c. 纪律处分(包括美国军事学院学员条例下的纪律处分)包括针对受害者涉嫌附带不当行为而采取的官方记录的指挥行动,包括:谴责信或官方人事档案中的个人咨询书面记录、施加非司法惩罚、优先指控、启动非自愿行政分离程序或行政降职。6. 政策。a. 本政策适用于所有遭受性侵犯的军人,包括美国军事学院的学员,无论谁收到受害者的性侵犯报告,也无论调查和/或起诉是由军事或民事当局处理。b. 拥有特殊军事法庭召集权的 O-6 及以上级别的指挥官必须根据加重和减轻情节评估涉嫌附带不当行为。这些指挥官有权根据对加重和减轻情节的分析,最终确定涉嫌附带不当行为是轻微还是非轻微。指挥官将与负责其服务的军法官协商以做出这些决定。
职责与资格 1. 您对美国网络司令部司令的职责与功能有何理解? 美国网络司令部司令负责规划网络空间任务;充当网络空间作战联合部队提供者;以及联合部队训练者,如《统一指挥计划》和 10 U.S.C. §167b 中所述。美国网络司令部与任务伙伴协调:指挥国防部信息网络 (DoDIN) 行动;确保国防部信息网络的安全并保卫其安全;维护网络空间机动自由;执行全方位军事网络空间行动;提供网络空间行动的共享态势感知,包括指示和警告;整合并同步网络空间行动与其他作战司令部和其他负责捍卫我国网络空间利益的美国政府相关机构;并支持民事当局和国际伙伴。这些努力支持国防部在网络空间的总体使命,即保卫国家、支持作战司令部和保卫国防部 (DoD) 网络。 2. 您对国家安全局局长/中央安全局局长的职责和职能有何理解?在国防部情报与安全副部长 (USD (I&S)) 和国家情报局局长 (DNI) 的授权、指导和控制下,国家安全局局长 (NSA) 负责
参考文献 (a) 2014 年 1 月 27 日国防部指令 1332.14 (b) 2021 年 10 月 26 日国防部指令 1325.02 1. 政策。根据参考文献 (a),在以下情况下,成员可能会被处理行政分离并缺席解雇:a. 被民事当局监禁的成员。 (1) 将根据情况使用通知或行政委员会程序通知成员行政分离处理情况。使用 NAVPERS 1910/31 行政分离 (ADSEP) 处理通知,成员将被告知 ADSEP 处理的原因。 (2) 通知将亲自交给被告,或通过挂号信或认证邮件发送并要求回执。亲自递送时将以书面形式确认收据。如果被告在亲自递送时未确认收到,则将使用所述邮寄程序发送通知。如果被告拒绝确认收到通知,则邮寄通知的个人将通过邮件准备一份宣誓服务书,该书将插入被告的官方军事人员档案中。(3)通知将说明处理已暂停至特定日期(自交付之日起不少于 30 天),以便被告有机会行使通知中规定的权利。
背景 美国陆军作为美国的陆军,在捍卫国家利益的同时,也弘扬国家价值观。自 1775 年成立以来,美国陆军一直致力于向陆军职业成员灌输价值观。无论是基于一般原则还是为了应对道德失败,民事当局和军事领导人的指导都试图影响个人和集体价值观。通过传播法律、准则、法规和理论,他们塑造了我们作为陆军专业人员的共同身份。从 1981 年开始,并于 2012 年澄清,陆军理论承认陆军道德是由法律、陆军价值观、准则和信条中表达的信念所指导的,并植根于我们独特的陆军信任文化中。陆军道德的道德原则和其中固有的陆军价值观一直存在,并且是该职业成员讨论和尊重的焦点。多年来,陆军反复审视和阐述我们作为陆军专业人员的个人和机构价值观,我们也不断审查和重新考虑我们作为一个职业所声明和运作的价值观。这一不断发展的努力今天仍在继续。有关陆军过去努力的背景以及价值观、我们的道德和性格发展的演变,请参阅信息文件 - 陆军过去性格发展努力的分析 - 2016 年 10 月 17 日。http://cape.army.mil/character-development-project/ 2 除其他项目外,此信息
条件:部队接到上级总部 (HHQ) 的命令或指挥官派出任务,要求部队进行民事当局的防御支持 (DSCA)。指挥官发布指导,指导在整个行动过程中在动态和复杂的作战环境 (OE) 中进行 DSCA,以实现任务目标。混合威胁在所有五个领域(陆地、海上、空中、太空和网络空间)、所有三个维度(人力、物理和信息)和电磁频谱 (EMS) 中对部队的目标构成威胁。存在四个或更多的作战变量(政治、军事、经济、社会、信息、基础设施、物理环境和时间 [PMESII-PT])且动态变化。来自 HHQ 的命令包括所有适用的叠加和/或图形、作战区域 (AO) 边界、控制措施和后续战术行动的标准。部队修改后的组织和设备表 (MTO&E) 上的所有必要人员和设备均可用。该部队按任务组织,有必要的单位,并从上级获得资产增援,以完成分配的任务。该司令部与下属单位、相邻单位和 HHQ 进行通信。指挥官组织了指挥和控制 (C2) 系统的四个组成部分,以支持决策、促进沟通和开展行动。注 1:根据即时响应权 (IRA),联邦军事部队指挥官有权根据国防部指令 (DODD) 3025.18 的规定临时使用其控制下的资源,但须遵守 HHQ 提供的任何补充指示,并在紧急严重情况下,当时间不允许获得美国境内更高当局的批准时,根据民事当局的援助请求 (RFA) 提供这些资源以拯救生命、防止人类苦难或减轻重大财产损失。此外,根据联邦军队角色的限制,军事成员(美国法典 [USC] 第 10 章;USC 第 32 章;以及州现役 [SAD])应了解他们所依据的法律考虑因素和法律权力。注 2:三类职责状态适用于国内行动。这些是第 10 章 USC 地位的联邦军队(执行 DSCA 任务的任何组成部分的部队)、第 32 章 USC 地位的国民警卫队部队(执行 DSCA 任务)和 SAD 地位的国民警卫队部队(执行国民警卫队民事支援任务)。本任务培训和评估大纲 (T&EO) 不适用于执行民事支援的 SAD 地位的国民警卫队部队。但是,这些部队可以以类似的方式执行此任务中的许多步骤/技术,只要它们符合州和地方法律、法规和指导。此外,第 10 章 USC 或第 32 章中的部队,USC 状态的部队可能必须与 SAD 状态的部队在同一作战区域内行动,并且必须与他们达成一致努力。注 3:此任务的条件声明确定了被评估单位获得训练 (T) 评级所需的最高训练条件,该条件反映在客观任务评估标准矩阵中。但是,只有在外部评估期间在这些条件下执行任务,单位才能获得 T 评级。
