由于庇护系统面临压力,政府的目标是减少对昂贵酒店住宿的依赖,并使用对社区来说更便宜、更易于管理的替代非拘留住宿选择。这包括在所有形式的住宿中共享房间,以及使用前国防部场地和船只。这些是非拘留住宿地点,个人可以自由进出。一些住宿地点以前被用作军营。然而,它们已被重新开发,尽管它们过去和现在的用途和历史,但这些地点并没有过度军事化的外观,而且更广阔的场地(如机场停机坪)的一些军事特征属于住宿地点。相反,韦瑟斯菲尔德和斯坎普顿位于一个成熟的、主要是开放和青翠的环境中,具有一些独特的历史特征。纳皮尔场地的物理布局进行了重大改变,包括拆除周边的铁丝网,并引入大量户外座位和娱乐活动。人们认为,通过这些场所提供非拘留住宿并不算过度军事化(仅此一项就可能对健康产生重大影响)。一般而言,所有类型的庇护住宿都适合大多数接受庇护支持的个人,但身体和精神健康需求最严重的人除外。分配住宿时的首要原则是“别无选择”。住宿适用于那些本来会一贫如洗、没有其他可行住宿方式(例如通过朋友或家人)的人。如果个人能够住在私人住所,例如与朋友和/或家人住在一起,或者有其他方式在经济上和住宿上自给自足,他们应该离开内政部住宿。
2020 年 3 月 19 日修订背景:2019 年 12 月,中国发现了一种名为 2019 冠状病毒病 (COVID-19) 的新型呼吸道疾病。COVID-19 是由一种病毒 (SARS-CoV-2) 引起的,该病毒属于冠状病毒大家族。最近,美国发生了 COVID-19 社区范围的传播,纽约的调查人员和确诊病例数量都在迅速增加。为减少 COVID-19 在社区范围的传播,州长 Andrew M. Cuomo 已发布命令,旨在降低该州人口最密集、公共区域和地点(例如聚会、公共场所和企业)的人员密度。大型聚会和公共场所限制:自 2020 年 3 月 16 日星期一晚上 8:00 起,纽约任何地点任何有五十 (50) 人或以上参加的聚会或活动均须推迟或取消。 1 人数限制:对于参加人数少于五十 (50) 人的聚会或活动,场所的私人和公共运营商或活动组织者不得以超过其最大人数的 50% 进行运营。2 就本指南而言,最大人数定义为在任何给定时间内允许在场所任何部分(或根据物理布局允许整个场所)的最大人数。某些业务限制:从 2020 年 3 月 16 日星期一晚上 8:00 开始,某些客流量大的企业被要求停止或限制运营。3 具体而言,所有餐厅和酒吧只能通过外卖、送货或免下车服务提供供场外消费的食品和饮料。所有赌场和视频彩票游戏必须停止运营。此外,所有健身房、健身中心和课程以及电影院都必须停止运营。
问题信号交叉点的有效操作受几个因素的影响。在信号交叉点中起着至关重要的作用的一些关键因素包括几何特征和信号化系统[1]。交叉路口的物理布局和设计,包括车道宽度,转弯半径和视力距离,可能会影响其效率。精心设计的几何特征可以促进流畅的流量并最大程度地减少冲突[2]。交通信号的设计,时机和协调在有效的信号交叉点运行中也起着至关重要的作用。诸如信号相相,周期长度和检测等因素会影响整体性能。评估信号交叉点的性能是交通管理的关键方面。路易斯安那州运输与发展部(DOTD)使用的一种评估信号交叉点的方法涉及对录制视频的手动检查。此过程要求人员审查记录的视频,以评估信号交叉点的性能和效率。评估通常集中于交通流量,拥塞和安全性等因素。重要的是要注意,评估当前设计的效率需要一种更全面和系统的方法。EDC是联邦公路管理局(FHWA)的一项倡议,旨在识别和部署创新技术,以减少交付公路项目,增强安全性和保护环境所需的时间[4]。它旨在提供自动化信号交集性能评估的工具。因此,每天计数(EDC)4技术计划中包含的自动流量信号性能度量(ATSPM)被定义为绩效措施,数据收集和数据分析工具的套装,以支持目标和基于性能的基于绩效信号操作,维护,维护,管理和设计的方法,以提高所有信号的交互效率,以提高所有信号的交互效率[3]。该计划确定并部署了经过证明的创新未充分利用的创新,这些创新可以节省时间,金钱和资源,这些创新和资源可用于交付更多项目。因此,该项目旨在支持基于绩效的流量信号操作,维护,管理和设计的方法。
