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USAG-HUMPHREYS 假日营业时间
服务时间 2023 年 11 月 9 日，星期四 2023 年 11 月 10 日，星期五 2023 年 11 月 11 日，星期六 2023 年 11 月 12 日，星期日 培训假期 退伍军人节 节假日周末 节假日周末 AAFES 主店 0900-2100 0900-2100 0900-2100 0900-2000 MCSS 0900-2000 0900-2000 0900-2000 1100-1800 DSC Popeyes 1000-2100 1000-2100 1000-2200 1000-2100 DSC Manchu Wok/Pizza Hut 1000-2100 1000-2100 1000-2200 1000-2100 DSC Charley's/Taco Bell 0630-2000 0800-2000 0800-2000 0800-2000 DSC 汉堡王 0630-2000 0800-2000 0800-2000 0800-2000 DSC Arby's 1000-2000 1000-2000 1000-2000 1000-2000 DSC Baskin Robbins 1030-2000 1030-2000 1030-2000 1030-2000 DSC 特许商场 0900-2000 0900-2000 0900-2000 1000-1900 DSC小卖部售货亭 1000-1900 1000-1900 1000-1900 1000-1900 DSC Auntie Anne's 1000-2000 1000-2000 1000-2000 1000-1900 DSC 星巴克咖啡 0630-2000 0630-2000 0800-2000 0900-2000 DSC Smoothie King 0900-2000 0900-2000 0900-2000 1000-1900 SDSC Dunkin Donuts 0700-1800 0700-1800 0800-1800 0800-1800 DSC 改装 0900-2000 0900-2000 0900-2000 1000-1900 DSC KT 和 LGU+ 0900-1900 0900-1900 0900-1900 1000-1900
多伦多药物过量行动计划：2020 年现状报告
多伦多及加拿大各地的阿片类药物中毒危机持续不断，COVID-19 全球大流行进一步加剧了这一危机。这两场公共卫生危机对我们社区的吸毒者以及他们的家人、朋友和亲人产生了重大影响。人们所依赖的服务机构（其中许多是救命的）已经关闭或大幅减少了服务时间和/或服务能力。2020 年前四个月，医护人员接到了 1,307 起疑似阿片类药物过量用药的电话，其中包括 71 起涉及死亡的电话。2020 年 4 月，医护人员接到的疑似阿片类药物过量用药死亡人数（25 人）是自 2017 年 9 月以来最多的。这份工作人员报告重点介绍了自 2019 年 6 月上一次状态报告以来为实施《多伦多药物过量行动计划》而采取的行动，其中包括与 COVID-19 大流行相关的问题。该报告还建议采取更多紧急行动，以应对阿片类药物中毒危机，特别是在疫情和日益有毒的不受管制的药物供应背景下。从根本上改变公共卫生方法对于改善吸毒者的健康结果仍然至关重要。多伦多公共卫生局仍致力于与社区和机构合作伙伴合作，改善我们共同的过量预防和应对工作，并改善吸毒者的健康和福祉，这在双重公共卫生危机时期尤为重要。
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Edge使用启发式和强化学习技术计算卸载策略。
与分布式计算范式一起出现了5G，称为边缘计算范围，通过减少网络潜伏期和能源消耗并提供可扩展性的机会，促使行业发生了巨大变化。边缘计算通过将数据中心放置在网络边缘来扩展用户资源受限设备的功能。计算卸载通过允许用户任务的迁移到边缘服务器来启用边缘计算。确定移动设备可以卸载任务以及在哪个服务器上卸载是否有益，而环境变量（例如可用性，加载，网络质量等）是有益的。，正在动态变化，是一个具有挑战性的问题，需要仔细考虑才能实现更好的绩效。该项目着重于提出轻巧和效率的算法，以从移动设备的角度进行卸载决策，以使用户受益。随后，启发式技术被研究为找到快速但优化解决方案的一种方式。这些技术已与多臂强盗算法结合使用，称为折扣上限置信度（DUCB），以迅速做出最佳决策。调查结果表明，这些启发式方法无法处理问题的动态性，并且DUCB提供了适应不断变化的情况而不必继续添加额外参数的能力。总体而言，DUCB算法在本地能源消耗方面的性能更好，并且可以改善大多数时间的服务时间。
