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流感疫苗创新计划影响报告
这次会议还体现了 IVI 的核心组织原则：吸引创新者（包括传统上不参与流感疫苗研究的创新者），为 UIV 的探索带来新思维和新合作。在整个 2019 年和 2020 年初，IVI 的 Influenzer Initiative 构思并执行了多个项目，旨在通过将疫苗相关领域的科学家与对疫苗感兴趣的非传统学科（如生物信息学和机器学习、结构生物学、生物物理学、合成生物学和系统生物学）的专家联系起来，为 UIV 的研究和开发带来新视角。在伦敦威康信托基金会主办的一次会议上，杰出的流感和疫苗研究人员、各学科的科学和技术倡导者、行业领袖、有远见的投资者和政策思想领袖继续了由 Sabin-Aspen 小组发起的头脑风暴。
生物技术大师
我很高兴能担任MBIOTECH计划副总监，并非常感谢将Mbiotech作为领导力量的集体努力，这在生物技术景观上留下了重大标志。MBIOTECH计划拥有悠久的历史25年，是由有远见的人Ulli Krull和Paul Horgen创立的，并由Tim Westwood，Mihkel Tombak，Leigh Resvers和Jayson Parker等领导人进一步发展和发展。辛西娅·戈（Cynthia Goh）是一名连续的科学企业家，教育家和研究人员，他带领该计划度过了充满挑战的一年，我想对她在过去一年中不懈的努力表示感谢。另外，我要对我们出色的计划人员和安置团队表示最大的感谢，以确保学生的持续成功并推动卓越。
CSIR-CECRI第77届基金会日CSIR-CECRI第77届基金会日
CSIR-中心电化学研究所（CSIR-CECRI）的第77届基金会日于2024年7月25日以极大的热情和热情庆祝。Padma Bhushan博士V.K. 萨拉斯瓦特（saraswat），尼蒂·阿亚格（Niti Aayog）的Hon'ble成员，新德里（Nati Aayog）担任首席嘉宾，并在卡拉库迪（Karaikudi）的Csircecri举行了基础演讲。 之前，CSIR-Cecri主任K. Ramesha博士欢迎八月的聚会。 在他的欢迎讲话中，他简要概述了CSIR-Cecri于1948年成立以来的历史发展，并回顾了伟大的有远见的RM博士的努力。 Alagappa Chettiar负责在Karaikudi建立这项主要的研究实验室。 他还强调了各种研究领域的CSIRCRI正在进行的研究活动。 缓解腐蚀，CO 2捕获，生物传感器，绿色氢的产生，电池回收，稀有地球的熔融盐技术等，朝Viksit Bharat - 我们Hon'ble总理和CSIR总裁Shri的远见卓识。 Narendra Modi。Padma Bhushan博士V.K.萨拉斯瓦特（saraswat），尼蒂·阿亚格（Niti Aayog）的Hon'ble成员，新德里（Nati Aayog）担任首席嘉宾，并在卡拉库迪（Karaikudi）的Csircecri举行了基础演讲。之前，CSIR-Cecri主任K. Ramesha博士欢迎八月的聚会。在他的欢迎讲话中，他简要概述了CSIR-Cecri于1948年成立以来的历史发展，并回顾了伟大的有远见的RM博士的努力。Alagappa Chettiar负责在Karaikudi建立这项主要的研究实验室。他还强调了各种研究领域的CSIRCRI正在进行的研究活动。缓解腐蚀，CO 2捕获，生物传感器，绿色氢的产生，电池回收，稀有地球的熔融盐技术等，朝Viksit Bharat - 我们Hon'ble总理和CSIR总裁Shri的远见卓识。Narendra Modi。
2006NRL 评论 - 美国海军研究实验室
首先是 NRL 的组织地位。1946 年，公法 79-588 设立了海军研究办公室 (ONR)，并将其与 NRL 一起置于海军部长办公室。该立法得到了一群有远见的海军军官（“捕鸟犬”）的支持，他们知道，长期的研究和开发需求与短期紧迫的作战要求直接竞争时，效果并不好。该法律确保 NRL 向海军研究主管汇报，考虑到海军企业实验室所承担的部门范围和国家责任，这是适当的。最近，2005 年 BRAC 委员会注意到并重申了 NRL 独特的组织地位和作用的价值和有效性，当时委员会否决了将 NRL 的设施管理职能与附近的运营设施合并的提议。
2025年1月
