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咨询文件（提交） - 格拉德斯通项目
• Powerlink 为候选 PTI 提出的已确定需求 – Powerlink 必须就所提出的已确定需求咨询昆士兰能源系统咨询委员会 (QESAB)； • 候选 PTI 的建设何时必须开始，才能在预期的投资完工日期之前完成； • Powerlink 建议主管部长指示 Powerlink 用于评估投资的评估文件，以及提出该建议的理由； • Powerlink 建议主管部长在指示 Powerlink 评估投资时应包括的对评估文件的修改，以及提出该建议的理由； • 主管部长认为相关的任何其他事项。关于此候选 PTI，主管部长已指示 Powerlink：
奥托·格拉瑟中将
1954 年 7 月，格拉瑟中将加入了位于洛杉矶的空军研究与发展司令部西部发展部。他是最初组建的开发第一枚洲际弹道导弹的团队之一。格拉瑟描述了西部发展部指挥官施里弗将军如何说服他加入西部发展部，当时格拉瑟正考虑离开军队，因为空军没有指派他担任飞行职务。施里弗曾向格拉瑟提供西部发展部的工作，他声称格拉瑟拒绝他的提议并辞职是“疯了”，并向格拉瑟承诺，他将结识“各种各样对你在平民生活中找到好工作有帮助的人”。格拉瑟承认：“这听起来很合理，所以我和他（施里弗将军）一起去了西海岸一年。多年后，”他回忆道，“我仍然在那里。”格拉瑟承认，一个人无法预见一个人的职业生涯会走向何方。
道格拉斯县经济发展季度报告
汽车及零部件经销商 $421,005 $3,730,296 建筑材料和园林设备及用品经销商 $140,291 $1,057,556 食品和饮料零售商 $341,184 $3,133,769 家具、家居用品、电子产品和家电零售商 $125,019 $979,081 日用百货零售商 $665,963 $4,426,900 健康和个人护理零售商 $89,427 $966,865 加油站和燃料经销商 $50,312 $495,134 服装、服装配饰、鞋类和珠宝零售商 $118,703 $751,369 体育用品、业余爱好、乐器、书籍和其他零售商 $173,268 $1,886,099 食品服务和饮酒场所 $233,664 $2,489,741 零售贸易总销售额 $2,358,836 $19,916,810 23 年第一季度零售贸易总销售额 $2,769,920 $20,214,942 同比变化百分比 -14.8% -1.5% 资料来源：科罗拉多州税收部门。
2024-2030 年格拉斯哥文化战略
格拉斯哥是苏格兰文化最多元化的城市。这里有四家国家级表演艺术公司，以及数十个重要的草根组织。这座城市拥有深厚的盖尔语和苏格兰语传统，以多种语言欢迎新苏格兰人。各种活动和节日在社区场所网络以及各种户外和表演空间举办。在工作室和生产设施中制作的艺术品经过技术技能的磨练，在世界各地的展览、舞台和屏幕上展出。这座城市拥有英国最大的市民博物馆收藏，其音乐遗产的重要性因其被指定为联合国教科文组织音乐之城而得到认可。格拉斯哥的声誉建立在这种多样性以及这座城市著名的友好性之上。
一个感激和庆祝的夜晚：道格拉斯中心25周年的亮点
在2024年5月8日晚上，道格拉斯中心在埃文斯顿高尔夫俱乐部（Evanston Golf Club）上获得了25周年的银禧年福利，这是一个重要的里程碑。这一令人难忘的事件证明了我们25年的旅程，即赋予患有智力，发育和身体残疾的人的能力。感谢我们的朋友，捐助者和社区合作伙伴的坚定支持，当晚取得了巨大的成功，充满了感激，庆祝和对未来的共同愿景。夜晚开始受到大约200位客人的欢迎，他们聚集在一起以纪念道格拉斯中心的非凡旅程。我们的主题是“充满心：25年的改变生活”，当我们分享有关韧性，成长的故事以及我们对芝加哥都会区产生的深远影响时，引起了共鸣。从我们谦虚的开局中，道格拉斯中心（Douglas Center）在一个2500平方英尺的设施中只有两名专业人士，已经成长为一个支持的基石，由50多名专职工作人员，顾问，实习生和志愿者组成，每天为100多个人服务。我们全面的社区日服务，职业培训，发展康复和生活技能培训使无数有特殊需要的人有能力，提供了曾经遥不可及的机会和选择。晚上的亮点：
格拉斯哥2030旅游策略
格拉斯哥机场及其雄心勃勃的零净目标对可持续性的持续研究和投资将有助于旅游业的脱碳工作，并实现该市的气候承诺。从仅是运输中心到成为创新经济活动的蜂巢的变化具有支持技能发展，创造就业和区域增长的巨大潜力。此外，国际联系仍在继续恢复。随着国际乘客的势头建设和流动的恢复，这应该支持与北美全年联系的案例。此外，对铁路连接的更大关注将为城市提供另一种下碳旅行方式。
附录 2A 格拉斯哥市议会 CDP2 证据报告
放松。它们包括市中心，它凭借其零售、休闲和文化景点而成为国际游客目的地，以及由几个单位组成的当地购物设施，可满足人们的日常购物需求。每个中心都是一个有自己身份的“地方”，这反映了它的大小、建筑形式、公共领域、土地用途组合和交通可达性。城镇中心概况已经准备好，它们共同代表了对格拉斯哥中心“地点”方面的审计。每个概况的结构如下：1. 位置和物理特征 2. 活动和设施 3. 中心的健康状况 4. 中心如何变化 5. 它如何体现 20 分钟的社区 6. 中心的计划改进 7. 挑战和机遇 5. 城镇中心和零售证据报告中的分析基于这些概况中收集的数据。报告研究了各个中心的土地使用和空置趋势，并研究了 NPF4 中提出的特定问题，例如中心用途的多样性以及热食外卖店、投注站和高息贷款场所的聚集程度可能对社区的舒适度或健康和福祉产生不利影响，特别是在贫困地区。概况还包含有关市中心用途的信息，这些用途位于中心边界之外，市中心及其周围的住房机会地点以及交通便利性。6. 城镇中心证据报告还研究了以下方面：
格拉斯哥市议会
1背景1.1 Strathclyde Transport for Transport（SPT）目前正在就其Strathclyde区域巴士策略进行咨询：有关改善该地区巴士网络的建议选择的咨询。这为公交改革提供了推荐的选择，包括当地服务特许经营，公交服务改善合作伙伴关系和市政巴士公司。1.2咨询和支持文件的详细信息可以在此处找到，并向所有人开放，直到2024年5月13日星期一接受反馈。2 Strathclyde区域巴士战略2.1格拉斯哥市议会（GCC）于2022年11月在城市行政委员会通过了我们的公共汽车治理路由。这一确认的海湾合作委员会愿望探索该市的替代形式的公共汽车政府形式，包括公交服务改善合作伙伴关系（BSIP），市政巴士运营和特许经营。2.2理事会已参加SPT的工作，以制定Strathclyde区域巴士战略（SRBS），该战略正在寻找改善Strathclyde地区的公交网络的选项。