本政策简介基于阿伯丁大学通过全球挑战研究基金(GCRF)1的研究项目的发现。基于对1000个孟加拉国工厂为全球时尚零售商生产衣服的调查,该研究强调了制造商在Covid-19期间遇到的不公平采购实践的经历。制造商报告说,零售商取消了订单,拒绝支付派遣/中心的货物,并要求降低已经下达的订单的价格。这种不公平的贸易实践影响了制造商的就业实践,从而导致工人流失,工作损失和较低的工资。重要的是,五分之一的工厂报告说努力支付孟加拉国法律最低工资。该调查被认为是该领域最广泛的调查之一。
中心的验证活动组织得井井有条,大多数评估员都认为这是一次非常积极的体验。验证员看到了一些优秀的产品,这些产品在图案、面料和装饰方面表现出了高度的个性化和选择。评估员对识别构造技术并正确标记它们更有信心。明线缝制是一种可能造成困难的技术;如果一条缝线是使产品具有功能性的唯一缝线,那么这不应该被认定为明线缝制。如果缝线是装饰性的或提供额外的功能,那么它可以被归类为明线缝制。例如——如果一条带子被折叠并缝合,那么那条缝线就算作制作带子的一部分。如果带子的另一边也缝了,第二条缝线就是明线缝制。同样,如果在插入衬里后缝合了手提包的顶部,使手提包的外观更整洁,这就是明线缝制。大多数中心都很好地利用了评分网格,并提供了照片和详细的评论来支持他们的评分决定,这使得验证者能够准确地评估中心的判断。
Zara 致力于为全球客户提供更优质的购物体验。该品牌由 Inditex 集团于 1975 年在西班牙加利西亚创立,目前在中国、法国、俄罗斯、意大利和美国都有重要业务(Jha & Veeramani,2021 年)。该公司的使命宣言与其核心价值观相一致,即“为客户提供他们想要的东西,并以比任何人都更快的速度将其送到他们手中”(Pereira,2023 年)。他们致力于将客户放在第一位,这使他们在时尚界脱颖而出。他们努力提供最高效的体验,同时提供低成本和高质量。Zara 高效的供应链战略直接有助于他们同步生产、分销和零售运营,以满足不断变化和趋势的消费者需求。
由约翰·沃德尔(John Wardle)和戴维·麦金(David Makin)于1981年在伯里(Bury),大曼彻斯特(Bury)的一家商店成立,JD Group已在全球范围内发展到3000多家商店。它专注于四个战略支柱:JD品牌首先提供JD品牌的全球扩展;利用诸如美国社区品牌之类的互补概念;通过创建相关产品和服务的生活方式生态系统,超越了物理零售;而且,为我们的人民,伙伴和社区竭尽所能。
摘要。随着全球化和互联网技术的快速发展,中国的快时装行业市场正变得越来越繁荣,各种快速时装品牌都在无尽的流中出现。在这种情况下,Shein凭借其独特的营销策略在竞争激烈的市场环境中脱颖而出。本文旨在分析Shein的营销创新策略,并讨论如何在激烈的市场竞争中实现可持续发展。近年来,中国当地的快时尚品牌Shein在海外市场表现出色,并被称为跨境电子商务的领导者。通过使用统计方法,本文发现了Shein在海外市场扩张方面的成功经验如何可以合理地应对市场冲击并抓住转型和升级的机会。从营销策略的角度来看,它为中国快速时尚跨境电子商务企业的海外发展提供了战略营销建议,以改善营销策略以实现转型和升级为核心目标。预计将指导中国快速的跨境电子商务企业,以更好地掌握开发机会,创新客户体验并提高国际竞争力。
浦那,印度马哈拉施特拉邦摘要: - 人工智能和时尚的融合已经引发了创新的解决方案,这些解决方案满足了时尚爱好者的不断发展的需求和偏好。本报告深入研究了开发“由Genai驱动的对话时尚式发电机”的方法,该应用程序是一种高级应用程序,该应用程序利用生成人工智能(Genai)的能力通过自然语言互动来创建个性化的时尚服装。该模型概述了方法论的基本要素,包括数据收集,自然语言理解,计算机视觉集成和深度学习算法。数据收集构成了基岩,因为访问与时尚相关信息的各种数据集对于培训和微调AI模型至关重要。自然语言理解(NLU)有助于理解用户输入和产生上下文感知的响应,从而确保有意义而引人入胜的对话。计算机视觉技术旨在分析时尚图像,识别服装,样式和颜色,从而有助于服装建议。深度学习算法,尤其是基于变压器的模型,构成了系统的骨干,产生了个性化和上下文相关的时尚建议。这种方法不仅支持了“对话时尚服装生成器”,而且还反映了时尚行业中AI不断发展的景观,在这种行业中,个性化的,互动的体验在时尚和电子商务领域变得越来越重要。
Yunfu时尚和艾弗里·丹尼森(Avery Dennison)基于多年的协作和相互信任建立了坚实的战略伙伴关系。响应不断发展的业务需求并为我们的客户提供优化的服务和体验,Yunfu时尚已经积极接受了新的零售范式。认识到实施数字解决方案以升级和改变整个供应链的重要性,Yunfu Fashion选择与Avery Dennison合作。这项工作包括供应链管理,运营效率和业务能力的改进,并促进了海外扩张。我们合作伙伴项目的第一阶段已经成功完成,从而从中国的产品推出到美国的产品交付实现了端到端数字化。该项目的第二阶段于今年3月15日正式启动,旨在将数字管理能力扩展到Yunfu时尚的所有零售店。
PSGR KRISHNAMMAL妇女学院Peelamdu,Coimbatore -641004,印度泰米尔纳德邦。电话:+91 422 429 5860/429 5959电子邮件:principal@psgrkcw.ac.ac.in www.psgrkcw.ac.in
可持续的时尚和消费者购买行为时尚行业具有实质性的环境足迹,并负责高水平的温室气体排放,水和空气污染,纺织品废物和生态退化。随着公众对可持续性问题的认识,消费者对更环保服装选择的需求不断提高。但是,可持续时尚的广泛采用仍然是一个挑战。这项研究旨在探索影响消费者购买行为的关键因素,并向可持续时尚产品购买意图。采用了一种混合方法方法,将全面的文献综述与通过调查和焦点小组收集的经验数据相结合。审查了50多种学术资源,以综合有关可持续消费者行为,道德消费主义以及围绕可持续时尚购买的动机和障碍的现有研究。对Bangalore的625名受访者进行了在线调查,研究了诸如环境知识,定价,品牌信任,产品质量和样式偏好之类的变量。该定量数据得到了在班加罗尔举行的四个焦点小组的见解。调查结果表明,尽管环境关注是一个重要的动力,质量,价格,品牌声誉和时尚趋势等实用因素在摇摆可持续服装的购买决策方面发挥了更大的作用。消费者希望可持续制作的衣服,但通常不愿意妥协其他关键属性。研究强调了时尚品牌增强其可持续性信誉并制定有效的营销策略的机会。还讨论了对零售商,政策制定者和消费者教育计划的主要影响。通过深入了解可持续时装行为背后的决定因素,这项研究可以为策略提供依据,以加速向环保,循环时尚系统的过渡,并减少行业的环境影响。克服可持续时尚消费的障碍对于推动该污染部门的积极变化至关重要。