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Kinetica-1固体运载火箭发展现状及主要应用进展 Kinetica-1固体运载火箭发展现状及主要应用进展
部署在酒泉卫星发射中心，配备机动式环境保障装置，具有快速反应、灵活使用、高效发射、批量储存、滚动备份等特点。2022年7月27日北京时间12时12分，Kinetica-1火箭从酒泉卫星发射中心成功将6颗卫星发射至500公里的卫星轨道。首飞载荷1068.63千克，全部卫星总重899千克。飞行过程中，各级固体发动机、伺服跟踪指令、级间分离、星箭整流罩均正常，6颗卫星准确送入预定轨道，获得过载、振动、冲击、噪声等完整遥测数据。本次首飞任务
弥合技术差距：混合火箭发动机的策略
摘要：俄罗斯Gird-09火箭在1933年首次证明的混合火箭推进，结合了液体氧化剂和固体燃料以产生推力。尽管有许多优势，例如增强的安全性，可控性和潜在的环境益处，但混合动力尚未在太空应用中发挥全部潜力。近年来，关于混合推进的研究在学术界和工业中都取得了巨大的动力。最近的成就，例如学生火箭的海拔记录（64公里），第一台电动泵送的混合动力火箭的发射以及成功的25 S悬停测试突出了混合火箭的潜力。但是，尽管混合社区正在不断增长，但尚不存在工业利用和空间验证。在这项工作中，我们通过从文献中提出潜在的应用领域来重新评估混合火箭发动机的可能性。最重要的是，我们确定了阻碍太空部门混合推进的突破的技术挑战，并评估弥合混合火箭开发中差距所必需的技术和方法。
D'Arcy, Samantha & Gonzalez, Luis Felipe (2022) 用于地球和行星探索应用的火箭发射折叠无人机的设计和飞行测试
本文介绍了一种低成本、3D 打印、折叠式无人机的设计和开发，该无人机使用商用现货 (COTS) 组件用于陆地和行星外探索应用。飞行系统的设计方式是，无人机可以自行武装、根据需要重新定位，并在降落到预定的 GPS 位置之前获得稳定的悬停姿势。除了使用 GPS 导航进行着陆外，无人机不需要任何外部输入。本文还将介绍部署系统的设计和开发，该系统使用小型高功率火箭来模拟无人机的大气部署。测试旨在证明在大气注入期间从有效载荷罐部署无人机的可行性。该项目的独特之处在于它采用了一种新颖的方法，在弹道下降时从运载车辆部署无人机，从而允许将多架小型无人机插入大气层以进行行星探索。
美国宇航局测试 3D 打印旋转爆炸火箭发动机
虽然 RDE 已经开发和测试了很多年，但自从 NASA 开始研究其“月球到火星”任务架构以来，该技术就引起了广泛关注。从理论上讲，该发动机技术比传统推进和依赖受控爆炸的类似方法更有效。2022 年夏天，先进推进开发商 In Space LLC 和印第安纳州拉斐特的普渡大学合作，在马歇尔对 RDRE 进行了首次热火测试。
ASCenSIon 中可重复使用运载火箭的任务分析、GNC 和 ATD：多轨道多有效载荷注入、再入和安全处置
