研究还证实,“儿童遭受家庭暴力的时间长短比虐待的严重程度对他们的压力水平有更大的影响”,14 强调了对施暴者进行早期干预的重要性,以减少儿童接触暴力和/或虐待行为的时间。虽然施暴者干预不在本报告的范围内,但格洛斯特郡正在获得资金,以便在 2024 年进一步投资这些干预措施,希望能够减少对儿童和青少年目击者的威胁并改善他们的结果。如果施暴者干预无效,重要的是为无过错的父母提供离开虐待关系的安排,再次尽快减少儿童或青少年的接触。
4.战略证据基础:战略计划和议会政策中确定的项目需求 26 4.1 南格洛斯特郡 2036 – “生活和工作的好地方”(南格洛斯特郡 2016 年可持续社区战略) 27 4.2 南格洛斯特郡议会:2020-2024 年议会计划 29 4.3 南格洛斯特郡气候变化战略 2018 – 2023 年 30 4.4 气候紧急战略 2020-2030 年 31 4.5 儿童、年轻人和家庭伙伴关系计划 2016-2020 年 32 4.6 南格洛斯特郡体育活动战略 2015 – 2020 年 33 4.7 更安全、更强大的社区战略伙伴关系2017 - 2021 34 4.8 南格洛斯特郡经济发展战略 2012 - 2016 35 4.9 南格洛斯特郡地方规划(2018 - 2036) 36 4.10 南格洛斯特郡生物多样性行动计划(2016 - 2026) 38 4.11 英格兰西部战略性绿色基础设施框架(2020-2030) 39 4.12 南格洛斯特郡东部边缘地区公园和绿色遗产地的绿色空间交付计划 2011 - 2016 40 4.13 绿色空间 - 南格洛斯特郡绿色基础设施和资产管理计划(预计 2021 年) 41 4.14 南格洛斯特郡议会开放空间审计 2010 42 4.15 南格洛斯特郡议会树木资产管理计划2018 43 4.16 自然环境参与监测:标题报告 2019 44 4.17 2019 年英格兰西部的自然与健康(英格兰西部自然伙伴关系) 46 4.18 2014 年至 2020 年南格洛斯特郡健康体重与肥胖战略 46 4.19 2017 年至 2021 年南格洛斯特郡联合健康与福祉战略 (JHWS) 47 4.20 2017 年至 2021 年南格洛斯特郡成人心理健康与情绪健康战略 48 4.21 2019 年至 2022 年南格洛斯特郡议会平等计划 49 4.22 2017 年至 2019 年南格洛斯特郡本地无障碍战略 50
首席执行官寄语 在年末,我的主要思考首先是我们所有服务部门都面临着前所未有的持续运营压力;其次,我的同事们以令人难以置信的方式迎接挑战,决心在非常困难的情况下提供最优质的护理。 刚刚过去的一年 过去的一年取得了巨大的成功,但同样也面临着重大的挑战。护理质量委员会 (CQC) 的检查以及随后对我们外科和产科服务部门提供的护理标准的调查结果令我们所有人感到震惊,对在这些服务部门工作的员工来说尤其困难。然而,我为我们的领导和他们的团队如何接受这些见解感到非常自豪,他们正在严谨而热情地采取必要行动,确保我们的患者及其家人获得我们努力提供的优质护理。这些访问之后所需的绝大多数行动现已完成,我们期待着他们在今年晚些时候重新检查服务时再次欢迎他们。 CQC 反映出我们外科服务中的两个主要问题是手术室中发生的“永不事件”数量以及手术室恢复室在夜间照顾患者的使用情况。同事们采用了质量改进方法来解决这些问题,并取得了惊人的成果。从平均每 59 天发生一次“永不事件”到 442 天没有发生过手术室“永不事件”。同样,在手术室实践发生变化后,自 2022 年 6 月以来,没有一名择期患者在手术室过夜。招聘仍然是我们产科服务的挑战,遗憾的是,斯特劳德和切尔滕纳姆的服务正在临时更改中。然而,我们对这些服务未来的承诺一如既往地坚定,我期待它们在来年重新开放。我们很幸运地招募了许多产科服务领导职位,我们的助产士空缺职位继续减少。我们的患者继续反映出对这两项服务的非常积极的护理体验,这极大地鼓舞了努力确保最佳患者体验的同事的士气。 2022 年 1 月,信托基金在 CQC 全国产妇患者调查中在 121 个信托基金中排名第 7,格洛斯特郡被评为英格兰最佳产妇产科!我们知道,患者和员工体验的质量与他们工作和护理的环境密切相关,我们认识到去年我们两家医院的发展带来的混乱。其中许多发展已于今年实现,包括格洛斯特郡皇家医院 (GRH) 新建的画廊翼病房和切尔滕纳姆综合医院 (CGH) 最先进的日间手术部。今年晚些时候,我们期待在 CGH 开设两个新手术室,并在 GRH 开设一个大幅扩建的急诊科,这两者都将为改善患者和员工的体验提供另一个机会。
