Rusudan Kutateladze、Nino Elisabedashvili - 格鲁吉亚初级卫生保健的问题和需求 DOI - 10.36962/ecs105/3/2022-188 ------------------------------------ 188 Wilhelm Hauser - 服务点物流 DOI - 10.36962/ecs105/3/2022-202 ------------------------------------ 202 Ana Katukia、Ekaterine Sanikidze - 格鲁吉亚引进电子健康外国成就的视角 DOI - 10.36962/ecs105/3/2022-214 ------------------------------------ 214 Vasadze Manana、Bortsvadze Nino - 流行文化对旅游目的地的跨国影响 DOI - 10.36962/ecs105/3/2022-221 ------------------------------------ 221 Manana Moistrapishvili、Tamar Arjevanidze - 铁路拖车运输与生态效应 DOI - 10.36962/ecs105/3/2022-226 ------------------------------------ 226 Tamta Mamulaidze、Otar Bagaturia - 数字农业旅游作为多方面经济发展的中心 DOI - 10.36962/ecs105/3/2022-233 ------------------------------------ 233 Iason Amanatashvili、Murman Bliadze、Nana Elashvili、Lasha Shervashidze - 格鲁吉亚海港装卸服务的投资前景 DOI - 10.36962/ecs105/3/2022-243 ------------------------------------ 243 Mariam Tsiklauri、Sophio Beridze - 以“牙科-医疗”诊所为例的医疗保健领域小型企业可持续发展趋势 DOI - 10.36962/ecs105/3/2022-250 ------------------------------------ 250 Maia Benia - 葡萄栽培-酿酒经济中的 IT 技术和云服务 DOI - 10.36962/ecs105/3/2022-257 ------------------------------------ 257 Marina Metreveli、Tinatin Dolidze - 数字世界中的酒店业 DOI - 10.36962/ecs105/3/2022-266 ------------------------------------ 266 Nani Mamporia、Mariam Gavashelishvili、Mari Meladze、Nana Oragvelidze - 我们在被占领土上的圣地萨马查布洛 DOI - 10.36962/ecs105/3/2022-273 ------------------------------------ 273
Rusudan Kutateladze、Nino Elisabedashvili - 格鲁吉亚初级卫生保健的问题和需求 DOI - 10.36962/ecs105/3/2022-188 ------------------------------------ 188 Wilhelm Hauser - 服务点物流 DOI - 10.36962/ecs105/3/2022-202 ------------------------------------ 202 Ana Katukia、Ekaterine Sanikidze - 格鲁吉亚引进电子健康外国成就的视角 DOI - 10.36962/ecs105/3/2022-214 ------------------------------------ 214 Vasadze Manana、Bortsvadze Nino - 流行文化对旅游目的地的跨国影响 DOI - 10.36962/ecs105/3/2022-221 ------------------------------------ 221 Manana Moistrapishvili、Tamar Arjevanidze - 铁路拖车运输与生态效应 DOI - 10.36962/ecs105/3/2022-226 ------------------------------------ 