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2024批准的预算和2025-2026财务计划
•以4450万美元的消防和救护车服务为4450万美元进行投资，另外5440万美元用于警察支持和章程服务。•花费2120万美元，以确保机会和进入公园和户外娱乐场所。•以4830万美元为社区伙伴关系和倡议拨出4830万美元，以保持社会利润行业的发展。•向环境服务投入6,990万美元，因此居民的垃圾捡起，从厨房水龙头流出水。尽管上述大部分投资是每天的运营公共服务，但2024年预算中还有许多其他项目支持理事会2022-2025战略计划的优先事项。这包括对大规模项目的进一步资本投资，例如缓解洪水，农村水和下水道维修。也值得注意的是，有了2024年的预算，我们已经达到了战略计划的中间。当我们进入本理事会任期的后半部分时，我们将继续专注于成功地行动优先级并实现理事会战略计划的里程碑。当我们保持正轨时，还有很多事情要做。我要感谢理事会，市政员工以及参与预算过程的每个人，以制定一个强大的财政负责计划。员工在过去几个月中一直在努力，以制定财务上的预算，重点是向居民提供高质量的公共服务。我要感谢公司服务部，特别是由首席财务官劳里·法夸森（Laurie Farquharson）领导的财务部门。劳里（Laurie）的团队专门花费了无数小时来指导预算制定和演示过程，并确保理事会拥有相关信息来做出明智的财务决策。
合作伙伴委员会关于 WUENIC 最新发布的声明
伙伴关系委员会就最新 WUENIC 发布的内容发表声明 2030 年免疫议程伙伴关系委员会成员聚集在一起，针对世卫组织和联合国儿童基金会关于 2022 年免疫覆盖率的新数据发表以下声明。2020 年，作为全球 2030 年免疫议程伙伴关系委员会的领导人，我们承诺，在确保世界通过疫苗的力量免受致命疾病侵害方面，不让任何人掉队。在整个疫情期间，我们看到免疫覆盖率出现了前所未有的下降，并警告说，可能会有一代儿童在此期间没有接种过疫苗。在各国领导的基础上，我们正在通过联合复苏计划采取行动，应对 COVID-19 疫情的影响，重回正轨，加快实现 2030 年免疫议程目标。 2030 年免疫议程合作伙伴，包括世卫组织、联合国儿童基金会、全球疫苗免疫联盟、疫苗联盟和比尔及梅琳达·盖茨基金会，以及其他 2030 年免疫议程全球和国家卫生合作伙伴，于 2023 年发起了“大追赶”行动，以激励行动并在公共舞台上强调这一历史性倒退造成的危机。世卫组织和联合国儿童基金会今天发布的新数据强调了共同行动的力量，也强调了我们必须加倍努力，确保更公平、更快地从疫情中恢复，并覆盖疫情期间被遗漏的人群。我们很高兴看到，全球覆盖率几乎恢复到疫情前的水平，出现了令人鼓舞的复苏迹象。然而，各国和不同疫苗的恢复情况非常不平衡，仍然存在巨大的免疫缺口，我们特别关切地注意到：
ISEAS的研究人员 - Yusof Ishak Institute分析了新加坡时事| 2021年4月28日，印度尼西亚 - 中国疫苗合作和中国南部SE
引言进入2020年6月，即宣布其前两个Covid-19案件三个月后，印度尼西亚尽管限制了许多主要城市的社会和经济活动以及公民运动的努力，但已确认案件的数量持续增加。该国的经济也前往自1997/8亚洲金融危机以来的最急剧下滑，并在2020年第二季度签约了5.32％。爆发1个月后，印度尼西亚探索了与中国，韩国，阿联酋和英国的疫苗合作。2在2020年10月，中国开始向东南亚国家提供疫苗援助，外交大臣王伊（Wang Yi）于2020年10月和2021年1月在东南亚进行疫苗外交进行疫苗外交。这使北京在该地区的协助（就应对大流行而言）没有任何其他权力。在2020年7月，在访问Sinopharm时，市场监督和控制局负责人Xiao Yaqing敦促研究人员将Covid-19-19疫苗的开发视为“重要的政治任务”。