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本次拟发行股份不超过 10,000.00 万股，且占发行后总股本的 比例不低于 25% ，超额配售部分不超过本次新股发行总数的 15% 。若全额行使超额配售选择权，则本次发行股票的数量 不超过 11,500.00 万股。 本次发行均为新股，不安排股东公开发售股份。
泰德·科拉德准将
泰德·J·科拉德准将于 2023 年 11 月 27 日起担任美国陆军医疗司令部副司令（作战）职务，并于 2022 年 11 月 11 日起担任美国陆军预备役医疗司令部外科总监办公室动员、战备和陆军预备役事务助理外科总监兼副司令。科拉德准将通过南加州大学的 ROTC 项目被任命为医疗服务团少尉军官（正规军），并在那里获得了 4 年 ROTC 国家奖学金和陆军 ROTC 优秀学员勋章。他于 1996 年毕业，获得生物医学和机械工程理学学士学位。1999 年，他获得科罗拉多大学科罗拉多斯普林斯分校工商管理硕士学位。2020 年，他以优异的成绩从美国陆军战争学院 (USAWC) 毕业，获得战略研究硕士学位。他担任 USAWC 助理教授。他的军事教育包括陆军医疗部 (AMEDD) 军官基础课程；医疗后勤管理课程；战斗伤员护理课程；AMEDD 上尉职业课程；卫生服务计划、作战、情报、安全和训练课程；联合兵种演习；卫生服务人力资源经理课程；指挥和参谋学院；国防战略课程；预备役国家安全课程；旅指挥前课程；高级军官法律培训；医疗战略领导力计划；高级战略艺术计划；国家安全领导力高级经理课程和高级服务学院。BG Collard 最近担任 USAWC 预备役研究的 John Parker 主席。他还担任过军医署长的卫生人力资源陆军预备役顾问。BG Collard 拥有人事、作战和后勤背景，担任过多个领导和参谋职务。先前的职务包括加利福尼亚州圣巴勃罗西部医疗区战备支援组旅指挥官；犹他州道格拉斯堡第 807 医疗司令部（部署支援）人事副参谋长（G-1）；华盛顿刘易斯-麦科德联合基地 (JBLM) 第 6250 美国陆军医院执行官；华盛顿 JBLM 第 7229 医疗支援部队指挥官；华盛顿州塔科马市麦迪根陆军医疗中心部队指挥官 (DIMA)；阿富汗加德兹联合特遣部队 1/东部地区司令部阿富汗国家警察首席医疗导师；华盛顿州 JBLM 第一军医疗行动和计划负责人；华盛顿州塔科马市麦迪根陆军医疗中心麻醉和手术服务部行政官；华盛顿州刘易斯堡西部地区医疗司令部动员和行动官；马里兰州贝塞斯达沃尔特里德陆军医疗中心医疗后勤官 (DIMA)；第 10 特种部队组（空降）医疗后勤官科罗拉多州卡森堡；1-8 步兵营（机械化）医疗排长；科罗拉多州卡森堡第 10 战斗支援医院训练官。BG Collard 获得的奖章和徽章包括功绩服务勋章（4 枚橡树叶簇）；联合服务嘉奖勋章；陆军嘉奖勋章（1 枚橡树叶簇）；陆军成就勋章（2 枚橡树叶簇）；陆军预备役成就勋章（4 枚橡树叶簇）；阿富汗战役勋章；军事杰出志愿服务勋章；武装部队预备役勋章（附动员装置和 1 枚橡树叶簇）；海外服务勋带；专家野战医疗徽章；战斗行动徽章和跳伞员徽章。他是军事医疗功绩勋章的获得者。
泰德·奥肯的证词
主席 Buchanan、排名成员 Doggett 以及众议院筹款委员会卫生小组委员会的成员们，我很感激有机会提交这份书面证词，并被邀请作为证人出席这一极其重要的听证会。我从癌症治疗的角度构思这份书面证词、开场陈述和对问题的回答。我是社区肿瘤联盟 (COA) 的执行董事，该组织致力于倡导癌症患者和为他们服务的社区肿瘤诊所的复杂护理和获取需求。COA 是美国唯一一家专门致力于独立社区肿瘤诊所的非营利组织，为大多数接受癌症治疗的美国人提供服务。自 20 年前成立以来，COA 的使命一直是确保癌症患者在他们居住和工作的社区获得优质、负担得起且可获得的癌症治疗，无论他们的种族、民族、人口或社会经济地位如何。我的妻子苏珊是一名注册肿瘤科护士，执业已有 10 年，为实体瘤患者实施癌症治疗。我们的家人和朋友中有人患癌症，与癌症共存，甚至死于癌症。