226 Tamta Mamulaidze、Otar Bagaturia - 数字农业旅游作为多方面经济发展的中心 DOI - 10.36962/ecs105/3/2022-233 ------------------------------------ 233 Iason Amanatashvili、Murman Bliadze、Nana Elashvili、Lasha Shervashidze - 格鲁吉亚海港装卸服务的投资前景 DOI - 10.36962/ecs105/3/2022-243 ------------------------------------ 243 Mariam Tsiklauri、Sophio Beridze - 以“牙科-医疗”诊所为例的医疗保健领域小型企业可持续发展趋势 DOI - 10.36962/ecs105/3/2022-250 ------------------------------------ 250 Maia Benia - 葡萄栽培-酿酒经济中的 IT 技术和云服务 DOI - 10.36962/ecs105/3/2022-257 ------------------------------------ 257 Marina Metreveli、Tinatin Dolidze - 数字世界中的酒店业 DOI - 10.36962/ecs105/3/2022-266 ------------------------------------ 266 Nani Mamporia、Mariam Gavashelishvili、Mari Meladze、Nana Oragvelidze - 我们在被占领土上的圣地萨马查布洛 DOI - 10.36962/ecs105/3/2022-273 ------------------------------------ 273
此申请寻求全面规划许可,以便在肯德基、Waun-y-Pound Road、Ebbw Vale 附近的土地上建立一家免下车面包店/咖啡店(使用类别 A1/A3)和其他相关开发项目。提交的计划表明占用者将是 Costa。此申请已提交给 2024 年 1 月规划委员会。然而,代理人对他随申请提供的开发描述表示担忧。代理人经过深思熟虑后认为,“免下车面包店”并未准确描述 Costa 的拟议用途。虽然官员们并不认同这种担忧(他们满意描述涵盖了预期的工作),但申请被推迟了。已同意修改描述以包括“咖啡店”。由于使用类别将保持不变,并且描述将基本保持不变(插入),因此没有必要撤回并重新提交申请或重新咨询法定咨询机构。但为了清晰透明起见,该申请重新刊登广告,并附上修改后的描述,并重新咨询了邻近的房产。本次宣传活动的结果将在本报告中进一步详述。目前,该地块是一块未使用的草地。北面是肯德基免下车服务点,东面是 Waun-y-Pound 路,南面和西面是被称为蓝湖的住宅开发区。该地块大致呈矩形,面积约为 0.2 公顷。地块的地形是从西北到东南的缓坡。该地块位于 Ebbw Vale 定居点内,Ebbw Vale 镇中心位于东南约 1.42 公里处。申请地块在已通过的当地发展计划 (LDP) 中根据政策 MU1 分配,用于混合用途开发,是 Ebbw Vale 北部走廊的一部分。
疫苗采购成本在低收入和中等收入国家的免疫计划成本中占很大一部分,但并非所有采购的疫苗都得到了使用。疫苗浪费是由于药瓶破损、过热或过冷、过期或多剂量药瓶中的剂量未全部使用而造成的。更好地估计疫苗浪费率及其原因可以支持改善疫苗库存管理并降低采购成本。本研究调查了加纳(n = 48)、莫桑比克(n = 36)和巴基斯坦(n = 46)服务点四种疫苗的浪费情况。我们使用了每日和每月疫苗使用数据输入表中的前瞻性数据,以及横断面调查和深入访谈。分析发现,对于开封后可冷藏保存四周的单剂量瓶 (SDV) 或多剂量瓶 (MDV) 疫苗,估计每月开封后浪费率为 0.08% 至 3%。对于开封后六小时内丢弃剩余剂量的 MDV 疫苗,平均浪费率为 5% 至 33%,其中含麻疹疫苗的浪费率最高。尽管国家级指导方针要求即使只有一名儿童在场也要打开疫苗瓶,但开封后六小时内丢弃的 MDV 疫苗有时比剩余剂量可使用长达 4 周的 SDV 或 MDV 疫苗更少。这种做法可能导致错失接种机会。虽然服务交付点 (SDP) 的封闭瓶浪费情况相对罕见,但个别情况可能会造成巨大损失,这表明不应忽视对封闭瓶浪费的监测。卫生工作者报告称,他们对疫苗浪费跟踪和报告方法的了解不足。改进报告表格将有助于更准确地
