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World File Search System海军军官
DoDM 5110.04，V2，“书面材料手册
16 表 3. 方向缩写 ................................................................................................................................ 17 表 4. 常用街道指示符 ........................................................................................................................ 17 表 5. 次要地址单位指示符 ................................................................................................................ 17 表 6. 白宫 ...................................................................................................................................... 18 表 7. 联邦司法机构 ............................................................................................................................. 19 表 8. 国会 ...................................................................................................................................... 19 表 9. 立法机构 ............................................................................................................................. 23 表 10. 行政部门 ............................................................................................................................. 23 表 11. 军事部门 ............................................................................................................................. 24 表 12. 陆军、空军和海军陆战队军官 ............................................................................................. 24 表 13. 海军军官 ............................................................................................................................. 25 表 14. 陆军士兵 ............................................................................................................................. 26 表 15. 海军士兵........................................................................................................... 27 表 16. 海军陆战队士兵 .......................................................................................................... 28 表 17. 空军士兵 ...................................................................................................................... 29 表 18. 其他军事人员 ................................................................................................................ 30 表 19. 按兵种和薪级划分的军衔和缩写 ............................................................................. 31 表 20. 独立机构 ...................................................................................................................... 34 表 21. 美国使团 ...................................................................................................................... 表 22. 外国驻美国的外交使团 ................................................................................................ 35 表 23. 国际组织 ...................................................................................................................... 36 表 24. 联合国 ...................................................................................................................... 36
milpersman 1300-807 海军远征后勤支援...
参考文献 (a) RESPERS M-1001.5 (b) BUMEDINST 1300.2B (b) OPNAVINST 6110.1K (c) NAVADMIN 307/17 (d) 18 USC 1. 目的。为被命令加入海军远征后勤支援组 (NAVELSG) 第 2 类海上值班部队（由海军远征后勤团 (NELR) 和海军货物处理营 (NCHB) 组成）的水手制定资格要求和分配政策。本文适用于现役部队 (AC)、预备役训练和管理 (TAR) 和选定预备役 (SELRES) 的所有海军军官和士兵。 2. 计划背景。 NAVELSG 团和营负责向作战指挥官提供随时待命、可在全球快速部署的部队，这些部队完全有能力执行一系列任务，如海上货物装卸、远征海洋和空中终端作业、远征加油能力、远征支援服务、人员和设备防御能力以及其他专业任务。3. 筛选 a. AC 和 TAR。对于 AC 和 TAR 水手，NAVELSG 职位筛选的责任由水手的上级指挥部承担。
有限职责军官，首席准尉
