每四年,CMMR 都会召集国家军事橄榄球联盟队。 2023年,这项国际比赛将于8月16日至9月10日在布列塔尼举行。为期一个月,在布列塔尼 25 个城镇举行的 30 场比赛中,军事橄榄球的伟大国家将展开角逐。
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JRDS Ltd和阿德莱德大学国际贸易研究所要承认以下人员在制定汤加劳动力流动供应管理策略方面的贡献。汤加劳工流动团队(LM团队),包括主要作者吉姆·雷登(Jim Redden),理查德·贝德福德(Richard Bedford)和夏洛特·贝德福德(Charlotte Bedford)与汤加(Tonga)的劳动力流动团队密切合作,由贸易和经济发展部,内政部教育和培训部,教育和培训部和汤加统计局的代表组成。理查德窗帘因我们对我们对汤加职业的2021人口普查数据和国家技能概况的分析所做的贡献而受到认可。感激来自Dilber Uysal,Jameson Henderson-Redden,Rachel Fanguna,Kerry Bourke,Simon Molloy和Matthew Rigoni的其他重要投入,设计,设计和编辑评论。
自 2010 年制定以来,为赫里汤加平原创造强大而可持续的未来一直是赫里汤加平原城市发展战略 (HPUDS) 的重点。这项未来发展战略 (FDS) 取代了 HPUDS,并在此基础上展望了未来 30 年。FDS 寻求以尊重当地居民及其发展愿望的方式管理赫里汤加平原的城市发展,尊重维持我们生存的宝贵土地和水资源,同时支持我们的住房、商业和社区需求。这不是一项容易的任务,因为需要解决许多冲突、紧张和权衡,特别是考虑到气候变化给我们带来的挑战。
执行总结,汤加电力有限公司(TPL)提出了2020年的商业计划,该计划在为我们的王国的可持续发展提供动力并朝着50%的可再生能源渗透方向迈进了2020年的商业计划。2020代表了汤加能源领域的12年转型,因为TPL成为一家国有企业,其核心业务功能是在汤加四个主要的岛屿网格系统中发电,分发和零售电力的核心业务功能,由客户概况组成25,000多个客户。tpl的宪法结构是根据《 2010年公共企业法》颁布的,该法受到了特许权合同的监管,该合同2007年《电力法》将汤加电力委员会成立为独立政府实体,电力监管机构。“交付年份”封装了公共企业部对TPL运营的期望,重点是“服务交付”,同时继续满足并改善其财务绩效。TPL 2020年业务计划的体现已纳入了汤加战略发展框架II(TSDFII)国家目标,以实现王国可持续发展目标(SDG)。电力提供是一项关键的基本服务,在TSDFII下的所有7个国家目标中都产生了深远的影响。tpl在TSDFII支柱4“基础架构和技术投入”中进行了组织成果4.1与更可靠,安全,负担得起且广泛可用的能源服务有关,以适当的能源组合旨在增加可再生能源的使用。TPL与TSDFII的目标5和6更紧密地对齐:
汤加电力公司全年坚定不移地履行其义务并承担所有规定的责任。同时,尽管面临挑战,但该组织仍保持了对汤加塔布岛、瓦瓦乌岛、哈帕伊岛和埃瓦岛的整个电网的最佳运营监督。必须感谢政府提供的宝贵支持,特别是通过提供生命线电价,以及对我们可再生能源项目和网络升级项目的坚定鼓励。
免责声明:本摘要将在月底收到汤加各地记录站的气候数据后尽快准备。数据收集、通信和处理偶尔会出现延迟。尽管我们尽一切努力核实观测数据,但汤加气象局不就本报告所含信息的准确性或完整性作出任何声明、陈述或保证,您不应依赖这些信息。尽管我们尽了最大努力,但 TMS 不保证本出版物中的信息没有数字错误。TMS 对您可能因任何原因以任何方式不准确或不完整而产生的所有费用、损失、损害和成本不承担任何责任和义务(包括但不限于疏忽责任)。此信息仅供参考。有关此预报的更多信息,请联系汤加气象局局长,地址:努库阿洛法邮政信箱 1380。或发送电子邮件至 metstaff@met.gov.to 电话:(676) 0800638/ 7400062 或访问我们的网站;http://www.met.gov.to 了解更多信息。