条件:指挥官 (CDR) 收到命令或确定需要协调对民政管理 (SCA) 的支持以支持特定作战计划 (OPLAN)/作战命令 (OPORD)。该单位可以访问区域研究、评估、国际协议和所有其他适当文件,例如阐明 SCA 框架的任务指示、任务战略资源计划 (MSRP) 或民政行动 (CAO) 附件。威胁是混合的:多样而动态的,包括但不限于外国情报机构、常规/非常规战争、恐怖势力和犯罪分子。作战环境 (OE) 包括土著人口和机构 (IPI)、统一行动伙伴、媒体(本地和国际)、机构间伙伴和国际组织。条件和时间表可能会根据 OPORD 或后续零散命令 (FRAGORD) 中规定的要求、战争类型以及巩固战果的形势和战略而波动。交战规则表述清晰且可用。 此任务不应在 MOPP 4 中进行培训。标准:该部队根据 FM 3-57 进行有针对性的、有计划的和协调的 SCA,以稳定或加强外国管理机构的运作,协助已建立或临时的政府缓解、准备、应对或从危机中恢复;或根据国务院实施的临时民事当局或美国外交政策、国际协议、指挥官的意图和上级总部 (HHQ) 的要求,在 OPORD 规定的时间内支持战后重建的政府。
opnavinst 4740.2H OPNAV N3/N5 2021 OPNAV指令4740.2H发起:海军行动负责人SubJ:抢救和恢复计划参考:(a)Secnavinst 4740.1C 2019年4月17日(b)2019年11月24日NWP 4-12(b)2016年11月24日(C)3150。 OPNAVINST 3500.39d 2018年3月29日(E)OPNAV M-5090.1 2019年9月(F)Opnavinst 3750.6,2014年5月13日(G)DOD指令3025.18,国防机构国防支持(DSCA),2010年12月(DSCA),2010年12月(H)DOD 3025.21,国防部3-213,INVIRE SEDICION INVIRES INFER INFER INFRAUNDIES INFRAUNDIES INFRAUNDIES INFORMIAIS ENFORMIAN ENFORAMAY ENFORAUNAM 2018年10月(J)Jaginst 5800.7f(k)Secnavinst 5360.6 1。目的。a。提供涉及美国政府船舶,货物,飞机和其他物体的救助和恢复行动的实施政策,例如太空车辆,鼻锥,军械和武器。b。为提供或从外国政府和其他当事方提供的救助和恢复服务提供实施政策。c。分配执行此策略的职责。d。该指令是一项完整的修订,应全面审查。已实施了1d(1)至1d(7)项的更改。(1)根据海军行动总局(OPNAV)重组的办公室重新调整并要求责任。(2)第7C(3)项中有关民事当局国防支持(DSCA)的辩护的规则和参考。
国民警卫队联合信息技术投资组合管理参考文献:请参见ANED A.1。目的。该指令建立政策并分配国民警卫队(NGB)联合信息技术(IT)投资组合管理(PFM)计划的责任,该计划按照(IAW)参考文献A到O。2。取消。此说明取消并取代其上一版,CNGBI 6000.01A,2016年9月26日,“国民警卫队联合信息技术投资组合管理”。 3。适用性。本指令适用于NGB的所有元素。该指示不会取代陆军国民警卫队(ARNG)或空军国民警卫队(ANG)服务 - 特定于IT治理或IT PFM政策。4。政策。是NGB策略:管理国民警卫队联合工作人员(NGBJS)和国民警卫队局长办公室内的IT投资。b。管理NGB联合人员(NGBJS)IT投资组合与国防部(DOD)任务领域保持一致,该领域包含支持NGB和DOD IAW参考的类似或密切相关的功能。这些任务领域包括:(1)战斗任务区。战斗任务领域为适用的DOD组件和战斗指挥官IT投资(计划,系统和计划)提供了生命周期的监督。NGB管理国内运营任务区(DOMA)作为战斗任务区的子集。(2)商业任务领域。DOMA支持国民警卫队执行国内行动和民事当局的国防支持。业务任务领域支持业务运营,并确保正确的功能,资源和物资可靠地
a. 通知。................................................................................................................................ 42 b. 额外通知要求.................................................................................................................... 43 c. 回复。.............................................................................................................................. 43 d. 豁免。............................................................................................................................. 44 e. 听证程序。...................................................................................................................... 44 f. 分离权限....................................................................................................................... 48 5.4. 关于受民事当局监禁的士兵的额外规定............................................................................. 49 5.5. 对某些预备役士兵的额外要求............................................................................................................. 50 a. 非现役预备役士兵............................................................................................................ 