当前和未来的海军军官面临着快速变化的环境，需要做出更复杂的职业管理决策。本指南旨在帮助有限职责军官 (LDO)、首席准尉 (CWO) 和准尉 (WO1) 规划他们的职业发展和管理他们的职业生涯。本出版物提供了有关管理 LDO、CWO 和 WO1 计划的政策、法律和法规的出色指导和信息资源，包括从士兵队伍中招募这些军官、职业规划、晋升、退休、权利和福利。它还列出了每个特定指定者的一般和专业职业标准，并提供了最常见问题的答案。本指南包含的信息适用于整个海军的 LDO、CWO、WO1、高级士兵主管和其他领导职位。它是职业顾问和潜在 LDO/CWO/WO1 候选人的良好职业管理和指导来源。有关本出版物中包含的计划和政策的最新信息，请参阅 MyNavyHR LDO/CWO/WO1 网页：https://www.mynavyhr.navy.mil/Career- Management/Community-Management/Officer/Active-OCM/LDO-CWO/
MILPERSMAN 1301-239 - MyNavyHR - Navy.mil
参考文献 (a) OPNAVINST 1412.14 (b) BUPERSINST 1401.5C (c) NAVPERS 15839I 海军军官人力和人员分类手册 (d) CHINFOINST 1301.1A (NOTAL) 1. 政策。公共事务 (PA) 社区每年召开一次里程碑筛选委员会，并根据需要召开指挥筛选委员会。a. 里程碑委员会的职能是筛选公共事务官员 (PAO)，以适应海军信息主管 (CHINFO) 确定的里程碑职位。里程碑一词用于指代需要表现出领导能力、区域专业知识或 PA 技术敏锐度的重要职位，因此需要对候选人进行更严格的筛选。b. 指挥筛选委员会确保只有最优秀、最合格的军官才有资格担任指挥，并与参考文献 (a) 中概述的指挥资格流程保持一致。2. 里程碑筛选。根据参考文献 (b)，筛选是一项正式的行政委员会行动。海军人事司令部（NAVPERSCOM）公共事务官员部门（PERS-448）是该委员会的赞助者。
MILPERSMAN 1331-040 - MyNavyHR - Navy.mil
参考文献 (a) SECNAVINST 1730.7E (b) OPNAVINST 1120.9B (c) 国防部 2021 年 5 月 12 日指令 1304.28 (d) SECNAVINST 1920.6D (e) OPNAV (N13) 备忘录 1212 N13，23 年 10 月 18 日 (f) 牧师首席指令 (COCINST) 5351.1 (g) NAVPERS 15839I，海军军官人力和人员分类手册，第一卷，主要代码结构 1.目的。本文规定了牧师通知海军他们打算在最初 3 年现役 (AD) 之后继续服役并请求批准继续服役的程序。2.背景。根据参考文献 (a)，牧师在两个机构下任职：a.宗教组织 (RO)。RO 提供为期 3 年的初始认可，允许在 3 年后审查其牧师的服务，以决定他们是否无限期地服务。b.海军部 (DON)。牧师长在 DON 宗教部主任的职责下认证牧师，并通过职业地位委员会决定是否允许他们无限期地服务。
印度的数字化制造
Cdr Amrut Godbole 是一名高级海军军官，目前是印度海军研究项目的 Gateway House 研究员。过去 20 年来，他一直是一名机械工程师，曾在多艘战舰上担任工程师，负责推进系统（燃气涡轮发动机）、发电系统和辅助系统的运行和维护。在海军生涯的六年中，Cdr Godbole 在孟买的印度理工学院 (2008) 获得了海洋工程硕士学位。不久之后，他被任命为海军首屈一指的技术培训机构 INS Shivaji，Lonavla，担任燃气涡轮部门的高级教官，指导燃气涡轮发电机控制器的开发项目。他还参与了孟买海上培训部的军舰运营审计和人员培训。他还曾担任维沙卡帕特南海军燃气涡轮维修和大修设施的经理（质量保证）。他是海军工程学院、希瓦吉号、洛纳夫拉号的校友。他的兴趣领域包括：技术吸收和适应技术、颠覆性技术和地缘政治。
导演简介
Dabbar 先生自 2021 年起担任 Bohr Quantum Technology Corp. 的联合创始人兼首席执行官，该公司为新兴的量子互联网开发和部署量子信息技术。此前，他于 2017 年至 2021 年担任美国能源部 (DOE) 负责科学的能源部副部长。在担任能源部职务之前，Dabbar 先生是摩根大通的高级投资银行家，在所有能源领域都有丰富的交易经验。此外，他还担任摩根大通大宗商品交易业务的高级领导职务，包括电力、石油和天然气。Dabbar 先生还曾担任核潜艇 USS Pintado 上的美国海军军官。他是美国外交关系委员会成员，并曾在能源部研究和技术投资委员会、国家科学技术委员会、曼哈顿计划国家公园、能源存储大挑战和能源部环境管理委员会的董事会任职。他还是哥伦比亚大学全球能源政策中心的高级研究学者。 Dabbar 先生在美国海军学院获得本科学位，在哥伦比亚大学获得工商管理硕士学位，并毕业于美国海军核动力和工程师项目。2024 年 3 月
第二次世界大战中的军械局
投票赞成这些问题。记录成就和错误可能会确保或防止它们重演，就像今晚的情况一样。另一方面，在同一时期，军械局采购了 3938 个火炮指挥仪和 20,388 枚鱼雷。没有一支海军的火控系统比美国舰队更好，但根据潜艇人员的说法，没有一支海军的鱼雷更差。这种差异背后的事实比管理问题更重要。由于篇幅不足，本书主要介绍武器的开发和生产。每一章都讲述了一个独立而完整的故事。由于 C'ach 涵盖了大致相同的时期，因此不可能连续，并且不可避免地会出现一定的重复。这段历史的资料几乎全部来自军械局的档案。未尝试记录，部分原因是出于明显的安全原因，部分原因是引用对军械局以外的读者意义不大。客观性是我们的目标，但本书并非毫无偏见。虽然作者是预备役军官，不是“枪支俱乐部”的成员，但他们是海军军官，他们怀着自豪的心情写作，因为他们坚信军械局在与许多敌人作战的同时，为世界上最强大的舰队提供了几乎与海上力量同义的火力。
Mahan，Corbett和海军战略思想的基础
超过一百年，阿尔弗雷德·泰耶·马汉（Alfred Thayer Mahan）和朱利安·科贝特爵士（Julian Corbett）站在现代海军战略的巅峰之举。即使在今天，马汉（Mahan）的《海力量对历史的影响》（1660-1783（1890）和科贝特（Corbett）的海上战略原则（1911年）（1911年），每个人都认为是其作者的杰作，通常需要阅读年轻的海军军官。不幸的是，许多现代读者倾向于将他们的研究限制在那些明显的杰作，甚至只是其最受欢迎的段落中。这样做，读者错过了Mahan和Corbett通过大量其他书籍和文章提出的许多细微差别和稳定发展。结果是对材料的有限且有缺陷的理解，这反过来又导致了对两个理论家建立矛盾的思想流派的错误描述。根据海军战争学院战略与政策系教授兼前负责人凯文·麦克·克兰尼（Kevin Mc Cranie）的说法，马汉（Mahan）和柯贝特（Corbett）对准了，并且对他们的想法太多了，无法在比赛中考虑他们的想法（第251页）。
milpersman 1920-200 官员辞职类型和程序
参考文献 (a) SECNAVINST 1920.6D (b) COMNAVRESFORINST 3060.7E (c) CNO WASHINGTON DC 151850Z 11 月 17 日（NAVADMIN 273/17） (d) CNO WASHINGTON DC 131504Z 12 月 17 日（NAVADMIN 288/17） (e) DoD 指令 1300.04（2017 年 7 月 25 日） (f) DoD 指令 1310.02（2015 年 3 月 26 日） (g) 10 USC 1. 政策。正规海军和海军预备役军官的委任由总统决定，不设定终止日期。海军部长（SECNAV）根据总统的授权，规定军官自愿终止身份的标准。 SECNAV 关于海军现役 (AC) 或海军预备役 (包括预备役训练和管理 (TAR) 军官) 辞职的政策在参考文献 (a) 中有所规定。尚未完成全部军事服役义务 (MSO) 的海军军官（包括 TAR 军官）必须在海军预备役 (RC) 完成 MSO。如果 SECNAV 批准，没有在 RC 服役潜力的军官可从 MSO 中解除。TAR 军官应根据 MILPERSMAN 1920-090 申请解除现役 (AD)。