随着Agappe进入一个新的增长阶段，我们的高级领导片花了一点时间来反思公司的核心目的和价值观。我们认识到需要统一的愿景来推动我们前进。已有三十多年的历史一直受到TREC的指导 - 信任，尊重，卓越和关怀 - 以及我们的愿景和使命，这是我们有远见的创始人主席（已故）M.Y.的价值观的遗产。Yohannan，他的领导能力和远见为我们的最初27年奠定了基础。在这个关键的转型时刻，我们很自豪地介绍了Atire，Atire，信任，创新，尊重和卓越，以您的新持久目的为由。这种演变重申了我们改变生命，加强人际关系并建立更健康的世界的使命，赋予每个Agappean以激情，团结和信念向前迈进。
2025 年全球风险报告第 20 版 - 出版物
在本报告中，我们深入探讨了全球风险的关键主题——冲突、贸易战、技术和两极分化是短期和中期的主要担忧，而污染、生物技术和超级老龄化则是可能在较长期内出现严重风险的领域。我们还回顾了过去二十年对全球风险的评估。二十年前，当我们编写第一份《全球风险报告》时，世界与现在完全不同。自那时起，所有风险都得到了很好的管理和缓解，这是因为多方利益相关者领导人通过协调一致的集体努力，建立了共识、妥协和双方都能接受的解决方案。有远见的领导人有责任让所有主要利益相关者参与进来，应对目前预见到的未来十年风险，建立持久的和平与繁荣。
学生个人资料目录类别2026 DHT
我很高兴能担任MBIOTECH计划副总监，并非常感谢将Mbiotech作为领导力量的集体努力，这在生物技术景观上留下了重大标志。MBIOTECH计划拥有悠久的历史25年，是由有远见的人Ulli Krull和Paul Horgen创立的，并由Tim Westwood，Mihkel Tombak，Leigh Resvers和Jayson Parker等领导人进一步发展和发展。辛西娅·戈（Cynthia Goh）是一名连续的科学企业家，教育家和研究人员，他带领该计划度过了充满挑战的一年，我想对她在过去一年中不懈的努力表示感谢。另外，我要对我们出色的计划人员和安置团队表示最大的感谢，以确保学生的持续成功并推动卓越。
Smartcella达成了同意，以推动约翰·埃里克森（Johan Ericson）教授关于帕金森氏病细胞置换疗法的研究
关于Smartcella Smartcella是一家全球生物技术公司，通过交付解决方案和高级疗法开发开创了目标疗法的未来。成立于2014年，该公司建立在瑞典Karolinska Institutet的全球著名科学和研究基础上。SmartCella结合了新颖的输送平台，例如爆发器®（一种可直接注射到难以到达器官和肿瘤的血管内递送装置），以及细胞介导的疗法的最先进的开发和制造。该公司在两个业务领域运营：有针对性的分娩和再生药物。国际团队由科学家，有远见的创新者和经验丰富的商业领导者组成，所有这些都致力于塑造目标疗法的未来并为患者提供改变生活的治疗方法。在www.smartcella.com上阅读更多信息，请关注LinkedIn上的Smartcella
Sardar Patel University Research Scholars的MeetSardar Patel University Research Scholars的Meet
现代印度的伟大有远见和建筑师Sardar Vallabhbhai Patel是1955年Sardar Patel University（SPU）的起源。最初是一所农村大学来提升农村民众，它已成为著名的学习席位，并在学者和研究领域创建了自己的利基市场。大学在2023-2028期间以“ A”级（CGPA 3.11）重新获得了NAAC。大学校园分布在86.51英亩的地区，并拥有其最先进的教学，学习和研究基础设施。大学通过其27个部门提供46 pg，4 ug和31个博士学位课程。每年有4000多名学生参加该大学的研究。一年中的任何时候，有400多名博士生从事大学的研究工作。大学每年在Scopus/ Wos和UGC护理中列出的期刊上发表200多篇研究论文。
isecg-andual-Report-2022.pdf
在2006年，一组14个国际太空机构开始了一系列关于全球太空探索利益的讨论。共同采取了有远见的步骤，阐明了一个和平机器人和人类太空探索的计划，重点是人类可能有一天生活和工作的太阳系内的目的地。在2007年，愿景被正式化为《 ISECG宪章》，在ISECG上15年在2022年11月庆祝其周年纪念日。为了支持这个重要的里程碑，创建了15周年的LSECG徽标，并由ISECG的成员太空机构和ISS的宇航员制作了生日视频。完成了第二个更长的版本视频，并且随着ISECG工作组联合主席的包括，太阳系探索月球及以后的工作，远见和协作精神在视频中被捕获。