摘要 可重复使用运载火箭 (RLV) 不仅是经济和生态可持续的太空进入的关键，也是满足对小型卫星和巨型星座日益增长的需求的一项至关重要的创新。为了确保欧洲独立的太空进入能力，ASCenSIon（推进太空进入能力 - 可重复使用性和多卫星注入）作为一个创新培训网络诞生，拥有 15 名早期研究人员、10 名受益者和 14 个遍布欧洲的合作组织。本文概述了该任务，从可重复使用级的上升到再入，包括多轨道注入和安全处置。特别关注 ASCenSIon 内部开展的有关任务分析 (MA)、制导导航和控制 (GNC) 和气动热力学 (ATD) 的活动。介绍了项目的预见方法、途径和目标。这些主题由于相互关联，需要内部创新和高水平的协作。飞行前设计能力推动了 MA 和 GNC 任务化工具与 ATD 软件相结合以测试/探索再入解决方案的必要性。这种可靠而高效的工具将需要开发用于发射器再入的 GNC 算法。此外，还解决了 RLV 轨迹优化的具体挑战，例如集成的多学科飞行器设计和轨迹分析、快速可靠的机载方法。随后，本研究的结果用于制定控制策略。此外，执行新颖的多轨道多有效载荷注入。随后，开发了一种 GNC 架构，该架构能够在精度和软着陆约束下以最佳方式将飞行器引导至目标着陆点。此外，ATD 在多个阶段影响任务概况，需要在每个设计步骤中加以考虑。由于初步设计阶段的复杂性和计算资源有限，需要使用响应时间短的替代模型来基于压力拓扑预测沿所考虑轨迹的壁面热通量。完整的概况包括发射装置为确保遵守空间碎片减缓指南而采用的任务后处置策略，以及这些策略的初步可靠性方面。本文对 ASCenSIon 工作框架内讨论的主题及其相互联系进行了初步分析，为开发 RLV 的新型尖端技术铺平了道路。关键词：可重复使用运载火箭、制导、导航和控制、可靠性、气动热力学、
NASA咨询委员会技术，创新和工程委员会议程草案 空间中的洗衣机和干衣机 通过签名日期（截至2024年12月31日）进行主动国际协议 项目生命周期评论 太空运输系统Haer No. TX-116 飞行机会时事通讯2024年10月 v。固体火箭助推/可重复使用的固体火箭电机 太空飞行意识2025要求提名 代理商绩效报告2024财政年度
伞/框架协议（UM/FW）：NASA中心：提到不同的NASA安装。NASA与西班牙技术工业发展中心（CDTI）之间的广泛共识，该中心预计在空间运营，太空科学，地球科学，航空科学研究和勘探系统中，NASA与西班牙机构之间未来协议的谈判进行了谈判。该协议特别提到了太空车辆着陆设施以及科学技术开发计划。它还呼吁建立一个小组讨论潜在的合作项目。该协议每年自动延长。选择了2100的到期日期，因为它在将来很远。CDTI目前（2008年8月）是工业技术发展中心（CDTI）。
维克拉姆-1 火箭第二级试射成功
第 2 级在将运载火箭从大气阶段过渡到外层空间的深真空阶段起着至关重要的作用，可以精确高效地将其推向目的地。Kalam-250 采用高强度碳复合火箭发动机，配有固体燃料和高性能乙烯-丙烯-二烯三元共聚物 (EPDM) 热保护系统 (TPS)。它还具有碳烧蚀柔性喷嘴，可实现精确的推力矢量控制。Vikram-1 标志着印度首次私人轨道火箭发射，此前 Vikram-S 于 2022 年 11 月进行了亚轨道太空发射。它展示了印度在太空技术和探索方面不断进步的能力。
战术弹道导弹 Pralay 和远程 Pinaka 火箭......