成立于1976年,当时Gila River Health Care(GRHC)获得了联合委员会认证,GRHC的愿景一直是美国原住民医疗保健提供系统,有权满足我们人民的终身需求。在1995年将自己确立为联邦认可的638个非营利组织,他的任务持续了使命,以提供卓越,面向社区的改善,以改善吉拉河印度社区的健康和健康,Ak-Chin Indian社区和其他联邦认可的部落。Gila River Health Care促进了一种培养身体,情感,心理和精神健康的康复环境,同时着重于促进患者,家人和医疗保健提供者之间合作的护理模型。是因为我们承诺以尊严和尊重和尊重以及我们对问责制,承诺,患者和家庭,文化,质量,自治和信任的核心价值观的承诺,GRHC已成为我们在本地医疗保健中服务的人群的领导者。医疗保健服务是从GRHC的校园提供的。GRHC拥有大约1,900名员工,在七个部落社区地区拥有额外的服务点,包括:Komatke Health Center校园,Ak-Chin诊所,Hu Hu Hu Hu Kam Memorial Hospital Hospital Campus和新的Hau'pal(Red Tail Hawk),位于亚利桑那州钱德勒。每个校园都与患者的医疗保健需求有所不同。Gila River人民基金会已在法律上建立,并已收到其亚利桑那州商标注册。其他IRS批准正在进行中。
摘要 目的 错过接种疫苗的机会 (MOV) 是导致疫苗接种覆盖率低的一个重要原因。为了更好地了解莫桑比克 0-23 个月儿童 MOV 的严重程度和根本原因,我们进行了评估并制定了加强该国儿童免疫接种计划的路线图。设置 莫桑比克北部、南部和中部的三个省。方法 评估采用了混合方法。我们从 41 家医疗机构样本中,对 0-23 个月儿童的看护者 (n=546) 进行了离职访谈,对医务工作者 (n=223) 进行了调查,与看护者 (n=6) 和医务工作者 (n=5) 进行了焦点小组讨论,并对医疗机构管理人员 (n=9) 进行了深入访谈。我们分析了数据以评估 MOV 的严重程度并确定 MOV 的原因及其预防方法。结果 538 名儿童的疫苗接种记录可用。60%(n=324)的儿童在到达医疗机构时有资格接种疫苗。其中,76%(n=245)未完全接种疫苗,从而构成 MOV。我们的分析表明,这些 MOV 最常见的原因是看护者和医护人员的做法,也有卫生系统的原因。看护者和医护人员对疫苗接种的信息不足、卫生机构的做法不佳或理解不佳、治疗和预防服务整合不充分、识别应接种疫苗的儿童的跟踪系统不足,以及较少见的是,服务点的疫苗、注射器和其他相关用品供应有限,导致了 MOV。结论评估结果为制定可能适用于其他环境的减少 MOV 路线图提供了信息。全球免疫界应继续投入精力减少 MOV,从而使卫生服务访问更有效、更高效地进行疫苗接种。
通讯作者:sabrina.hayati@univra.ac.id*摘要。生物传感器是分析设备,将生物传感元件与理化探测器相结合,为医学诊断提供快速,准确且具有成本效益的解决方案。在全球范围内,这些设备彻底改变了对疾病的检测和监测,从而显着影响患者的结局。在印度尼西亚,生物传感器技术的采用和开发在过去十年中加速了,特别是为了应对日益增长的医疗保健需求和政府的推动技术创新。本研究旨在审查和分析2014年至2024年之间印度尼西亚医学诊断部门的生物传感器的开发和应用。该研究的重点是确定关键的技术进步,将生物传感器整合到医疗保健中,开发和部署面临的挑战以及未来增长的前景。该研究采用了与印度尼西亚生物传感器技术有关的科学出版物,行业报告和政府文件的全面文献综述和分析。评论涵盖了生物传感材料的演变,护理点测试应用,与数字健康技术的集成以及监管框架。数据被合成,以详细概述生物传感器技术的现状及其对印度尼西亚医学诊断的影响。然而,该行业面临挑战,包括技术局限性,监管障碍和经济限制,这减慢了在临床环境中生物传感器的广泛采用。1。这些发现表明,生物传感器技术的显着进步,尤其是在新型纳米材料的开发中,生物传感器与移动健康平台(MHealth)平台的整合以及用于感染性疾病的服务点测试(POCT)的扩展。尽管面临这些挑战,但印度尼西亚生物传感器的未来似乎很有希望,预计不断的投资和创新将推动这一领域的进一步发展。关键字:生物传感器,医学诊断,印度尼西亚,护理点测试,医疗技术。简介
