在斯洛伐克,《公共采购法》 (PPA) 1 (No 343/2015) 转换了欧盟公共采购指令 (2014/24/EU 和 2014/25/EU)。国防采购也受 PPA 约束,尽管还有其他法案有助于转换欧盟关于国防和安全采购的 2009/81/EC 指令。创新采购领域的一个关键利益相关者是斯洛伐克公共采购办公室 (UVO),它是政府的一个独立中央机构。UVO 确保缔约机构、投标人和候选人遵守透明、平等对待和非歧视的原则以及经济和成本效益的原则。其主要目标是确保参与采购的所有各方都实施并遵守公共采购法规。然而,UVO 还负责为该国的公共采购人员提供创新采购培训。创新采购领域的重要参与者还包括制定创新政策的经济部和制定研发政策并管理由欧洲结构和投资基金资助的研究和创新业务计划的教育、科学、研究和体育部。经济部下设执行机构,即投资和贸易发展署 (SARIO)、斯洛伐克商务署 (SBA) 和创新和能源署 (SIEA)。教育、科学、研究和体育部下设两个执行机构,即斯洛伐克研发署和斯洛伐克研究署。
马耳他 2016 年法规包括 SL 601.03 1(针对公共机构)、SL 601.05 2(针对公用事业)、SL 601.09 3(针对特许经营)和 2011 年公共采购法规 SL 601.07 4(针对国防和安全)。另外两个地方立法是财产采购法规 SL 601.12 5 和紧急法规 SL 601.08 6。财政和就业部(MFE)制定公共采购的政策方向。其合同部(DoC)协助公共买家高效、有效地实施采购流程。它提供指导,进行审查并确保遵守采购规则(例如通过事前控制招标)。MFE 和 DoC 主要关注绿色采购,在促进创新采购方面仍需迎头赶上。教育、体育、青年、研究和创新部(MR&I)积极从研究和创新政策的角度推动创新采购。马耳他科学技术委员会 (MCST) 是马耳他研究与创新领域的一个咨询机构,多年来一直建议政府推动创新采购 7 。马耳他信息技术局 (MITA) 是总理办公室下属的一个机构,为政府提供 ICT 基础设施、系统和服务。作为中央采购机构,它已开始与不同部门的首席信息官合作,将创新采购纳入其采购计划和流程。
•帮助评估欧洲委员会(“委员会”)的监督责任,执行和执行决定的符合,并促进根据其欧盟AI ACT权力对委员会的检查。部分涉及监测主管美国AI和其他第三国当局的运营,法律和执法行动(例如,美国AI和英国AI安全机构以及美国法院的行动或由州检察官基因在类似于《欧盟AI法案》中的执法行动的领域发起的,也可以检测可能影响联盟服务提供的系统或新兴问题; •监视,评估和报告行业,利益相关者和媒体的职位和反应委员会,以实施和执行决定; •跟踪和报告与有效的欧盟AI法案实施,执行和评估新兴风险相关的技术发展,例如使用生成AI在内容审核中,专有VS开源AI模型,访问基本基础架构,用于培训生成的AI模型,例如云计算和数据,加密,Regtech; •向市场,技术,研究和贸易问题委员会监视并报告有关敏感政策,贸易或技术问题与欧盟AI ACT实施有关的预警。这包括加利福尼亚州立法机关层面的发展; •在美国汇编了民间社会组织,学术界和公司(大小)的投诉和反馈,内容涉及AI提供者和部署者的特殊实践,这些做法可能很难被主管检测到,也可能影响联盟提供服务; • Draft briefing notes on the specific policy domain and issues (in particular in relation to generative AI systems and models and to help relevant actors within DG CNECT, EEAS and other services to understand and be aware of specific issues).• Draft briefing notes on the specific policy domain and issues (in particular in relation to generative AI systems and models and to help relevant actors within DG CNECT, EEAS and other services to understand and be aware of specific issues).