对项目的性质,目的和受益人的描述:2025年1月14日,洛杉矶县卫生服务部(DHS)签署了一项工作订单修正案(WOA),表示承诺为较小的建筑提供资金,以增强最近经过翻新的444 S. Crocker Street建筑物的消防安全,该建筑是经过富有的机构服务的(ERC)。2024年7月29日,洛杉矶县首席执行官(CEO)签订了位于444 S. Crocker Street的物业的租约,并于2024年8月29日签订了与经营者(JWCH Institute,Inc。)达成协议,以经营一项丰富的住宅护理(ERC)设施。ERC设施是一栋15,132平方英尺的建筑,最近被翻新为48张床位的无家可归者收容所。洛杉矶市于2024年8月9日发布了庇护所的入住证书。该县此前已行使主权豁免权将管辖权从洛杉矶市转移到洛杉矶县,以授权改进并运营ERC。长期护理的防火要求比庇护所要更严格,并且现在需要进行较小的改进来完成ERC:在三楼天花板上进行较小的拆除,框架,石膏板,调整电气/照明/其他系统的调整。工作持续时间大约为5周。ERC设施具有与庇护所相同的物理布局,但以重要的方式运作,包括1)设施已获得许可,2)居民可能会持续一段时间,3)居民有复杂的需求,需要2417年的护理和监督。(避难所和低级式导航中心未获得许可,仅提供短期住房,其服务专注于将人们带入永久住房,而不是专注于提供护理和监督。)ERC包括用户服务(摄入量,安全,考试,培训,休息室,居民的暖厨房和用餐区),用于访问和永久案例经理的办公室设施,以及现场ERC经理以及24间卧室,每间卧室都有两张床。该设施在白天将维持13名员工,晚上10.5,在夜间5个,周末6个。地面停车位(16个空间)将在S. Crocker街322号提供,位于建筑物以北约一个半街区(目前)。n erc符合“支持住房”的定义。
背景:在世界各地实施大规模 COVID-19 疫苗接种诊所是一项成功的公共卫生活动。然而,这种紧密耦合的系统存在许多后勤挑战,导致工作场所压力增加,这在整个疫情期间都得到了证实。大规模疫苗接种诊所结合了在非临床环境中工作的多学科团队,其复杂性尚未从人类系统的角度得到理解。目标:本研究旨在全面模拟加拿大安大略省滑铁卢地区的大规模 COVID-19 疫苗接种诊所,以了解围绕一线工人的挑战,并为诊所设计和技术建议提供参考,以最大限度地减少导致工作场所压力的系统性低效率。方法:以情境调查为指导,采用民族志方法收集这些临时免疫接种环境中的工作数据。通过与诊所工作人员交谈来澄清观察数据,研究团队在整个数据收集期间定期讨论观察数据。通过结合情境设计框架和认知工作分析的各个方面,并建立工作场所模型来分析数据,这些模型可以识别大规模疫苗接种诊所流程、开发的人工制品、文化、物理布局和决策中的压力点和相互联系。结果:2021 年在 6 家大规模 COVID-19 疫苗接种诊所进行了为期 4 周的观察。工作流程模型描述了决策者在保持对客户摄入和疫苗准备的态势感知方面所面临的挑战。人工制品模型可视化了为疫苗负责人和诊所负责人分别开发的工具如何通过数据合成支持认知任务。然而,它们的有效性取决于共享准确和及时的数据。文化模型表明,如何有效实现大规模免疫的观点可能会影响工作场所压力,并改变职责。这取决于在适应不断变化的政策、法规和疫苗稀缺的同时,采取积极或放松的方式来减少疫苗浪费。物理模型表明,工作站的共置可能会影响决策协调。最后,决策阶梯描述了管理一天结束时剂量的决策步骤,强调了数据不确定性带来的挑战以及支持专业知识的方法。结论:从人类系统的角度对大规模 COVID-19 疫苗接种诊所进行建模,发现了两个改善该医疗保健系统效率低下机会。首先,诊所可以使用标准化数据收集和综合的策略和工具来提高对客户摄入或疫苗准备的意外变化的适应能力,从而减少每日剂量决策的不确定性。其次,通过以下方式改善员工之间的数据共享:
