所有 CPI 类别的价格同比均有所上涨,从而对第二季度 CPI-所有项目通胀产生了积极贡献(图 1.14)。食品价格上涨 6.6%,原因是小贩食品和餐厅餐饮等食品服务成本以及肉类、面包和谷物以及鱼类和海鲜等非熟食成本上涨。服装和鞋类价格上涨 4.5%,主要是由于鞋类和成衣价格上涨。由于住宿和电力成本上涨,住房和公用事业成本上涨 4.4%。由于家庭耐用品和家政服务价格上涨,家庭耐用品和服务价格上涨 1.9%。由于门诊服务、医院服务和健康保险成本上涨,医疗保健成本上涨 4.6%。由于汽车成本上涨以及道路税和公共汽车及火车票价上涨,运输成本上涨 6.4%。由于电信服务价格上涨,通讯费用上涨了 2.7%。由于假期旅行以及娱乐和文化服务费用的增加,娱乐和文化价格上涨了 6.5%。由于商业机构和大学的学费上涨,教育费用上涨了 2.7%。由于个人护理用品和酒精饮料及烟草的价格上涨,杂项商品和服务价格上涨了 3.6%。
实现双赢 1. 印尼海事及投资统筹部长卢胡特·宾沙·潘查丹和新加坡国务资政兼国家安全统筹部长张志贤签署了关于可再生能源合作的双边谅解备忘录 (MOU)。这项消息是在今天于新加坡举行的新加坡-印尼领导人务虚会上宣布的。 2. 印尼与新加坡的可再生能源合作谅解备忘录以去年在新加坡-印尼领导人务虚会期间签署的印尼与新加坡能源合作谅解备忘录以及 2022 年 3 月签署的气候变化与可持续性谅解备忘录为基础。 3. 根据该谅解备忘录,印尼和新加坡将建立合作体制框架,以促进对印尼可再生能源制造业发展的投资以及印尼与新加坡之间的跨境电力交易项目。各国将为印尼上下游可再生能源制造业和能力的发展提供投资,包括太阳能光伏(PV)和电池储能系统(BESS),从而为向新加坡的电力出口项目提供投资。
在国内需求方面,消费支出同比增长 3.7%,高于上一季度 2.8% 的增幅。尽管公共消费支出下降(-2.8%),但私人消费支出增加(6.5%)支撑了消费支出的增长。与此同时,固定资本形成总额(GFCF)同比增长 2.1%,低于上一季度 8.3% 的增幅。GFCF 的增长主要是由于私营部门 GFCF 增加(2.5%),而公共部门 GFCF 在本季度几乎没有变化(0.1%)。私营部门 GFCF 回升,原因是私人机械设备和知识产权产品的投资增加,抵消了私人建筑工程和运输设备投资的下降。就公共部门 GFCF 而言,公共机械设备和知识产权产品的投资扩张被公共建筑工程和运输设备投资的收缩所抵消。
1新加坡和印度尼西亚重申了我们在今天在新加坡举行的新加坡 - 印度尼西亚领导人撤退的牢固经济关系。两个国家都加深了在可再生能源和数字经济领域的合作,并欢迎来自新加坡公司从各个部门提交的意向书,包括金融,电信和建设,以探索印尼新首都努斯塔拉的发展机会。可再生能源2高级部长兼国家安全部长Teo Chee Hean和印度尼西亚海事事务和投资协调部长Luhut Binsar Pandjaitan签署了有关新加坡与印度尼西亚在领导人reteateate依的新加坡与印尼之间可再生能源合作的谅解备忘录(MOU)。在谅解备忘录下,两国将促进对可再生能源制造业的开发,例如印度尼西亚的太阳能光伏(PV)和电池储能系统(BESS),以及印度尼西亚和印度尼西亚和新加坡之间的跨境电力贸易项目。数字经济3认识到新加坡和印度尼西亚的技术生态系统,贸易和工业部长Gan Kim Yong和印度尼西亚经济事务协调部长Airlangga Hartarto在新加坡 - 印度技术技术:X计划上签署了谅解备忘录。谅解备忘录将建立The Tech:X计划,该计划使新加坡和印度尼西亚的年轻技术专业人员能够在彼此的国家工作,加深新加坡和印度尼西亚技术生态系统之间的联系,并允许我们的年轻技术专业人员在数字经济中寻求不断增长的机会。“我们希望通过技术:X计划,来自两国的年轻技术人才可以互相学习,获得曝光,并增强两国技术劳动力的能力。”4部长甘和阿尔兰加部长还目睹了新加坡和印度尼西亚公司之间的九个合伙文件在2023年3月15日的裁员中签下。合作伙伴关系在数字经济中,包括HealthTech和Edtech。新加坡 - 印度人关系5新加坡与印度尼西亚之间的紧密经济合作是由我们的年度G2G平台,新加坡 - 印度六六双经济工作组(6WG)促进的。6WG平台涵盖经济
在过去两个季度中,新加坡经历了多个阶段的社会限制措施。5 月中旬,新加坡进入第二阶段(高度警戒)(P2HA)状态,包括禁止在餐饮场所堂食、限制聚会人数为两人以及暂停个性化摘口罩服务。严格指数从 2021 年 5 月初的 50 上升至月底的 60(图 2.4),但仍远低于去年第二季度阻断措施期间的水平。然而,谷歌位置通知服务中的客流量数据显示,零售和娱乐场所的流动性从之前的约 20% 急剧下降至比疫情前基线低 40%,这表明随着社区感染人数增加,公众开始谨慎行事,自愿保持社交距离的程度有所提高。虽然在过渡到第三阶段(高度警戒)后,6 月下半月客流量有所恢复,但由于与多家娱乐场所、裕廊渔港、湿货市场和小贩中心相关的大型 COVID-19 集群的出现,促使从 7 月 22 日至 8 月中旬恢复到 P2HA,因此在第三季度初客流量再次下降。
课程目标:ZARA 如何成为时尚零售业中增长最快、利润最高的品牌之一(如果不是利润最高的话)?是什么推动了亚马逊的成功?在很大程度上,答案是 ZARA 和亚马逊将其运营能力视为其竞争优势的重要组成部分。其他成功的公司也是如此,例如 UBER、丰田、西南航空、思科和 Netflix。他们在实体工厂和设施、流程和信息技术、员工、供应商和分销商关系以及也许最重要的是组织实践和专业知识方面进行了战略投资。本课程的目标是为学生提供一套定性框架和定量工具,以分析和指导公司运营职能的长期战略决策。本课程适合对咨询、综合管理或运营职业感兴趣的人,也适合对评估风险、机会、竞争优势以及最终公司运营中蕴含的价值感兴趣的财务专家。先决条件:DSC2006 - 运营管理 讲师:Niyazi Taneri niyazi@nus.edu.sg 课程材料和时间表:课程材料将以电子方式分发。每节课的幻灯片将在课程结束后 24 小时内以电子方式共享。请不要在任何其他媒体上发布或分享这些幻灯片。重要提示:课程将采用混合形式,但主要通过 Zoom 在线举行。
第二季度,下列 CPI 类别的价格下降对 CPI-所有项目通胀率同比产生了负面影响。由于汽车和汽油价格下降以及电子道路收费 (ERP) 费用下降,运输成本下降了 3.9%(图 1.14)。由于假日旅行成本降低,娱乐和文化成本下降了 2.6%。由于门诊服务和医疗产品成本的下降超过了医院服务费的上涨,医疗保健成本下降了 1.8%。由于成衣价格下降,服装和鞋类成本下降了 3.6%。由于个人物品和婴儿护理服务价格下降,杂项商品和服务价格下降了 1.4%。教育成本下降了 0.6%,因为自 2020 年 1 月起,幼儿园和托儿所的费用因学前教育补贴增加而下降。由于电信设备价格下降,通信成本小幅下降了 0.3%。由于家庭耐用品价格下降,家庭耐用品和服务价格下降了 0.2%。