随着大流行开始时小型企业异常强劲的增长,随着其恢复的恢复,该市越来越接近大流行趋势。在2021年第一季度至2023年第一季度之间,非常小的企业在全市范围内仅增长了1.2%,而全国范围内的14%以上。(本报告通常将此时期称为大流行的后半部分或大流行的末端。)同时,该市的所有其他规模班级都以比全国范围的速度增长,这表明在大流行的上半年成立的非常小的企业和大型企业在需求不断增长的情况下增加了员工。业务活动从中央商务区转移了,而整个城市在整个大流行过程中增加了超过10%的非常小的企业,这种增长的来源在地理上不同。最值得注意的是,曼哈顿仍然占全市总企业中最大份额的近45%,但其优势下降。非常小的企业和从曼哈顿到外城的所有企业之间增长的转变与偏远工作的变化,通勤模式的变化以及对更大的居住空间的需求更大相吻合。3
Covid-19 大流行的一个不幸副作用是全球信息疫情充斥社交媒体,关于大流行的低质量和两极分化信息,影响公众对大流行的看法 (Tagliabue 等人,2020 年)。研究表明 (Montagni 等人,2021 年),这些影响在公众对治疗方案、疫苗接种和预防措施的接受度方面具有明显的现实世界影响。大多数解决 Covid-19 信息疫情的计算方法都将其视为错误信息检测问题。换句话说,他们着眼于识别虚假声明并分析社交媒体上对它们的反应 (Hossain 等人,2020 年;Alam 等人,2021 年;Weinzierl 等人,2021 年)。这种方法虽然是抗击信息流行病的必要组成部分,但却无法为政策制定者和卫生专业人员提供急需的信息,无法描述个人做出健康和福祉选择的原因和态度。我们在本文中的目标是提出一个整体分析框架,为信息流行病中表达的意见提供多种相互关联的观点。
支持我们的居民,关怀和支持客户以及整个大流行的当地社区,强调了在我们所做的一切的核心中保留强大的社会目的的重要性。长期影响将持续下去,随着不平等的加深,对于许多人来说,事情将变得更加艰难。大流行的财务后果将推动与失业率迅速增加有关的无家可归者。对护理和支持服务的需求也将继续与人口的增长相符,这是由于需求更复杂的年轻人以及我们的老龄化人口。长期负担得起的好房屋的需求比以往任何时候都重要,因为确保人们能够访问有效满足其需求的服务。
数量,例如直接和间接效应,具有后处理后的调节效应,从而在流行的参数条件下扩大了识别工具箱。
COVID-19大流行的展开非常困难,很难使用数学模型用于传染病。虽然已经证明可置态性的变化对关键数量(例如入射峰,牛群免疫阈值和大流行的最终尺寸)具有阻尼作用,但这种复杂现象几乎是无法测量或量化的,并且仍然不清楚如何进行建模和预测。在这项工作中,我们表明,从建模的角度来看,在个体水平上的可疑性变异性与具有“人为”的灭菌免疫力的人群的分数θ相等。我们还为牛群免疫阈值和大流行的最终大小得出了新的公式,并表明这些值大大低于经典公式的预先概述,并且在存在可变易感性的情况下。在SARS-COV-2的特殊情况下,由于免受疫苗和以前的感染的免疫力的减弱,毫无疑问,毫无疑问,我们的发现可用于极大地简化模型。如果在第一波之前也存在此类变化,那么许多研究表明,这些发现可以帮助解释为什么SARS-COV-2的初始波的大小相对较低,与基于标准模型的预期相比。
作为联想-19大流行的影响,我们不能忽视脱碳挑战的紧迫性和幅度。2020年代是气候行动的关键十年。尽管全球对大流行的反应导致2020年的全球排放量突然下降,但随着经济和社会开始开放,数据显示出排放的快速反弹。大流行之后的“像往常”排放率是一种选择。这种异常需要是一个拐点,为企业和政府提供了长期重置和投资的机会。实现本十年每年必要的11.7%的全球脱碳率,将需要对全球经济的每个部门,前所未有的创新和承诺的领导才能进行大批转变。
供应链中断并不少见。这种干扰最常见的是由于11月至5月之间的热带气旋以及其他自然现象,例如地震和海啸。与以前已知的中断不同,Covid-19的大流行震惊了供应链(Sarkis,2020)。大流行的后果不仅显着影响了当地的供应和分销网络,还影响了国际利益相关者的活动,这些活动构成了FICS供应链的关键部分。与可能影响供应链的特定联系的洪水,工厂大火或商业破产等更本地化的问题不同,Covid-19-19的大流行的影响已经广泛得多。全球业务连续性和在大流行状况期间全球供应链的效率受到质疑。
虽然在2022年之前在供应链领域取得了令人鼓舞的进步,但近年来的数据显示出一个有关趋势的数据:薪资差距正在重新出现,尤其是在经验不到四年的专业人员中。这种回归恰逢19日大流行的后果,这导致了学校关闭和有限的育儿选择。这些挑战不成比例地影响了幼儿的母亲,导致失业或减少工作时间。随着大流行的长期影响,影响工作模式,消费者的需求和生产,对女性机会的潜在下降存在进一步的担忧。要抵消这些因素并实现供应链中的真正DEI目标,组织必须优先考虑并实施故意的DEI计划。
为了应对公共卫生威胁或优先病原体研发(R&D)里程碑,可以通过 VIS 流行病框架在五年周期之外实时评估可能流行/大流行的疾病。