这些是根据商定的宪法和参考条款建立的。为管理当局行事,他们将与提名的股东一起确保Brunel提供实现投资筹集所需的服务。已经制定了针对Brunel池资产集合的拟议安排,以满足2016年本地政府养老金计划(资金的管理和投资)条例的要求和政府指导。委员会意识到,升级,住房和社区(DLUHC)的部门目前正在就合并机制进行进一步的咨询,该基金将在发出时考虑任何更新的建议和建议。格洛斯特郡议会已批准了布鲁内尔养老金伙伴关系的完整业务案例。
Edgar, Graham K ORCID: 0000-0003-4302-7169, Catherwood, Dianne F, Baker, Steven ORCID: 0000-0002-3029-8931, Sallis, Geoffrey, Bertels, Michael, Edgar, Helen E, Nikolla, Dritan, Buckle, Susanna, Goodwin, Charlotte 和 Whelan, Allana (2018) 态势感知定量分析 (QASA):使用信号检测理论对态势感知进行建模和测量。人体工程学,61 (6)。第 762-777 页。doi:10.1080/00140139.2017.1420238
该俱乐部是 Flying Start Challenge 的支持者之一,该比赛由西南地区的企业和组织为当地学校举办,旨在帮助培养科学和工程技能,并突出工程职业的机会。要了解更多信息,请访问 www.flyingstartchallenge.co.uk。挑战赛的最后阶段于今年 3 月 18 日在 Yeovilton 的 RNAS 博物馆举行。为了激发兴趣,David Zarb 同意带上他的 Ventus 2cxt“Charlie Zulu”,并将其作为静态展示品在博物馆外进行安装。Jeremy Mitcheson 和 Bob Page 与 David 一起安装/拆卸滑翔机,并与(大多数)非常感兴趣的学生和他们的老师进行交流。CZ 看起来非常时尚,旁边还有一架 Sea King 和一架 Lynx 直升机,也在静态展示中。挑战之一是让每所学校设计和建造一架模型滑翔机,花费不到 15 英镑。每架滑翔机都要进行两次室内飞行,获胜者就是
• 我们将优先考虑并响应儿童和年轻人的安全和福祉。 • 根据我们的实践框架,我们的干预措施将以优势为基础、以证据为基础且适度。我们不会过度干预家庭生活。 • 我们将努力帮助儿童在安全的家庭和社区中成长。 • 我们将帮助家庭找到自己的解决方案,以便他们能够实现他们自己和孩子想要的改变。 • 我们将积极征求儿童及其家庭的意见,以帮助我们的评估、计划和干预措施具有意义。 • 我们将与儿童和家庭合作,帮助塑造和改善我们的服务。 • 我们认识到儿童、年轻人及其家庭是他们自己生活的专家。通过合作,我们将帮助他们找到解决方案,通过从他们的网络、社区和专业人士那里获取资源。 • 我们将负责提供有效且不断改进的服务,以最大限度地满足儿童、年轻人和家庭的利益。 • 我们将重视社区的多样性,因为它丰富了我们对彼此的了解。我们的实践将具有包容性、道德性,我们将在发现歧视时予以挑战。• 我们的工作和实践将把儿童置于我们所做的一切的核心。我们将以尊重的态度坚持不懈地工作,以支持儿童及其家庭。我们将公开、诚实地工作,在家庭网络中建立韧性,以创造和支持持续的变化。
1.4南格洛斯特郡的总面积为49,694.56公顷,人口为290,424,人口密度为每平方公里584人,[参见参考文献3]。南格洛斯特郡的近三分之二(62.3%)是工作年龄;在这84.9%的经济上是活跃的,它高于国家和地区平均值(分别为78.4%和80.7%)[参见参考文献4]。最大的群体(29.4%)从事职业职业,人口中的一半以上(54.9%)在主要就业人群1-3(经理,董事和高级官员;专业职业;专业和技术人员)[参见5]。
马萨诸塞州格洛斯特——格洛斯特是大开普安地区的重要经济支柱,面临着与马萨诸塞州门户城市类似的挑战,包括确保所有居民都能访问并充分利用在线环境。为了应对这一挑战,格洛斯特市(特别是索耶免费图书馆和市政 IT 部门)一直在与大都会区规划委员会 (MAPC) 合作制定格洛斯特的第一个数字公平计划。该计划是社区如何解决数字鸿沟的路线图,通过帮助缺乏连接的居民更好地访问互联网并获得充分参与数字和日常生活所需的设备和数字技能。格洛斯特市议会于 2024 年 12 月 10 日星期二听取了有关数字公平计划的报告。