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World File Search System海战
三沙市在中国南海战略中的作用
摘要 中国于 2012 年成立三沙市，负责管理其在南海的大部分领土和海洋主张。三沙市的总部位于永兴岛。该市的管辖范围包括西沙群岛、中沙群岛和南沙群岛以及中国“九段线”内的大部分海域。三沙市负责行使行政管控、实行军民融合，并开展维权、维稳、环境保护和资源开发的日常工作。自 2012 年以来，中国党国体系的各个层面都致力于发展三沙，改善该市的物质基础设施和交通、通讯、企业生态系统、党国机构和维权体系。实际上，该市的发展产生了一个常态化的行政控制体系。该体系最终使中国能够像对待中国领土一样治理南海有争议的地区。
蓝海战略书籍摘要 PDF
价值创新是同时追求差异化和低成本，为买方和公司创造价值飞跃。价值创新的概念是由 Chan Kim 和 Renée Mauborgne 提出的，是市场创造战略的基石。由于买方的价值来自产品的效用减去其价格，而公司的价值来自产品的价格减去其成本，因此只有当效用、价格和成本的整个系统协调一致时，价值创新才能实现。
濒海战斗舰任务模块（LCS MM）
Acq O&M - 收购相关运营与维护 ACAT - 收购类别 ADM - 收购决策备忘录 APB - 收购计划基准 APPN - 拨款 APUC - 平均采购单位成本 $B - 十亿美元 BA - 预算授权/预算活动 Blk - 区块 BY - 基准年 CAPE - 成本评估与计划评估 CARD - 成本分析要求说明 CDD - 能力开发文件 CLIN - 合同项目编号 CPD - 能力生产文件 CY - 日历年 DAB - 国防收购委员会 DAE - 国防收购执行官 DAMIR - 国防收购管理信息检索 DoD - 国防部 DSN - 国防交换网络 EMD - 工程与制造开发 EVM - 挣值管理 FOC - 全面作战能力 FMS - 对外军售 FRP - 全速率生产 FY - 财政年度 FYDP - 未来年份国防计划 ICE - 独立成本估算 IOC - 初始作战能力Inc - 增量 JROC - 联合需求监督委员会 $K - 数千美元 KPP - 关键性能参数 LRIP - 低速率初始生产 $M - 数百万美元 MDA - 里程碑决策机构 MDAP - 主要国防采购计划 MILCON - 军事建设 N/A - 不适用 O&M - 运营与维护 ORD - 运营需求文件 OSD - 国防部长办公室 O&S - 运营与支持 PAUC - 项目采购单位成本
南海战略难题——明智之举
南海是世界上最具争议的领土争端地区之一。七个沿海国家对南海重叠部分的主权存在争议，美国也保持着有影响力的海军存在。南海鱼类和碳氢化合物资源丰富，具有重要的军事价值，是投射力量的场所。全球三分之一的贸易每年经过南海。本文旨在揭示南海冲突对中国战略前景的影响，并从三个理论视角来探讨这一问题：建构主义、现实主义和分解主义。本文最后断言，中国在南海的行动表明了一种基于进攻性现实主义原则的战略前景。咄咄逼人的言论，加上海军现代化、岛屿建设、打破现状的意愿以及缺乏有意义的机构合作，表明北京主要关心的是积累权力并最终实现亚太地区的权力过渡。尽管进攻性现实主义认为国际体系的结构性环境是这种观点的主要因果机制，但本文认为国家历史和身份认同是北京更倾向于采取这种进攻性战略观点的因素。
海军濒海战斗舰 (LCS) 计划
本报告之前涵盖了 LCS 计划和相关后续计划，该计划旨在采购一种新型护卫舰 (FF)，其设计将基于两种 LCS 设计中的一种。然而，作为其 2018 财年预算提交的一部分，海军已决定不再采购 FF。相反，从 2020 财年开始，海军希望从采购 LCS 转向采购一种新型导弹护卫舰，称为 FFG(X)，其设计可能基于也可能不基于两种 LCS 设计中的一种。为了反映这一新计划，海军已将 FFG(X) 计划与 LCS 计划分开。因此，本 CRS 报告现在仅涵盖 LCS 计划，而现在独立的 FFG(X) 计划在 CRS 报告 R44972《海军护卫舰 (FFG[X]) 计划：国会背景和问题》中进行了介绍，作者是 Ronald O'Rourke。
海战领域 - 传统基金会
根据天体（通常是太阳、月亮或特定恒星）的位置来确定自己在地球表面的位置，这种技术需要依靠晴朗的天空和高精度的天文钟。天文导航是几个世纪以来水手必备的技能，现在海军认识到不能只依赖 GPS，因此天文导航再次被教授给年轻水手。另一种关键的 GPS 无法使用的导航方法是惯性导航，它通过测量船舶或其他平台在所有三个维度上的加速度来提供其速度和位置。曾经非常庞大且昂贵，目前的固态惯性导航装置正变得越来越小、越来越便宜，使其能够用于小型水面舰艇甚至无人水下航行器 (UUV)。
1942 年 6 月 3 日至 6 月 14 日的中途岛战役（包括阿留申海战阶段）：战略和战术分析
4. 通过学习战斗经验并迅速加以运用，海军作战能力稳步提高。随着时间的推移，人们重新认识到一个经常被遗忘的教训——战斗考验是检验指挥官战斗能力的唯一标准。各指挥官在战争艺术方面的能力或缺乏能力变得显而易见。单靠勇气是不够的，因为勇气不只是一个种族的属性，而是许多种族的属性和传统。指挥不可或缺的资格，即战争艺术，被证明是在战斗中将战争科学应用于实际军事情况的能力，
蓝海战略如何创造无可争议的市场...
蓝海战略 如何创造无可争议的市场空间并使竞争变得无关紧要 http://www.blueoceanstrategy.com/ W. Chan Kim Renee Mauborgne 第一章：蓝海战略最好地体现在太阳马戏团的表演中。太阳马戏团由一群街头表演者于 1984 年创立，在全球 90 个城市已吸引近 4000 万人观看其表演。在不到 20 年的时间里，太阳马戏团的收入水平已经超过了 Ringling、Barnham 和 Bailey（马戏团行业的全球冠军）100 多年才达到的水平。这种快速增长之所以更加引人注目，是因为它不是在一个有吸引力的行业中实现的，而是在一个收入增长潜力正在下降的行业中实现的。太阳马戏团的成功并非源于它从已经萎缩的马戏行业（该行业过去主要针对儿童）抢夺客户，而是因为它创造了一个新的竞争市场。他们的产品吸引了一群全新的客户——即成人和企业客户，他们愿意为前所未有的娱乐体验支付比传统马戏团高出几倍的价格。太阳马戏团之所以成功，是因为它意识到，要想在未来取胜，各公司必须停止相互竞争。击败竞争对手的唯一方法是停止试图在当前的竞争环境中击败竞争对手。要了解太阳马戏团