我想明确表示，我的首要目标是确保每一位患癌症的美国人，无论人口统计学、经济状况或其他任何状况如何，都能在家附近获得最优质、最实惠的癌症治疗。我还应该补充一点，我和我的妻子都是医疗保险受益人。由于误导性甚至破坏性的公共政策，我对目前癌症治疗的现状以及未来几年将会发生的情况感到震惊。在我写这篇文章的时候，肿瘤科正面临着主流仿制抗癌药短缺的问题。治疗被推迟，肿瘤学家不得不决定如何用替代疗法（通常是较差的疗法）来治疗患者。不幸的是，肿瘤学家每天都要面对药房福利管理者 (PBM) 的癌症药物延迟和拒绝问题。顶级 PBM 垄断了全国处方药市场。他们抬高了美国人的药费，迫使独立药剂师停业，导致农村地区的药店“荒芜”。这些 PBM 还与顶级健康保险公司合并，对肿瘤学家设置“事先授权”障碍、“先失败”分步疗法和其他所谓的“使用管理”策略，让他们决定如何治疗患者。然后，PBM 规定癌症患者如何、何时以及在何处获得可能挽救生命的药物，通常是通过 PBM 拥有的邮购药房。我同样对癌症药物价格上涨感到震惊。我所写或所说的一切都不是为制药公司辩护或让他们逃脱责任。他们对药品成本负有主要责任，因为他们制定了处方药的上市价格和随后的定价。然而，正如我将解释的那样，我们国家有一个奇怪而复杂的医疗体系，药品的“价格”和病人的“成本”是两个截然不同且脱节的东西。正如密歇根大学价值型保险设计创始人马克·芬德里克博士经常告诉我的那样，当美国人谈论药品的高“价格”时，他们实际上指的是他们自己支付的高“成本”——即他们自掏腰包支付的费用。我认为制药行业必须得到更多
泰德·科拉德准将
泰德·J·科拉德准将 美国陆军医疗司令部副司令（作战）兼动员、战备和陆军预备役事务助理军医总监兼美国陆军预备役医疗司令部副司令 泰德·J·科拉德准将于 2023 年 11 月 27 日起担任美国陆军医疗司令部副司令（作战），并于 2022 年 11 月 11 日起担任美国陆军预备役医疗司令部副司令、军医总监办公室动员、战备和陆军预备役事务助理军医总监兼副司令。 科拉德准将通过南加州大学的 ROTC 项目被任命为少尉医疗服务团军官（正规陆军），并在那里获得了为期 4 年的 ROTC 国家奖学金和陆军 ROTC 优秀学员勋章。他于 1996 年毕业，获得生物医学和机械工程理学学士学位。 1999 年，他获得科罗拉多大学科罗拉多斯普林斯分校的工商管理硕士学位。 2020 年，他以优异成绩从美国陆军战争学院 (USAWC) 毕业，获得战略研究硕士学位。他担任 USAWC 助理教授。他的军事教育包括陆军医疗部 (AMEDD) 军官基础课程；医疗后勤管理课程；战斗伤员护理课程；AMEDD 上尉职业课程；卫生服务计划、作战、情报、安全和培训课程；联合兵种演习；卫生服务人力资源经理课程；指挥和参谋学院；国防战略课程；预备役国家安全课程；旅指挥前课程；高级军官法律培训；医疗战略领导力计划；高级战略艺术计划；国家安全领导力高级经理课程和高级服务学院。BG Collard 最近担任 USAWC 预备役研究 John Parker 主席。他还担任过卫生局局长的卫生人力资源陆军预备役顾问。BG Collard 拥有人事、运营和后勤背景，曾担任过多个领导和参谋职位。曾任加利福尼亚州圣巴勃罗西部医疗区战备支援组旅长；犹他州道格拉斯堡第 807 医疗司令部（部署支援）人事副参谋长（G-1）；华盛顿州刘易斯-麦科德联合基地第 6250 美国陆军医院执行官；华盛顿州刘易斯-麦科德联合基地第 7229 医疗支援部队指挥官；华盛顿州塔科马麦迪根陆军医疗中心部队指挥官（DIMA）；阿富汗加德兹联合特遣部队 1/东部区域司令部阿富汗国家警察首席医疗导师；华盛顿州刘易斯-麦科德联合基地第一军医疗行动和计划负责人；华盛顿；华盛顿州刘易斯堡西部地区医疗司令部动员与作战官；马里兰州贝塞斯达沃尔特里德陆军医疗中心医疗后勤官 (DIMA)；科罗拉多州卡森堡第 10 特种部队组 (空降) 医疗后勤官；1-8 步兵营 (机械化) 医疗排长；科罗拉多州卡森堡第 10 战斗支援医院训练官。
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