虽然国防预算应该鼓励私营部门参与，但同样重要的是要认识到公共控制必须保持至高无上的领域。涉及高度机密技术的领域，如导弹系统或核能力，最好由国有企业管理，因为它们对国家安全有直接影响。同样，网络安全系统和关键基础设施等战略资产应继续受到政府的严格监督，以防止出现漏洞。平衡这些优先事项需要采取细致入微的方法，区分私人创新可以蓬勃发展的领域和政府控制必不可少的领域。
火箭实验室
本演示文稿可能包含《1995 年私人证券诉讼改革法》、经修订的《1933 年证券法》第 27A 条和经修订的《1934 年证券交易法》第 21E 条所定义的某些“前瞻性陈述”。本演示文稿中包含的所有陈述（历史事实陈述除外），包括有关我们对 2022 年第三季度财务业绩、战略、未来运营、未来财务状况、预计成本、前景、计划和管理目标的预期陈述，均为前瞻性陈述。包括但不限于“预期”、“目标”、“相信”、“考虑”、“继续”、“可以”、“设计”、“估计”、“期望”、“打算”、“可能”、“或许”、“计划”、“可能”、“潜在”、“预测”、“项目”、“寻求”、“应该”、“建议”、“战略”、“目标”、“将”、“会”等词语以及类似的表达或短语，或这些表达或短语的否定形式，旨在识别前瞻性陈述，尽管并非所有前瞻性陈述都包含这些识别词。这些前瞻性陈述基于 Rocket Lab 目前对未来发展及其潜在影响的预期和信念。这些前瞻性陈述涉及许多风险、不确定性（其中许多超出 Rocket Lab 的控制范围）或其他假设，可能导致实际结果或业绩与这些前瞻性陈述明示或暗示的结果或业绩存在重大差异。许多因素可能导致实际未来事件与本新闻稿中的前瞻性陈述存在重大差异，包括与全球 COVID-19 疫情相关的风险；与新西兰和我们经营所在的其他国家的政府限制和封锁相关的风险，这些风险可能会延迟或暂停我们的运营；扩张努力的延迟和中断；我们对有限数量客户的依赖；我们的产品运行的太空环境恶劣且不可预测，这可能会对我们的运载火箭和航天器产生不利影响；低地球轨道星座的扩散加剧了拥堵，这可能会大大增加与空间碎片或其他航天器发生碰撞的风险，并限制或损害我们的发射灵活性和/或进入我们自己的轨道位的机会；由于技术的快速发展和成本的下降，我们行业竞争加剧；我们可能无法跟上行业的技术变革，或者这可能使我们的服务失去竞争力；平均售价趋势；由于我们的生产设计错误或非我们自身的过错，我们的运载火箭、航天器和部件未能按预期运行；发射计划中断；供应链中断，产品延迟或故障；设计和工程缺陷；发射失败；自然灾害和流行病或大流行；政府法规的变化，包括有关贸易和出口限制的法规，或我们监管批准或申请状态的变化；或迫使我们取消或重新安排发射的其他事件，包括客户合同重新安排和终止权利；收购可能无法在预期的时间内完成或根本无法完成，或者无法实现预期的收益和结果的风险；以及 Rocket Lab 不时向美国证券交易委员会 (SEC) 提交的文件中详述的其他风险，包括 Rocket Lab 截至 2021 年 12 月 31 日财年的 10-K 表格年度报告中“风险因素”标题下的内容，该报告于 2022 年 3 月 24 日提交给 SEC，以及其他地方（包括 COVID-19 大流行的影响也可能加剧其中讨论的风险）。我们无法保证影响 Rocket Lab 的未来发展将是我们所预期的。除法律要求外，Rocket Lab 不承担更新或修改任何前瞻性陈述的义务，无论是由于新信息、未来事件还是其他原因。
飞行机会时事通讯2024年10月v。固体火箭助推/可重复使用的固体火箭电机太空飞行意识2025要求提名代理商绩效报告2024财政年度
NASA实现这一目标的核心是2024-2034地球科学对行动战略的出版，该战略记录了地球科学部（ESD）的战略目标和结果。地球科学到行动策略旨在整体观察，监视和理解地球系统，并提供可信赖的信息以推动地球弹性活动。随着浮游生物，气溶胶，云，海洋生态系统（PACE）任务的推出，NASA完成了代理机构优先目标的所有计划要素，与使用当地的空间有利位点，以提高对地球系统，过程和气候变化的理解。pace将提供大气和海洋观察的结合，以使社会受益于水质，人类健康，渔业管理，生态预测，灾难影响和空气质量的领域。NASA还推进了地球系统天文台（ESO），该天文台将提供空前的，整体的地球观点 - 显着促进我们测量，预测和响应对我们家居星球的变化的能力。的表述开始了大气观测系统（AOS），表面生物学和地质（SBG）任务，以及宽限期（Grace-c，以前是群众变革）的任务进入了发展。