策经理(业务)
3月是西米德兰兹(West Midlands Trailblazer)权力下放协议一周年纪念日,并且 - 也许是偶然地发布了许多有关权力下放对推动经济生产力和解决英国地区不平等问题的新报告的发布。CIPFA与伯明翰市 - 雷迪大学合作,刚刚发表了一项研究,该研究调查了英国地方当局是否可以复制某些国际城市的成功,这些国际城市近年来通过创新有效地解决了显着的社会和经济不平等。我们的工作是基于英格兰的四个案例研究,其中一个是达德利,我们在其他国际城市中发现了一些“成功因素”的证据。我们的报告得出结论,要复制国际成功,英格兰的公共资金必须长期,零散且更加灵活。这是西米德兰兹单一和解背后的原则,目前在去年的权力下放协议后面与政府进行谈判。我们并不是唯一一个呼吁采取权力下放和当地资金和财务的组织。哈佛大学关于结束英国地区区域鸿沟系列的最新报告建议,为英国某些地区提供了多年的次区域领导人,包括在英国某些地区进行多年财务和解。和New Local也有一份新的报告,也为基于地点的预算提供了理由。Jeffrey Matsu首席经济学家CIPFA权力下放本身可能不是目的,但是随着我们进入选举季节,越来越多的证据表明,获得当地知识和合作意愿可以加速整个英国,从而为西米德兰兹社区带来更高的生活质量。
CSO人口预测边界的CSO地区:Cavan,Donegal,Leitrim,Louth Monaghan,Sligo West:Galway City,Galway Co,Mayo,Roscommon,Roscommon Mid-West:Clare,Limerick City,Limerick Co,Limerick Co基尔代尔,米斯·威克洛·米德兰(Meath Wicklow Midland):劳伊斯,朗福德,奥运会,西米斯都柏林:都柏林市,邓·洛格海尔/拉特当,芬达,芬达,南都柏林
• 确认西米德兰兹郡和大曼彻斯特郡的综合解决方案将于明年开始实施,随后将公布进一步的资金细节;并在 2026 年将解决方案推广到西约克郡、南约克郡、东北部和潜在的大伦敦地区。 • 作为“过渡安排”,英国共享繁荣基金在下一财年继续拨付 9 亿英镑(低于本财年的 15 亿英镑)。 • “有意”取消 3 月份宣布的针对西米德兰兹郡的“文化和资本升级项目”和 1500 万英镑的外商投资和文化资金,并在做出最终决定前与当地协商。 • 就终止为泛区域伙伴关系提供资金进行协商,并“有意”停止为地方企业伙伴关系职能提供资金。 • 设立新的公共部门改革和创新基金,其中 1.65 亿英镑分配给 2025-26 年的项目;并与市长和当地领导人合作,在三年内为创新项目拨款 1 亿英镑。 • 2025-26 年为地方政府额外提供 13 亿英镑的拨款,其中至少 6 亿英镑用于社会福利。家庭支持基金将保留并增加。还宣布拨款 10 亿英镑用于支持有特殊教育需要和残疾的儿童,2.3 亿英镑用于解决无家可归问题。 • 到 2025-26 年,在西米德兰兹郡、大曼彻斯特和格拉斯哥延长创新加速器计划。 • 确认未来创新资金,总计 204 亿英镑用于研发,包括:2025-26 年 139 亿英镑用于研发投资;2025-26 年至少 2500 万英镑用于启动新的多年期研发任务计划;维持研发税收减免;61 亿英镑用于核心研究;27 亿英镑用于继续参与“地平线欧洲”计划。政府还承诺在第二阶段的支出审查中为关键活动制定 10 年研发预算。 • 确认未来行业发展资金,包括汽车行业 20 亿英镑;航空航天行业 9.75 亿英镑;新的生命科学创新制造基金 5.2 亿英镑,其中 7000 万英镑承诺在 2025-26 年投入。 • 扩展“智能制造”计划,2025-26 年额外提供高达 3700 万英镑的资金。 • 从 2025 年 4 月起,将对应税价值低于 11 万英镑的酒店、零售和休闲行业现行的 75% 营业税折扣改为 40% 的折扣,同时冻结小企业税收乘数。更多详细信息在此处发布。 • 将雇主缴纳国民保险费的门槛从每年 9,100 英镑降低到每年 5,000 英镑,并将国民保险税率从 13.8% 提高到 15%。 工作、培训和技能
