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空军部长命令
本指令执行空军政策指令 (AFPD) 32-70，环境质量，1994 年 7 月；AFPD 23-2，物资和物资管理；1993 年 6 月；AFPD 90-8，环境、安全和职业健康，1999 年 1 月；AFPD 90-9，运营风险管理；以及 AFPD 91-3，职业安全和健康，1993 年 9 月。它建立了管理整个空军危险材料 (HAZMAT) 的程序和标准。它适用于在执行公务过程中授权、采购、发放、使用或处置 HAZMAT 的所有空军人员（在机密和非机密行动中）；以及管理、监控或跟踪任何上述过程的人员，无论这些过程是由政府人员还是承包商人员执行。本空军指令 (AFI) 适用于所有设施，除非国际协议要求修改政策。确保根据本出版物中规定的流程创建的所有记录均按照 AFPD 37-1、空军信息管理、空军手册 (AFMAN) 37-123、记录管理以及相关的空军记录处置计划进行维护。通过渠道将对 AF 表格 847（出版物变更建议）的评论和改进建议发送至美国空军总部 (HQ USAF)，设施和后勤副参谋长，环境部门 (HQ USAF/ILEV)，1260 空军五角大楼，华盛顿特区 20330-1260。各主要司令部 (MAJCOM) 必须在发布后 12 个月内补充本指令。此外，其他组织可以补充本指令。MAJCOM、空军国民警卫队 (ANG)、战地作业机构 (FOA) 和直接报告单位 (DRU) 环境、安全和职业健康委员会 (ESOHC) 主席可以向 HQ USAF/CVA 提交豁免本 AFI 中特定职责分配的请求。豁免请求必须清楚地确定职责分配的具体变化，并提供偏离本 AFI 中定义的标准化空军结构的理由。HQ USAF ESOHC 联合主席对这些豁免请求拥有最终批准权。本指令与空军职业安全与健康 (AFOSH) 标准一致。规定了 AF 表格 3952（化学/危险材料请求/授权）和 AF 表格 3953（合同 I 类臭氧消耗物质 (ODS) 高级采购官员 (SAO) 批准申请表）。请参阅附件 1 以获取参考资料和支持信息列表。
消息威廉·哈伯森三世
威廉·哈贝森军士长是一名生物医学设备维护军士 (68A)，驻扎在马里兰州德特里克堡的美国陆军医疗物资局 (USAMMA)。他目前是战略医疗物流研究员计划的实习生。他担任医疗维护管理部 (M3D) 的 NCOIC。他不仅是医疗维护方面的专家，而且是整个医疗物流方面的专家。他的主要职责是担任战区陆军外科医生的医疗维护顾问；计划、指导、协调和监督医疗维护操作；进行 MEDLOG 管理信息系统部署前培训 (DMLSS 和 GCSS-A)，并实施医疗物资管理系统的计划、程序和方案。哈贝森军士长出生于南卡罗来纳州查尔斯顿。他在佐治亚州哥伦布长大。他于 2007 年 3 月参军。哈贝森上士在俄克拉荷马州西尔堡参加了基本战斗训练 (BCT)，在谢泼德空军基地参加了高级个人训练 (AIT)，并获得了 68A 军事职业专长 (MOS)，即生物医学设备技术员。毕业后，他在德国兰茨图尔的兰茨图尔地区医疗中心担任生物医学设备维护技术员。他曾担任德克萨斯州胡德堡第 582 医疗后勤连的车间领班。驻扎在胡德堡期间，他被派往阿富汗巴格拉姆支援持久自由行动 (OEF-12-13)。他曾担任犹他州希尔空军基地 USAMM 医疗维护行动部 (MMOD) 的部门车间主管。哈贝森上士曾在韩国卡罗尔营第 563 医疗后勤连担任医疗维护 NCOIC 和第三排中士。哈贝森上士还担任过营级作战军士长，以及位于佐治亚州戈登堡的德怀特·戴维·艾森豪威尔陆军医疗中心临床工程军士长。哈贝森上士还担任过医疗维护管理部 (M3D) 的军士长、维护主管、机动军士、高级驾驶员，以及马里兰州德特里克堡第 6 医疗后勤管理中心的第一排军士长。军事教育：2022 年中级系统采购课程 2021 年高级领导课程 2021 年全球作战支援系统 - 陆军教练课程 2019 年战斗参谋士官课程 2018 年高级领导课程 2017 年未来指挥所课程 2015 年高级领导课程 2014 年 HP Unix 系统管理员课程
DoDI 4140.67，“国防部防伪政策”，2024 年 2 月 1 日