Lightning：一种可重构的光子电子智能网卡，可实现快速、节能的推理
基于机器学习的应用程序的大量增长和摩尔定律的终结迫切需要重新设计计算平台。我们提出了 Lightning，这是第一个可重构的光子电子智能 NIC，用于满足实时深度神经网络推理请求。Lightning 使用快速数据路径将流量从 NIC 馈送到光子域，而不会产生数字数据包处理和数据移动瓶颈。为此，Lightning 利用了一种新颖的可重构计数动作抽象，可以跟踪每个推理包所需的计算操作。我们的计数动作抽象通过计算每个任务中的操作数将计算控制平面与数据平面分离，并在不中断数据流的情况下触发下一个任务的执行。我们使用四个平台评估 Lightning 的性能：原型、芯片综合、仿真和模拟。我们的原型展示了以 99.25% 的准确率执行 8 位光子乘法累加运算的可行性。据我们所知，我们的原型是频率最高的光子计算系统，能够以 4.055 GHz 的速度端到端处理实时推理查询。我们对大型 DNN 模型的模拟表明，与 Nvidia A100 GPU、A100X DPU 和 Brainwave smartNIC 相比，Lightning 将平均推理服务时间分别加快了 337 × 、329 × 和 42 × ，同时消耗的能量分别减少了 352 × 、419 × 和 54 × 。
240221-esg-数据包-2023.pdf
员工概况 16 1) 按地区划分的员工数量 16 2) 按性别和地区划分的员工百分比以及按性别划分的高级领导百分比 16 * 3) 按全球业务划分的高级领导百分比 17 4) 按种族划分的集团、英国和美国员工和高级领导百分比 18 5) 代表性和薪酬差距 19 * 6) 前 5 个国籍 - 所有员工和高级领导 21 7) 按任职年限划分的员工百分比 - 所有员工、高级领导、按性别划分的平均工作年限 21 8) 按年龄段按地区划分的员工百分比 21 9) 按就业类型划分的员工百分比 22 10) 按性别、年龄段、地区划分的离职员工数量和百分比，以及非自愿离职人员和员工总离职率 23 11) 新员工数量和百分比（按性别、年龄和地区划分的员工，按性别划分的高级领导） 23 12) 根据快照自我认同率划分的代表性（残疾、种族13) 员工培训数据（培训总时长、每 FTE 的培训天数、每 FTE 的平均培训和发展费用、按性别和员工类别划分的培训、按平均反腐败培训以及接受培训的员工百分比）24 * 员工快照 26 慈善捐赠和志愿服务时间 29
安全计划示例
乔·史密斯（Joe Smith）美化环境将保留单独的服务时间（HOS）文件，以供授权驾驶乔·史密斯（Joe Smith）美化车辆的每个员工。每个授权的员工在开始就业时，或在更改公司内部职位之前，将接受数小时的服务培训，成为Joe Smith园林绿化的授权驾驶员。授权驾驶员将在每天操作乔·史密斯（Joe Smith）园林绿化车辆的每天维护省内驾驶员的服务豁免时间记录（ETR）。员工每个星期五将亲自提交他们的ETR到乔·史密斯（Joe Smith）园林绿化办公室，或通过电子邮件发送至：joesmithland@gmail.com。驾驶员如果他们在160公里以外的情况下行驶，并确保他们携带有效的电子记录设备豁免许可证，则将其ETR转移到纸质日志中。驾驶员将在每个星期的星期五向乔·史密斯（Joe Smith）园林绿化办公室或通过电子邮件发送给以下方式：joesmithland@gmail.com。所有者乔·史密斯（Joe Smith）将每周监视ETR和/或HOS Paper Logbook，并解决与HOS符合授权公司驾驶员有关的任何问题。ETR和HOS日志将在每个员工文件中保持至少6个月。，由于乔·史密斯（Joe Smith）对员工的HOS审计合规性的审查，对驾驶员的任何后续行动都将记录在HOS文件中。
2021年8月31日，RPU公用事业委员会指示工作人员公开通知通用电费和一般水老鼠的提议