3 2021年1月13日在马拉松外交努力和雅加达与北京之间的官僚演讲之后，总统乔科·维多多（Joko Widodo）成为第一位接受Sinovac Biotech Coronavac剂量的印尼人。他正式通过接收戳刺自己的疫苗推出，成为第一位接种中国疫苗的非中国领导人。该国计划接种其2.6亿人口中的1.8亿以上，以达到群疫苗。总统强调，为了结束冠状病毒的传播，并使该国的经济重回正轨至关重要。在这方面，一些学者4认为中印疫苗的合作可能会影响雅加达的SCS立场。5本文分析了印尼对中国疫苗和雅加达在SC中的外交的依赖程度。鉴于与北京的密切疫苗合作，雅加达是否会根据国际法妥协其对和平与稳定的SC的承诺？
BPF简报CCC进度报告2024
BPF简报气候变化委员会2024年进度报告简介气候变化委员会（CCC）发布了对政府减少排放进展的最新年度评估。该评估着眼于包括建筑物在内的所有经济领域的进步。该报告指出，已经取得的重大进展 - 在很大程度上是从煤炭中淘汰和可再生能源的加速 - 但得出结论，如果英国将其与1990年相比，将其切割68％的目标达到2030年的目标，则需要紧急行动。此简报为BPF成员提供了CCC报告的简短摘要。完整的CCC报告可以在此处阅读。排放CCC报告称，2022/23年建筑物的排放下降符合满足2030目标的要求。但是，委员会指出，最近的减少主要不是持续脱碳作用的结果。建筑物排放至少部分是由于温和的冬季天气和高燃油价格降低需求。目前尚不清楚需求减少是由于能源效率措施或行为改变的增加所致。CCC指出，减少的步伐将需要维持，并且需要由政府，企业和家庭持续的脱碳作用驱动。进步CCC根据一系列交付指标评估进度，该指标监视减少英国排放所需的行动和变化。这包括一些特定于建筑物的指标。结果，两个指标都在正轨上。居民/非住宅能源需求CCC报告，CCC报告称，由于高于平均温度的较高，由于高气价和可能的能源效率指标，住宅和非住宅建筑物的总能源需求在近年来大幅下降。数据仅可提供到2022年，但委员会预计随着2023年的建筑物排放的减少而进一步下降。
DON FM 战略 - 2023 财年实施计划
国防部继续改进和改革其 FM 运营，以推进国防部的使命并照顾那些捍卫我们民主价值观的人——我们的水手、海军陆战队员、他们的家人和我们的文职雇员。去年，我们在国防部 2022-2026 财年 FM 战略中阐述了积极的转型愿景，该战略与国防部 FM 战略和海军部长卡洛斯·德尔托罗的“一个海军-海军陆战队团队：战略指导”相一致。我们的五重战略强调提高我们高技能的 FM 劳动力；标准化业务流程和内部控制；优化预算管理；通过系统整合和增强网络安全来提高数据完整性；并使用数据分析来改善财务运营。2023 财年实施计划确定了国防部的年度目标、行动官、绩效指标和时间表，以逐步推进我们的目标和优先事项，并帮助实现整个国防部 FM 社区的更大愿景。我们都必须对自己负责，保持正轨并实现这些目标和目的。通过我们现有的治理结构（例如广域主计长会议、指挥官企业资源管理委员会 (CERMC)、财务执行和报告管理委员会 (FERMC)、审计委员会、高级评估小组和海军企业资源规划 (ERP) 执行指导小组），我们将审查我们的进展、分享经验教训并共同努力。实现这些目标需要海军部财务管理组织和我们合作伙伴的巨大奉献和协作。该实施计划将为您提供参与这一历史性变革所需的信息，同时继续致力于海军部的持久优先事项 - 保持海上优势以保卫我们的国家、增强我们人民的能力并加强战略伙伴关系。我们将继续通过“一个财务管理”领导层场外会议和其他沟通方式与您分享我们的进展，我欢迎您的想法和反馈。感谢您的承诺。我很自豪能与您一起工作。
- 非洲 - 非洲2020.pdf