国防联邦采购条例补充，现行版本 国防部指令 5135.02，“国防部采购和保障副部长（USD(A&S)）”，2020 年 7 月 15 日 国防部指令 5205.02E，“国防部运营安全（OPSEC）计划”，2012 年 6 月 20 日，经修订 国防部指令 4140.01，“国防部供应链物资管理政策”，2019 年 3 月 6 日 国防部指令 4151.19，“用于物资生命周期管理的序列化项目管理（SIM），”，2014 年 1 月 9 日，经修订 国防部指令 5000.02，“自适应采购框架的运作”，2020 年 1 月 23 日，经修订 国防部指令 5000.64，“国防部设备和其他应核算财产的责任和管理”，2019 年 4 月2017 年 11 月 27 日，经修订的国防部指令 5000.91，“自适应采购框架的产品支持管理”，2021 年 11 月 4 日 国防部指令 5200.39，“研究、开发、测试和评估（RDT&E）中的关键项目信息（CPI）识别和保护”，2015 年 5 月 28 日，经修订的国防部指令 5200.44，“保护关键任务功能以实现可信系统和网络（TSN）”，2012 年 11 月 5 日，经修订的国防部指令 5200.49，“监督使用政府-行业数据交换程序收集和交换信息”，2022 年 8 月 18 日 国防部指令 O-5240.24，“支持研究、开发和采购（RDA）的反情报（CI）活动”，202 2011 年，经修订的国防部指令 7050.05，“与采购活动相关的欺诈和腐败补救措施协调”，2014 年 5 月 12 日，经修订的国防部指令 8320.04，“有形个人财产的物品唯一标识 (IUID) 标准”，2015 年 9 月 3 日，经修订的国防部手册 4140.01，第 3 卷，“国防部供应链物资管理程序：物资采购”，2019 年 10 月 9 日，经修订的国防部手册 4160.21，第 1 卷，“国防物资处置：处置指导和程序”，2015 年 10 月 22 日，经修订的国防部手册 5205.02，“国防部运营安全 (OPSEC) 计划手册”，2008 年 11 月 3 日，经修订的联邦采购条例，现行版本公法 110-417，第 254 节，“2009 财政年度邓肯·亨特国防授权法案”，2008 年 10 月 14 日 公法 112-81，第 818 节，“2012 财政年度国防授权法案”，2011 年 12 月 31 日 公法 113-291，第 817 节，“2015 财政年度卡尔·莱文和霍华德·P·“巴克”·麦基翁国防授权法案”，2014 年 12 月 19 日
培训与评估大纲报告 - Army.mil
条件：补给排已收到上级总部 (HQ) 的作战命令 (OPORD)，要求在作战区域建立补给支援活动 (SSA)，以提供一般补给、一级易腐烂和半易腐烂补给、逆行服务和瓶装水。他们必须建立每个部门，以充分支持公司和上级总部的作战任务。已确定、批准了设置地点，并可以主要访问主要补给路线、内部和外部后勤支持。已建立连续的数字和模拟通信。所有适用的法规、内部和外部战术标准操作程序 (TSOP)、技术手册 (TM) 和现场手册 (FM) 均作为参考资料备案。已向 SSA 主要领导人提供了有关此任务交战规则的指导。威胁能力包括敌对势力，他们有能力收集信息、与敌对势力同情者互动、协调自杀式爆炸、设置简易爆炸装置、协调空中支援以及在化学、生物、放射和核 (CBRN) 环境中执行加强排/班行动。任务、敌人、地形和天气、部队和支援可用时间以及民事考虑 (METT-TC) 确定的限制已经在 OPORD 中确定和传达。该部队不太可能受到敌方火力或化学制剂的攻击。此任务将在训练评估矩阵中确定的各种环境条件下执行（静态、动态、复杂、单一威胁和/或混合威胁）。所有有机设备均可使用、现成，人员可建立适合全天和/或夜间作战的 SSA。OPORD 中确定了指定的时间限制。有足够的时间来建立 SSA。部队领导在场进行监督和额外指导。应在 MOPP 4 中执行此任务的某些迭代。标准：根据任务命令中概述的特定时间范围，根据 IAW ATP 4-42.2、指挥官指导和单位 SOP 建立供应支援活动 (SSA) 操作。SSA 行动使用所有可用的设备和人员为受支援单位提供一般补给、I 类易腐烂和半易腐烂补给、逆行服务和瓶装水，作为任务评估标准矩阵中确定的经批准的陆军标准，该矩阵包含在此以下任务中、指挥官指导、适用的内部和外部 TSOP 以及经批准的陆军条例。要获得 T，此任务必须在外部评估期间在动态复杂的作战环境中进行，该环境具有四个或更多作战环境 (OE) 变量和夜间混合威胁，75% 或更多领导者在场，80% 或更多士兵在场。该单位必须在 80% 的绩效指标、所有关键绩效指标上获得 GO，并在领导者绩效指标上获得至少 85% 的 GO。领导者声明：陆军领导者是指凭借承担的角色或分配的责任激励和影响人们实现组织目标的任何人。领导力不限于或等同于分配的职责、职位或给定的等级，因为它还以非正式和集体形式表现出来。非正式领导提供知识、经验和技术专长，而集体领导则通过不同级别和经验的领导者的综合作用和协同作用来实现共同目标。非正式和集体领导可以包括具有扩大责任范围、重要性和作战/任务影响的职位。因此，为了训练这项任务，领导者是责任军官 (AO)、排长、排长 (PSG)、供应系统技术员和科长。领导者不仅被定义为军官、准尉、士官和陆军文职人员（物资管理