请致电507-280-1534与Tony Benson联系，或发送电子邮件至tbenson@rpu.org。Proposed 2022 Electric Rate Tariff changes 2021 2022 Residential Rate RES Customer Charge $ 18.30 $ 19.40 Non Summer Energy (KWH) $ 0.10726 $ 0.11027 Summer Energy (KWH) $ 0.12812 $ 0.13172 Residential Dual Fuel Rate RES-DF Customer Charge $ 18.30 $ 19.40 Energy Charge (KWH) $ 0.08005 $ 0.08229 Residential High效率HVAC利率RESELGEO客户收费$ 18.30 $ 19.40非夏季能源首次600 kWh $ 0.10726 $ 0.11026非夏季能源超过600 kWh $ 0.08988 $ 0.09240 $ 0.09240夏季能源（kWh） 0.1391 $ .14300 On-peak / KWH $ 0.1391 $ .14300 Off-peak / KWH $ 0.0705 $ .07247 Summer Energy Super-peak / KWH $ .2880 $ .29064 On-peak / KWH $ .1713 $ .17610 Off-peak / KWH $ .0705 $ .07247 Small General Service SGS Customer Charge $ 41.00 $ 38.00 Non-Summer Energy Charge / KWH $ 0.10343 $ 0.10625 Summer Energy Charge / KWH $ 0.13312 $ 0.13675 Small General Service High Efficiency HVAC GSHEF Customer Charge $ 41.00 $ 38.00 Non-Summer Energy Charge/ KWH $ 0.08628 $ .08861 Summer Energy Charge / KWH $ 0.13312 $ .13671 Small通用服务时间SGS-TOU客户收费$ 41.00 $ 38.00非夏季能量on Papeak / kwh $ 0.17921 $ .18405非高峰 / kWh $ 0.06153 $ .06320 < / div>
美国人事管理办公室休假申请决定...
申请人是美国国防部导弹防御局 (MDA) [机构组成部分] 的联邦文职雇员，任职于 [设施和州]。他请求美国人事管理办公室 (OPM) 重新考虑其机构拒绝其提高年假累积率的请求。我们于 2012 年 7 月 17 日收到该申请，并于 2012 年 11 月 15 日收到该机构的行政报告 (AAR)。出于本文讨论的原因，该申请被拒绝。美国法典 (U.S.C.) 第 5 篇第 6303 节规定了联邦公务员的年假累积率。第 6303(a) 条规定，服务年限不足三年的员工每薪资期可休假 4 小时，服务年限为 3 至 15 年的员工每薪资期可休假 6 小时，服务年限为 15 年或以上的员工每薪资期可休假 8 小时。第 6303(a) 条还限制了军队退休人员可累积的假期天数，仅在某些有限情况下才提供年假累积积分，例如在国会宣布的战争期间实际服役或参加授权佩戴战役徽章的战役或远征期间。申请人于 2010 年 12 月 6 日正式被任命为 MDA 的现任职位。在任命之前，MDA 的人力资源办公室 (HRO) 于 2010 年 11 月 18 日向申请人发送了一封电子邮件（主题：Firm Job Offer），错误地指出，根据他从 1976 年 8 月到 1994 年 9 月在军队服役 18 年的经验，他将在每个工资期获得 8 小时的年假。申请人随后审查了他的标准表格 50 任命文件，注意到服务计算日期 (SCD) 和表格上记录的可记入军事服务年限反映了他每个工资期获得的 6 小时而不是 8 小时的年假。该机构承认，由于申请人是军队退休人员，最初记入其全部军事服务的 SCD 是不正确的。他们随后的计算只计入了在战役或远征中花费的军事服务时间，从而将其可计入的军事服务时间缩短为四年零一个月，导致他只累积了六小时的年假。索赔人不反对该机构对他的休假累积军事服务信用的计算。在发现错误后，该机构的 HRO 考虑授予服务信用，如 5 U.S.C. 所规定。国防后勤局 (DLA) 为 MDA 处理各种行政行动。该机构 2012 年 6 月 25 日的决定解释道：6303(e)，向索赔人提供其之前的非联邦工作经验和在制服服务中的现役经验，以确定其年度休假累积率。在考虑了他之前的非联邦经验和服务后，该机构确定他的合格经验相当于 12 年零 3 个月的私营行业经验，与他的军事服务信用相结合，允许每薪资期累积 8 小时。人力资源办公室在 2011 年 7 月的电子邮件中通知索赔人的主管，他们打算修改他的 SCD 休假日期以反映额外的服务信用，该日期将于 2011 年 7 月 3 日生效。修改索赔人服务信用的请求已发送给 DLA，但尚未完成。
美国人事管理办公室休假申请决定...