在2020年共同1920年对南部非洲引起的糟糕的社会经济成果后，随着疫苗接种计划的加速，经济开放和全球商品价格公司，预计将在2020年为南部非洲的糟糕透顶，因此有助于阻止进一步的宏观经济恶化。尽管如此，2023年是最早的一年，在此期间，大流行前的社会经济状况可以恢复。同时，缓慢的正常恢复有望归因于大流行而损失的一些可持续发展目标的回归：制造业，因此工业化很快就会恢复正轨；商品价格飙升将有助于稳定宏观经济：停止公共债务的进一步上升，逮捕至少外部引起的通货膨胀，因为汇率稳定甚至增强；并认真地恢复贸易。在199年前的水平上工作将需要更长的时间，但是要使社会部门（例如教育和健康等社会部门都标准化）需要更快的行动；由于大流行和恶化的气候条件，更大的努力必须解决贫困。国际对债务重组的支持有助于经济上紧张的成员国维持生计，但声音债务管理和透明度仍然至关重要。即使各国摆脱了危机，对大流行影响的行业的财政和货币支持也不应过早撤回。应该吸收数字技术重要性的课程，因此需要在ICT基础架构上进行投资。不应在社交计划上放松，因为在可预见的将来，Covid-19的遗产将持续下去。在第41届圣地亚组织首脑会议期间，领导层的决心“将我们关于区域融合的演讲转变为步行”受到欢迎，因为它肯定了该地区恢复经济稳定，消除极端贫困，解决粮食不安全和基础设施的不安全和基础设施不足的贫困能力的能力，并改善了地区。会员国的代表和其他参加第27届ICSOE会议的利益相关者应考虑该报告及其建议，并分享有关经济和社会条件的最新数据，以改善未来的分析。
引用本文为：Mundinger A, Mundinger C. 泌尿学中的人工智能 - 我们的立场是什么以及未来的前景如何？Eur J Breast
人工智能 (AI) 被定义为通过数字计算机或机器人系统模拟人类智能，已成为当前对话中的热门话题。人工智能的一个子类别是深度学习，它基于模仿人类突触可塑性和分层大脑结构的复杂人工神经网络，并使用大规模数据处理。乳房筛查程序中的基于人工智能的图像分析显示出不逊色的灵敏度，通过预先选择正常病例可将工作量减少高达 70%，与人类双读相比，召回率降低 25%。与黄金标准：人类判断相比，ChatGPT (OpenAI) 等自然语言程序在建议和决策方面的准确率达到 80% 甚至更高。这还不能满足医疗产品在患者安全方面的必要要求。人工智能的主要优势在于它可以比人类更快地执行常规但复杂的任务，并且错误更少。医疗保健领域的主要问题是人工智能系统的稳定性、网络安全、责任和透明度。人工智能的更广泛使用可能会影响医疗保健领域的人类工作并增加技术依赖性。人工智能在兽医学中的应用才刚刚开始向性能更佳的更好形式发展。要让人工智能保持正轨，就必须使用有意义的原始数据对人工智能系统进行负责任的训练，并开展科学研究来分析其在现实世界中的表现。为了降低重大风险，必须在积极推广和开发质量有保证的人工智能系统与谨慎监管之间取得平衡。人工智能监管最近才被纳入跨国法律框架，因为欧盟的《人工智能法案》是第一个于 2023 年 12 月发布的综合法律框架。如果人工智能系统被认为对人们的基本权利构成明显威胁，它们将被禁止。利用人工智能并将其与人类智慧、同理心和情感相结合将成为未来兽医学进一步取得丰硕成果的首选方法。
英国心脏基调 - autumn-budget-2024-submission.pdf
简介英国心脏基金会（BHF）是美国的心脏慈善机构，代表着英国有760万人患有心脏和循环系统疾病的人。BHF目前为英国的救生研究提供了440英镑的救生研究，以及1200多名研究人员。自BHF于1961年成立以来，心脏和循环系统疾病的死亡人数已下降了近一半。尽管如此，心血管疾病（CVD）仍然是英国死亡率的主要原因，导致所有死亡的四分之一。在近年来，随着CVD过早死亡的率和数量连续三年增加，这张照片变得越来越令人震惊。BHF对国家统计数据的分析表明，在2022年，仅英格兰就有39,000多人过早地死亡（75岁以下）心血管状况，每周平均有750人 - 14年高。正如NHS英格兰在2019年正确制定的长期计划时，心血管疾病是NHS可以挽救生命的单一最大领域。今天和当时一样真实。可悲的是，图片正在恶化，我们需要立即采取行动。看起来像是这个问题一样具有挑战性的，可以采取行动尝试扭转这些趋势并使心脏保健重回正轨。通过解决心血管疾病来解决改变游戏改变健康益处的心脏病的经济论点不仅会改变数百万的生命，并有助于提高健康的预期寿命，而且还将带来更加繁荣的国家。这些承诺可能会对整个英国的人们的生活产生巨大的积极影响。我们欢迎政府承诺应对包括CVD在内的最大杀手，以及在未来十年中减少心脏病发作和中风死亡的雄心。实际上，不表演的成本很高。每年，英国在心血管疾病医疗保健费用上估计花费约120亿英镑，经济成本的价格为280亿英镑。1