2024 年 5 月更新 如果您对您的健康计划福利有任何疑问,请致电 (855) 599-2657 联系您的专属 Shield Concierge 团队。该团队可在周一至周五太平洋时间上午 7 点至晚上 7 点为您提供帮助。 您也可以访问 blueshieldca.com/teamsters1932 了解有关 HMO Platinum 服务点 (POS) 计划的信息。本文件概述了 HMO Platinum POS 计划福利。您的承保范围证明 (EOC) 和其他计划文件更完整地描述了该计划的福利和承保范围,包括限制和排除条款。如果本文件中包含的信息与 EOC 和其他计划文件之间存在任何差异,则以计划文件为准。 一般 1.什么是 HMO Platinum POS 计划? HMO Platinum POS 计划具有 HMO 计划的可预测自付费用和 PPO 计划的部分灵活性。当您注册此计划时,您需要从 Blue Shield Access+ HMO ® 网络中为您自己和您受保的家属选择一名初级保健医生 (PCP)。您的 PCP 会协调您的所有护理,并将您转介给他们医疗组/独立执业协会 (IPA) 内的专家和医院。您的每个家庭成员都可以选择不同的医生和医疗组/IPA。通过 HMO Platinum POS 计划,您可以享受两个级别的福利:级别 I:您的“HMO 级别”福利:使用您的级别 I (HMO) 福利为您提供最高级别的福利 − 即,您以最低的自付费用享受完整的计划福利。但是,只有当您的 PCP 或您的 PCP 授权的任何提供者提供护理时,您才会受到级别 I 的保障。您不能根据级别 I 福利自行转介给专家。但有一个例外:根据级别 I 福利,女性可以自行转介给其 PCP 的医疗组/IPA 内的妇产科医生以获得妇产科相关服务。重要提示:对于医院和其他机构、临终关怀机构以及非医师医疗保健人员提供的住院服务,您必须在您的一级 (HMO) 保险范围内接受护理。
规划、开发、组织、实施和评估图书馆服务;与教职员工合作,监控和评估系统、流程和程序,以实现目标和符合图书馆标准。参与长期规划。 (E) 提供图书馆服务的日常领导;监督图书馆资源的使用;通过在所有地区图书馆站点进行培训和协作,确保图书馆政策和程序的效率、效果和统一应用。 (E) 促进图书馆服务人员之间的沟通;作为图书管理员的联络人,在所有地区站点开发和维护图书馆的高效、有效和一致的运营。 确定服务领域的技术需求,并与教职员工、IERP 和图书馆服务学院院长合作,制定预算、提交以纳入规划文件并购买必要的设备。 (E) 与图书馆工作人员合作开发技术收藏以供 AVC 学生使用;创建技术采购提案以进行规划和预算编制并维护使用统计数据。 (E) 维护和修订图书馆程序手册;在制定材料请求、数字化、材料流通和空间使用政策时,确保遵守美国图书馆版权法和美国残疾人法案。 (E) 直接与图书馆系统管理员合作,设计、排除故障和评估图书馆服务平台 (LSP);确定图书馆使用参数、费用和罚款、借阅期限和公共服务流程。 (E) 监控和评估 RFID 图书馆系统的安全性;与图书馆系统管理员协调 RFID 系统问题;确保安全系统与所有图书馆材料兼容。 (E) 监控所有区内印刷和视听图书馆藏书的物理空间限制;与馆藏发展图书管理员协商开发、组织、转移、清除、移动或以其他方式修改图书馆藏书区域。 (E) 协调和实施所有区内站点的盘点流程,包括安排盘点、确保学生工作人员进行盘点以及制定盘点报告提交给 IERP 和图书馆服务部主任和教职员工。根据需要根据盘点结果调整藏书安全政策。 (E) 制定有关空间使用的政策和程序,监控和审查使用数据,以确定学习空间、服务点、书架和收藏组织的变化和调整;与 IERP 和图书馆服务部主任、分类工作人员和
后地段配电住宅地下服务布线注意事项:(所有注意事项均参见第 3-1-9 页的后地段 URD 布线指南。)1. 如果存在露台式门或窗墙,则假设将建造露台或甲板。2. 不能在相邻地段上开沟,除非在需要到达基座或变压器的地役权范围内。3. 如果电缆要从现有路面、人行道、车道等下方穿过,则需要使用导管。安装导管时,费用由客户承担。4. 有关布线规格,请参阅 SIM-ESIG 第 3-3-1 至 3-4-1 页。5. 此图显示了从地下住宅配电安装的服务,但也适用于从架空配电安装的地下服务。6. 如果拟建的独立车库与服务基座位于地段的同一侧,则需要 30 英尺的管道来保护车库建设期间的电缆。在物业线内 18 英寸处安装管道。管道由 DTE Electric 提供并安装,费用由客户承担。7. 服务不得对角安装。在物业线内 18 英寸处(不在地役权内)安装与地界平行的电缆,直至与仪表位置垂直。8. DTE 最终可能会将配电线和服务点移至住宅。可接受的仪表位置应为房屋一侧(如有必要,房屋前部也可以)靠近服务基座的区域,距离房屋后部最多 3 英尺。如果建筑物有车道,最好将仪表放置在与车道相反的房屋一侧。尽可能避免使用围栏区域。9. DTE Electric 规划师必须批准可接受区域以外的位置。费用将包括客户提供并安装的管道(带鱼线),从可接受区域的边缘一直延伸到仪表箱,加上拉动客户安装的管道中的服务电缆的不可退还的费用。客户安装的管道的最大弯曲度总计为 270。此数字包括立管处的 90 度弯曲。10. 客户可以选择为新住宅提供沟槽和/或导管