将保持物理距离限制。第三阶段重启适用于设施内的活动,但根据现行指南(https://www.alberta.ca/restrictions-on-gatherings.aspx),户外聚会可能被允许。由于设施内的洗手间不属于第一阶段重启的范围,因此用于支持户外活动的洗手间必须在每次使用后进行消毒,以符合现行法规。露营地法规是单独的,可在以下链接中找到:https://www.alberta.ca/assets/documents/covid-19-relaunch-guidance-private-and-muncipal-campgrounds.pdf 我们认识到,我们的许多设施看护人和运营商都是社区志愿者,我们要感谢您遵守不断变化的准则。如果您有任何问题或疑虑,请联系社区服务协调员 Lindsay Thompson(电话:403-357-2399)或社区服务经理 Jo-Ann Symington(电话:403-357-2370)。
手洗水槽配备了手动干燥装置或一次性毛巾,洗手液和废物插座的数量,应足够数量,方便地位于供员工使用的食物准备,食物分配以及仓库清洗区以及在洗手间中。应为每个洗手水槽提供由混合阀或组合水龙头调节的热和冷水,以提供至少100°F的水。如果洗手水槽位于食物准备区,器皿或设备储存区,或食物接触面旁边,则可能需要洗涤的挡板或障碍物,如果空间不提供足够的防溅保护。(有关卫生设施的更多信息,请参见CFP食品建立计划审查手册的第23页。)一个机构的厕所数量至少应少于法律要求的厕所数量。员工必须始终可以访问正确运行的厕所设施。(有关厕所室的最低要求列表,请参见CFP食品建立计划审查手册的第24-25页。)如果拟议的员工洗手间是公共区域的一部分,例如购物中心的公共洗手间,则食品机构所有者必须满足以下要求:1。便利性 - 食品代码要求提供的洗手间以方便员工进入。
• 新基础设施税 (NIL) 增加 200,000 美元,使年度税额达到 2,150,000 美元。这意味着一般税收增加 0.73%。年度 NIL 目标是 2,350,000 美元,这将有助于资助已知的近期新资本投资和/或升级资本投资。2024 年预算包括几个主要基础设施项目,这些项目将全部或部分由镇基础设施储备金资助。2024 年计划实施的项目包括:Lakewood Park South 洗手间、凉亭和水景、Maidstone 娱乐中心户外洗手间、CADA 图书馆建筑改进(延续 2023 年开始的工作)、Scully & St. Mark's 雨水泵站、PJ Cecile 雨水泵站、Lesperance Road Trail(CR 22 至 CR 42)和消防部门无线电系统。
对1966年建筑物部分的两个洗手间进行了重大翻新,包括:ADA合规性,管道,电气,厕所隔板,厕所配件,内门,地板,墙壁,墙壁,天花板和照明。
当洗手间在一定数量的顾客光顾后需要清洁时、当肥皂和卫生纸需要补充时、当咖啡机需要补充时以及当冰箱库存需要验证时,都会收到通知。这种主动系统可提高员工效率、生产力和整体客户满意度,通过改进运营实现明显的投资回报。
RFQMA24-5100 Williams Parkway的通用通用洗手间翻新工程24 Martinway Contracting Ltd. Norfield Construction Inc. 2024年11月27日,2024年2月1日,公立学校Norfield Construction Inc. West Metro Contruction Inc. West Metro Contruction Inc. Trinox Corporation Tri Green Construction Inc Rainforces Ltd。
使您的活动在俯瞰独立广场的活动中令人难忘。享受5,000平方英尺的现代现代空间,可欣赏一架历史悠久的航天飞机飞机,渡过高保真的班车复制品。该建筑物配备了私人洗手间,餐饮厨房和视听设备。轻松访问中心的主楼,它还允许客人溢出到飞机周围的草坪上。
他们只能在设施的室外区域就座、接受服务或参与活动(如果有)。未出示有效疫苗接种证明的人只有在佩戴合适的面罩并短暂进入室内区域的情况下才允许进入室内区域:1)前往室外区域或洗手间;2)在收银台点餐或付款;或 3)取餐,无论是在室外区域消费还是在场外消费(外卖)。此类顾客不得留在室内区域接受服务或参与室内活动。