申请人是美国国防部导弹防御局 (MDA) [机构组成部分] 的联邦文职雇员，任职于 [设施和州]。他请求美国人事管理办公室 (OPM) 重新考虑其机构拒绝其提高年假累积率的请求。我们于 2012 年 7 月 17 日收到该申请，并于 2012 年 11 月 15 日收到该机构的行政报告 (AAR)。出于本文讨论的原因，该申请被拒绝。美国法典 (U.S.C.) 第 5 篇第 6303 节规定了联邦公务员的年假累积率。第 6303(a) 条规定，服务年限不足三年的员工每薪资期可休假 4 小时，服务年限为 3 至 15 年的员工每薪资期可休假 6 小时，服务年限为 15 年或以上的员工每薪资期可休假 8 小时。第 6303(a) 条还限制了军队退休人员可累积的假期天数，仅在某些有限情况下才提供年假累积积分，例如在国会宣布的战争期间实际服役或参加授权佩戴战役徽章的战役或远征期间。申请人于 2010 年 12 月 6 日正式被任命为 MDA 的现任职位。在任命之前，MDA 的人力资源办公室 (HRO) 于 2010 年 11 月 18 日向申请人发送了一封电子邮件（主题：Firm Job Offer），错误地指出，根据他从 1976 年 8 月至 1994 年 9 月在军队服役 18 年的经验，他将在每个工资期获得 8 小时的年假。申请人随后审查了他的标准表格 50 任命文件，注意到服务计算日期 (SCD) 和表格上记录的可记入军事服务年限反映了他每个工资期获得的 6 小时而不是 8 小时的年假。该机构承认，由于申请人是军队退休人员，最初记入其全部军事服务的 SCD 是不正确的。他们随后的计算只计入了在战役或远征中花费的军事服务时间，从而将其可计入的军事服务时间缩短为四年零一个月，导致他只累积了六小时的年假。索赔人不反对该机构对他的休假累积军事服务信用的计算。在发现错误后，该机构的 HRO 考虑授予服务信用，如 5 U.S.C. 所规定。国防后勤局 (DLA) 为 MDA 处理各种行政行动。该机构 2012 年 6 月 25 日的决定解释道：6303(e)，向索赔人提供其之前的非联邦工作经验和在制服服务中的现役经验，以确定其年度休假累积率。在考虑了他之前的非联邦经验和服务后，该机构确定他的合格经验相当于 12 年零 3 个月的私营行业经验，与他的军事服务信用相结合，允许每薪资期累积 8 小时。人力资源办公室在 2011 年 7 月的电子邮件中通知索赔人的主管，他们打算修改他的 SCD 休假日期以反映额外的服务信用，该日期将于 2011 年 7 月 3 日生效。修改索赔人服务信用的请求已发送给 DLA，但尚未完成。