在2024年2月15日在汉堡举行的年度股东大会的反击，我们收到了以下对T
在2024年2月15日在汉堡举行的年度股东大会的反击，我们在我们的年度股东大会上收到了以下对议程项目2、3和4的反击，从DACHVERBAND DER KRITION dERISALICHENAKTIONärinnenAktionärinnenundAktionäreE.V.（关键股东的联合会）：议程第2项的反算：采用一项解决方案，用于利用未批准的收入，建议使用未批准收益的建议使用。推理：在12月的2022/23年度业绩（9月30日）展示期间，执行委员会谈到了金属短缺的1.69亿欧元。鉴于这一短缺，Aurubis应避免分配61,122,642欧元的股息。对议程第3项的反应：采用一项决议，以推迟2022/23财政年度执行委员会正式批准的正式批准。关键股东的邦联行动不推迟执行董事会成员的正式批准。应拒绝执行委员会成员的正式批准。推理：首席执行官罗兰·哈林斯（Roland Harings）的日子“冷静与自信”已经结束了。监督委员会已与他以及CFO Rainer Verhoeven和COO Heiko Arnold博士“过早结束”执行委员会的合同。其他人现在必须使Aurubis重回正轨。鉴于此 - 要阐明 - 终止，对执行委员会的全面问责制和股东决定是否应得到正式批准至关重要。到目前为止，供应链和命名供应商的透明度，Aurubis坚决拒绝披露其来源的铜矿。尽管Aurubis活跃于风险部门，并且从矿山中清楚地采购了铜矿石，这些矿石因重金属污染而引起关注，癌症率显着提高，腐败，强迫重新安置以及抗议者对公司财产的酷刑。Aurubis声称，由于竞争性和合同原因，它不能命名其供应商。相比之下，在其年度报告中，铜生产商黄金田秘密（Perú）提到Aurubis是铜矿的主要客户。很明显，Aurubis对不命名供应商感兴趣，而不是
网络哄骗：人工智能时代的助推策略
网络哄骗：人工智能时代的助推策略 Amit Adarkar，益普索印度国家经理兼益普索亚太经合组织运营总监 & Geeta Lobo，益普索印度社交智能分析与科学执行总监 新的一年又到了，我们该制定美好的计划，让自己更健康、更自律、更博学、更善良、更具社会责任感了。如果我们有办法保持热情不动摇；有正确的推动力，让我们重回正轨，有万无一失的方法让我们坚持自己的决心，那会怎样？这就是基于人工智能的助推所带来的希望的本质，至少在原则上如此。 人工智能驱动的助推 助推策略是关于在环境中做出小的、具有成本效益的改变，从而导致行为的改变。通过研究如何呈现选择，助推会将你推向被认为是好的结果，而不会限制选择或侵犯你的自由选择意志。在收银台询问您是否愿意为社会事业捐款，在纳税申报截止日期前几周询问您对国家经济发展的贡献，这些都是“助推”的例子。基于人工智能的“助推”将成为改变行为的更强大的杠杆。人工智能驱动的“助推”会从个人之前的反应中吸取教训，在正确的时间部署正确的影响。事实上，这些深度学习算法还可以从其他人对“助推”的反应大数据中学习。基于人工智能的“助推”不仅对反应具有动态敏感性，从新兴数据中学习的能力还意味着系统会随着时间的推移提供越来越有效的“助推”。有了人工智能，你不仅会被礼貌地询问你是否愿意为某项慈善事业捐款；信息、视觉效果、时间和呈现给你的事业本身都会经过专门设计，让你掏出钱包。大规模智能推送 大规模设计针对个人的特定影响的能力可能看起来像是未来的愿景，但所需的数据和技术可能已经存在。考虑以下实现这一转变的推动因素：