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黄朝宗（Chao-tsung Huang）副教授...
摘要：在人工智能的时代，卷积神经网络（CNN）正在成为一种用于图像处理的强大技术，例如去核，超分辨率甚至样式转移。他们表现出很大的潜力，可以将下一代相机和展示带入我们的日常生活。但是，传统的CNN加速器很难在边缘生成超高分辨率视频，因为它们的大量急速带宽和功耗。例如，用于降级的高级FFDNET可能需要131 GB/s的DRAM带宽，而在4K UHD 30FPS处则需要106个计算顶部。在这次演讲中，我将介绍我们最近的两部作品，以应对DRAM带宽和功耗的挑战。首先，我将讨论图像处理CNN带来的图像二线革命并阐述其设计挑战；为了清楚起见，他们与识别CNN的差异将得到强调。然后，我将以整体方式介绍我们的第一份作品 - ECNN [Micro'19]，共同优化推理流，网络模型，指令集和处理器设计。尤其是，具有面向硬件的ERNET模型的基于块的推理流可以支持FFDNET级DINOISING和SRRESNET级超分辨率，在4K UHD 30 FPS下使用小于2 GB/s的DRAM带宽。最后，我将介绍我们的第二件作品（ISCA'21]，它利用了Ring Argebra的常规稀疏度，以实现近乎最大的硬件节省和优雅的卷积发动机质量降解。布局结果表明，可以分别使用3.76 W和2.22 W进行等效的41个高位计算，分别以40 nm的技术为50％（无质量下降）和75％和75％（PSNR下降的0.11 dB）。
编号 委派支出和负担官员 立山空军基地 立山会计单位负责人...
在确定中标人时，中标价将是投标文件所载金额加上相当于该金额的10％的金额（减税率项目为8％）。因此，无论投标人是否需要缴纳消费税和地方消费税，他们都必须在其投标文件中载明相当于估算金额的110/100的金额（减税率项目为108/100）。
2016 - 爱荷华州立大学毕业典礼
Steven Leath，大学校长 Joni K. Ernst，美国参议员，毕业典礼演讲人 Jonathan A. Wickert，高级副校长兼教务长 Martino Harmon，学生事务高级副校长 Cathann A. Kress，推广和对外联系副校长 Sarah M. Nusser，研究副校长 Michael R. Crum，经济发展和商业参与副校长 Reginald C. Stewart，多元化和包容性副校长 David K. Holger，学术项目副教务长；研究生院院长 Dawn Bratsch-Prince，教职副教务长 Keith E. Robinder，临时学生院长 Hilary Seo，大学图书馆策展服务副院长 Simon Estes，F. Wendell Miller 驻校杰出艺术家 Jeffery W. Johnson，Lora 和 Russ Talbot 捐赠校长；兼爱荷华州立大学校友会首席执行官 Laura J. Doering，大学注册官
合并财务报表 - 威立雅
合并财务报表包括威立雅环境、其控制的实体（其子公司）和权益会计实体的财务报表。子公司财务报表的编制基准期与母公司相同，即 2023 年 1 月 1 日至 2023 年 12 月 31 日，并按照统一的会计政策和方法编制。
最大 - 柯林斯航空航天
我们公司最近为商务航空界推出了两款移动应用程序。新的 Ascend Flight Manager™ iPad® 应用程序为飞行员和机组人员提供了全球访问业界唯一完全集成的信息管理解决方案的权限，该解决方案可以简化飞行运营的各个方面，从飞行前调度到飞行计划再到收尾。该应用程序可直接访问 Ascend Flight Manager 在线飞行计划工具和 Ascend Flight Operations System (FOS®) 调度和调度解决方案。“Flight Manager 和 FOS 在应用程序中的集成将飞行运营提升到了一个全新的水平 - 这意味着通过减少燃油消耗、更精确的飞行路线以及消除硬拷贝飞机和机组日志，可以显着节省成本和提高效率，”罗克韦尔柯林斯飞行信息解决方案副总裁兼总经理 Steve Timm 说道。
ASM 夏普-柯林斯
确保额外资金偿还儿童保育提供者的费用 - 认识到目前支付给家庭儿童保育提供者的费用和补贴以及新费率制度推迟到 2027 年实施，导致提供者不断流失和中心关闭。确保家庭儿童保育提供者的 COLA 持续存在，以维持其运营。在 TK 的扩展中，将私人儿童保育作为学校的合作伙伴。为父母提供服务，无论他们进入何处，都可以获取资源，打破孤岛，并在所有 58 个县建立公私伙伴关系。家庭“不会走错门”。
KM柯克·麦克戴维
• 组织努力确定共享服务中指定业务部门需求的优先顺序。 • 发起并协调对市场机会、增长目标、空间分配、技术解决方案的研究和采购以及负责业务部门的资本分配的战略分析。 • 发起并评估识别最佳实践和机会的分析；提出改进运营流程、政策和程序的建议。 • 监督战略运营目标的制定和监控，并报告运营绩效、财务管理和运营绩效。 • 制定和监督财务管理，包括预算、薪资、资本和收入预测。 • 参与规划、组织和协调财务实践以增加收入和管理费用；通过制定指标或使用行业认可的工具来监控和评估业务部门绩效。 • 根据需要准备运营分析、演示文稿和建议；向领导层提交分析和建议。 • 向领导层建议所有有利于公司运营的潜在机会。 • 应用新概念和新技术来简化运营并改善结果。 • 识别并实施技术以改进运营。 • 建立并维持高效的部门内/部门间以及供应商工作关系，以优化运营。