本报告是由能源和水服务监管机构(REWS)根据2019年6月5日第59.1(eu)2019/944年6月5日在2019年6月5日关于内部电力市场的共同规则(指令(EU)2019/944)和第41.1(E)的2009年第2009条/第2009条/第2009条/第2009条的指令的规则的规则,根据2019年6月5日的2019/944年第59.1(eu)规定的规则准备了本报告。天然气内部市场的共同规则(指令2009/73/EC)。该报告在适用的情况下遵循2020年3月2日发布的欧洲能源监管机构(CEER)建议的报告结构。该报告描述了电力和天然气市场,能源基础设施,供应安全性,相关立法以及监管机构在可再生能源和消费者保护方面执行的任务的最新发展。本报告中提供的分析和统计数据基本上与2023年有关。
从创纪录的首次投票人数到在每次欧洲选举中投票的人数,人们表达了对更健康、更繁荣的未来的希望和抱负。但他们也指出,我们正处于一个充满焦虑和不确定性的时代。欧洲人对我们面临的不稳定和不安全感有着真正的怀疑和担忧——从生活成本、住房和经商成本到移民等问题的处理方式。从我们国内的安全到乌克兰和中东的战争。他们还担心欧洲往往不够快;它要么太遥远,要么负担太重。
(34) Schulman Plastics 声称产品范围应扩大到包括“白色母粒”(“MW”)(目前归类为 TARIC 代码 3206 19 00 90)。MW 是基本元素的浓缩混合物,例如颜料、染料、载体、分散剂和添加剂。它们被封装在热固性树脂中,然后冷却并切成颗粒,用于着色或增强塑料的性能。TiO 2 是 MW 的重要白色颜料成分,正是这种物质使 MW 能够将塑料染成白色。因此,Schulman Plastics 声称,反倾销税导致欧盟进口 TiO 2 的成本增加,将导致中国 TiO 2 转而用于生产 MW。这反过来会进一步增加从中国进口/倾销到欧盟的廉价 MW 的数量,使欧盟 MW 生产商无法有效竞争。
作为数字十年政策计划第 3 号决定(以下简称“DDPP 决定”)的一部分,欧盟委员会引入了多国项目 (MCP) 的概念。MCP 是欧盟数字化转型的大规模部署和能力建设项目,有助于实现数字十年的目标和指标。它们引导欧盟、成员国和私人利益相关者之间的协调投资,以支持单个成员国无法单独部署的数字基础设施项目。它们有助于加强欧盟在关键技术方面的技术优势和工业竞争力,并支持互联互通、可互操作和安全的数字单一市场,并解决欧盟在数字供应链中的战略脆弱性和依赖性。这意味着建立 MCP 符合数字欧洲计划的目标,并为成员国和私营部门共同建设泛欧洲数字基础设施提供了额外的激励。
监管与合规部门负责协调监管方法,以促进《人工智能法案》在整个欧盟的统一应用和执行,并与成员国密切合作。该部门将参与调查可能的侵权行为,实施制裁;人工智能安全部门专注于识别非常强大的通用模型的系统性风险、可能的缓解措施以及评估和测试方法;人工智能和机器人卓越部门负责支持和资助研究和开发,以培育卓越的生态系统。它协调 GenAI4EU 计划,促进模型的开发并将其集成到创新应用中;人工智能造福社会部门负责设计和实施人工智能办公室在人工智能造福方面的国际参与,例如天气建模、癌症诊断和用于重建的数字孪生;人工智能创新和政策协调部门负责监督欧盟人工智能战略的执行,监测趋势和投资,通过欧洲数字创新中心网络和人工智能工厂的建立促进人工智能的采用,并通过支持监管沙箱和真实世界测试来培育创新生态系统。
长期以来,欧盟一直是太阳能开发和部署的领跑者。《欧洲绿色协议》及其工业计划 ( 2 ) 和 REPowerEU 计划 ( 3 ) 已将太阳能变成欧盟向净零经济转型的基石。作为 REPowerEU 计划的一部分,委员会于 2022 年 5 月通过了一项欧盟太阳能战略 ( 4 ),旨在到 2025 年安装超过 320 吉瓦的太阳能光伏发电,到 2030 年安装近 600 吉瓦。该战略承认研发的重要作用,一方面可以降低现有太阳能技术的成本,同时提高其能源转换效率,另一方面可以支持新技术、环境和社会经济可持续性(包括制造阶段)和综合设计。此外,需要继续投资研发,以支持太阳能转型的社会层面,并提高太阳能系统在不断变化的气候条件下的弹性和效率。