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摘要 在现代商业环境中，采购策略已成为实现竞争优势的重要工具。随着组织面临越来越大的压力，需要在保持成本效益的同时提供优质的产品和服务，采用有效的采购策略对于长期成功至关重要（Cousins 等人，2019 年）。这些策略涵盖成本管理、供应商关系管理和可持续采购等各种实践，旨在提高运营效率、降低成本和推动创新（Brammer & Walker，2021 年）。虽然研究已经广泛研究了采购策略对组织绩效的直接影响，但较少关注项目绩效作为这种关系的调节因素的作用（Meng，2020 年）。项目绩效是指在时间、成本和质量方面成功执行项目，在采购策略的背景下经常被忽视。然而，项目绩效是采购策略是否实现预期竞争优势的重要决定因素（Muller 等人，2021 年）。本研究采用解释性研究设计，主要目的是了解变量之间的因果关系（Saunders 等人，2019 年）。解释性方法探讨了采购实践如何影响竞争优势，以及项目绩效如何调节这种关系。这种设计适用于检验旨在解释项目绩效作为这种关系的调节因素的影响的假设。采用定量方法，因为它允许使用统计技术测量关系和检验假设（Bryman & Bell，2019 年）。定量方法适用于本研究，因为它涉及可以分析以确定关系强度和方向的数值数据。数据是通过结构化问卷通过主要来源收集的。研究结果在统计上表明，采购策略对竞争优势有积极而显著的影响。项目绩效对竞争优势有积极而显著的影响。项目绩效积极而显著地调节采购策略与竞争优势之间的关系。该研究建议组织应提高执行力和效率，拥抱适应性和创新，确保战略协调和目标实现，降低风险和卓越运营。关键词：采购策略、竞争优势、项目绩效引文：Ofori.，I.，Baah.，S.，A.，Appiah-Kubi.，E.，& Afriyie.，K.，H.，（2025），“采购策略和竞争优势：评估项目绩效作为调节因素的影响”，《非洲采购杂志》，物流与供应链管理协会 2025, 8(01): 74-88，DOI：https://dx.doi.org/10.4314/ajplscm.v8i1.5
作为主持人评估项目绩效的影响
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