说明(1-8):阅读以下文章并回答给定的问题。布朗的积极思维理论虽然简单易懂,但却未能解决生活中的复杂性和固有的不确定性。该理论提倡始终保持积极的态度,忽视了塑造我们存在的外部因素和人类情感的错综复杂的相互作用。该理论的核心是相信积极性可以显著地改变生活结果。然而,这种观点低估了社会经济背景、健康问题和随机生活事件等不可控因素的压力。无论我们的心态如何,这些因素往往会对我们的生活产生深远的影响。通过淡化这些方面,布朗的理论冒着过度简化人类体验的多样性和往往不可预测性的风险。此外,该理论强调永久的积极性,忽视了体验各种情绪的重要性。悲伤、愤怒和沮丧等情绪不仅是自然的,而且对于整体的情感体验也是必要的。坚持积极性会导致压抑这些情绪,造成心理压力并可能加剧心理健康问题。这与该理论促进幸福的目标背道而驰。此外,布朗的理论没有充分认识到韧性的概念,而韧性对于应对生活中的挑战至关重要。韧性是关于承认困难,而不仅仅是保持积极的外表。它包括了解一个人的现实情况,接受障碍的存在,并制定策略来适应和克服它们。这种方法比单纯的积极思考更实用、更可持续。总之,虽然保持积极的态度是有益的,但在面对生活的复杂性时,这是不够的。一种更细致入微的方法是必不可少的,它承认人类情感的全部范围和生活的不可预测性。如果没有现实主义的陪伴和对生活不确定性的接受,积极思考会导致幻灭。因此,将积极性与现实和适应性思维相结合是应对生活中固有不确定性的更有效策略。Q1. 根据文章,布朗的积极思维理论的一个根本缺陷是什么?(a)该理论无意中促进了一种鼓励消极思维的思维方式。
信息技术产业委员会 (ITI) 很高兴响应贸易政策工作人员委员会 (TPSC) 的请求,即请有兴趣的人士提交意见,以帮助确定美国商品和服务出口、美国外国直接投资以及知识产权保护和执行方面的重大障碍,以纳入 NTE。美国在数据驱动产品和服务的创新和交付方面处于全球领先地位,美国经济和中产阶级从技术创新和数字贸易中受益匪浅。正如现任国家安全顾问杰克·沙利文 (Jake Sullivan) 共同撰写的 2020 年报告所指出的那样,“在利用数字贸易和其他技术进步的服务业中,中等收入就业岗位的比例将继续增长,美国在全球经济中保持竞争优势。” 1 数字贸易为中小企业 (SME) 带来了巨大的利益和机遇——当面对面的商业活动受到限制时,这种优势和机遇就更加明显——并且显著地为不同市场中不同规模的企业创造了公平的竞争环境。高科技行业工人占美国总劳动力的近 10%,这些美国就业岗位对美国出口的贡献尤为突出,占美国所有制造业出口的近 30%,占所有服务出口的 12%。2 数字出口还使科技公司在回美国投资方面领先于所有行业,一份报告发现,根据国内资本支出,科技公司是美国前 25 名投资者中的 10 名。3 与此同时,全球市场(包括美国一些最重要贸易伙伴的市场)不断出现数字贸易和电子商务壁垒,阻碍了美国向各个行业出口商品和服务。随着各国政府推行旨在或以其他方式排除或限制美国信息和通信技术 (ICT) 商品和服务准入的政策,或迫使价值从外国企业转移到本地企业的政策,美国在数字化全球经济中的竞争力面临被削弱的风险。此类贸易限制破坏了市场准入承诺,并对生产数字服务或相关商品用于出口的工人和中小企业造成了不成比例的伤害。经济合作与发展组织 (OECD) 的分析表明,在相对限制性更强的服务市场中,新的
摘要 在现代商业环境中,采购策略已成为实现竞争优势的重要工具。随着组织面临越来越大的压力,需要在保持成本效益的同时提供优质的产品和服务,采用有效的采购策略对于长期成功至关重要(Cousins 等人,2019 年)。这些策略涵盖成本管理、供应商关系管理和可持续采购等各种实践,旨在提高运营效率、降低成本和推动创新(Brammer & Walker,2021 年)。虽然研究已经广泛研究了采购策略对组织绩效的直接影响,但较少关注项目绩效作为这种关系的调节因素的作用(Meng,2020 年)。项目绩效是指在时间、成本和质量方面成功执行项目,在采购策略的背景下经常被忽视。然而,项目绩效是采购策略是否实现预期竞争优势的重要决定因素(Muller 等人,2021 年)。本研究采用解释性研究设计,主要目的是了解变量之间的因果关系(Saunders 等人,2019 年)。解释性方法探讨了采购实践如何影响竞争优势,以及项目绩效如何调节这种关系。这种设计适用于检验旨在解释项目绩效作为这种关系的调节因素的影响的假设。采用定量方法,因为它允许使用统计技术测量关系和检验假设(Bryman & Bell,2019 年)。定量方法适用于本研究,因为它涉及可以分析以确定关系强度和方向的数值数据。数据是通过结构化问卷通过主要来源收集的。研究结果在统计上表明,采购策略对竞争优势有积极而显著的影响。项目绩效对竞争优势有积极而显著的影响。项目绩效积极而显著地调节采购策略与竞争优势之间的关系。该研究建议组织应提高执行力和效率,拥抱适应性和创新,确保战略协调和目标实现,降低风险和卓越运营。关键词:采购策略、竞争优势、项目绩效引文:Ofori.,I.,Baah.,S.,A.,Appiah-Kubi.,E.,& Afriyie.,K.,H.,(2025),“采购策略和竞争优势:评估项目绩效作为调节因素的影响”,《非洲采购杂志》,物流与供应链管理协会 2025, 8(01): 74-88,DOI:https://dx.doi.org/10.4314/ajplscm.v8i1.5