50 b. 转入 IRR。................................................................................................................ 51 c. 通知行政委员会。................................................................................................ 51 d. 服务到期。................................................................................................................ 51 e. 通知成员。 ........................................................................................................... 51 5.6. 因未经授权缺勤而不受军事控制的士兵的额外要求。 ...................................................................................................... 52 a. 适用性的确定。 ...................................................................................................................... 52 b. 通知。 ...................................................................................................................................... 52 c. 预备役士兵的分离限制。 ...................................................................................................... 52 5.7. 行政分离处理时间表的额外要求。 ............................................................................................. 53 5.8. 告知士兵分离政策的额外要求。 ............................................................................................. 53 5.9. 分离前健康评估的额外要求。 ............................................................................................. 54 5.10. 因连续未经授权缺勤 180 天或更长时间而导致在非光荣条件下退役所需的额外咨询。 55 5.11.5.12. 对无限制举报性侵犯行为的士兵进行非自愿行政解散的附加要求................................................................................................................. 55 5.13. 对因某些性侵犯被定罪的士兵进行行政解散的附加要求................................................................................................................. 55 5.13. 对获得非光荣服役描述的成员的附加要求....................................................................................................................................... 56 第 6 部分:提前释放士兵以便入读大学、职业或技术学校的程序......................................................................................................... 57
{您的办公室符号} 日期备忘录,致人力资源司令部指挥官 (AHRC-OPL-R),1600 Spearhead Division Avenue,Fort Knox,KY 40122 主题:{解除现役/无条件辞职} 咨询,针对 { RANK,LAST NAME,FIRST NAME MI,BRANCH,000-00-0000} 1。我建议批准/不批准 {RANK,LAST NAME,FIRST NAME MI } 的 {解除现役/无条件辞职} 请求,生效日期为 {DAY,MONTH,YEAR},并建议给予他/她光荣退役。2.我已经就 {RANK LAST NAME} 决定根据《美国陆军条例 600-8-24》第 1-12b 段和第 1-13 段辞职一事向其提供了咨询。我已经讨论了军事生涯的优势以及服役生涯将带来的好处。我已经核实了 {RANK LAST NAME} 的计划,并讨论了财务规划和提前就读公立学校的选择。3.{RANK LAST NAME} 已履行所有适用的服务义务。4.警官没有受到调查或指控,没有等待结果或审判,也没有被考虑行政免职。5.{RANK LAST NAME} 没有擅离职守、被民事当局监禁、患有严重精神疾病或缺陷、或拖欠公共财产或公共资金。6.已建议军官保留其在 USAR 的委任。7.{RANK LAST NAME} 已被告知有关 AR 600-8-24 表 1-1 中列出的 USAR 职业机会的信息。8.本备忘录的联系人是 COL {LAST NAME, FIRST NAME},电话是 {PHONE NUMBER, EMAIL}。{名字,中间名,姓氏} {职称,部门} {当前职位}