续。第 13 块:此外,包含其他特殊访问、传播控制和处理或保护要求的文档将不会上传到 iPERMS-S。示例包括但不限于:ACCM、EXDIS 或 XD、FGI、FRD、GE-S、IMCON、NATO-S 或 NS、ND、NR、NS-A、ORCON 或 OC、PROPIN、RD、RELIDO、SAP 和 SCI。3.您指定的单位/指挥 UIC:请同时指明 UIC 是现役陆军还是预备役指挥 UIC 4.HIPAA 认证日期:(如果请求以“合格官员”身份访问医疗文件,则必填)。完成证书必须与您的 DD 2875 一起发送。5.如果您是 USAR 单位的成员或在 USAR 单位中担任文职,则必须将您填妥的表格发送给您的指挥域管理员(正式 MPOC)以采取行动。您的 DD 2875 上必须包含以下声明:作为预备役域管理员,我已审查此 iPERMS 申请,并建议访问指挥规则:____________ 域管理员签名和电子邮件地址:________________ 6.可接受使用声明 iPERMS 中包含的个人身份信息 (PII) 不得公开使用或访问。iPERMS 中的所有功能或操作均由审计日志跟踪,并可根据官方请求提供给管理层。未经授权披露 PII 或出于公务目的以外的目的查看士兵的 AMHRR 违反了《隐私法》,可能使用户受到民事和刑事处罚。怀疑未经授权使用或查看其记录的士兵可以通过其指挥系统或当地监察长请求调查。滥用 PII 是访问违规行为,可能导致 iPERMS 访问权限被取消。PII 违规示例:a.在没有任务要求的情况下查看或下载士兵的 AMHRR(例如公众名声或同事)。b. 出于身份盗窃或其他犯罪滥用目的访问 PII。您在此 DD 2875 上的签名表明您承认可接受使用声明并将仅将 iPERMS 用于公务目的。
陆军技术出版物 (ATP) 6-22.1 为所有负责通过咨询、培训或指导提供反馈的军事和文职领导人提供教义指导,并解释如何有效地计划、准备、执行和评估反馈行动。领导力是陆军作战的基础,是战斗力的动态;随后通过反馈培养领导者需要了解相关教义。要充分理解 ATP 6-22.1,读者应该熟悉陆军教义出版物 (ADP) 6-22《陆军领导力和职业》中领导力、属性和能力的基础知识,并了解 ADP 3-0《作战》中描述的作战性质和基础知识。领导者属性和能力对所有陆军领导者来说都是共同的。每个部门都确定了领导者在特定级别和职位上履行职责所需的技术和战术知识、技能和能力。ATP 6-22.1 的主要受众是所有陆军领导人,包括军事和文职。 ATP 6-22.1 是领导者通过咨询、指导和辅导培养个人的主要辅助手段。整个陆军的培训师和教育者也将使用本手册。指挥官、参谋和下属必须确保他们的决定和行动符合适用的美国、国际和某些情况下的东道国法律法规。各级指挥官将确保他们的士兵遵守武装冲突法和适用的交战规则(参见 FM 6-27)。ATP 6-22.1 在词汇表和文本中使用陆军术语和定义。对于文本中显示的定义,术语以斜体显示,建议出版物编号位于定义之后。本出版物包含受版权保护的材料。除非另有说明,否则 ATP 6-22.1 适用于现役陆军、陆军国民警卫队/美国陆军国民警卫队和美国陆军预备役。有关解决陆军部 (DA) 文职人员咨询要求的具体信息,领导者应查阅管理国防部的指示并联系服务文职人员办公室。 ATP 6-22.1 的提议者是美国陆军训练与条令司令部总部。制定机构是陆军领导力中心、美国陆军联合兵种中心 - 任务指挥卓越中心。请将对 DA 表格 2028(出版物和空白表格的修改建议)的评论或建议发送至陆军领导力中心,收件人:ATZL-MCV-R,804 Harrison Drive,Fort Leavenworth,KS 66027-2302,或通过电子邮件发送至 usarmy.leavenworth.tradoc.mbx.6-22@army.mil。
如果您是美国公民,并且是在美国境外出生的孩子的父母,您将需要使用“海外出生领事报告 (CRBA)”来证明您孩子的美国公民身份。报告孩子出生时,您还可以申请孩子的第一本护照和社会保障卡。除非您的宝宝拥有 CRBA 和美国护照,否则不会签发 SSN。请记住,如果您的宝宝出生在德国,您必须为他/她获得美国护照和出生证明,然后他们才有资格出国旅行。在拿到护照之前,请勿制定任何旅行计划。双重国籍公民可能需要携带美国护照和第二国护照旅行。前往美国时,必须携带美国护照并向海关和边境巡逻人员出示。如果旅行者要访问其另一个国籍国,则必须携带另一本护照,因为需要该护照才能进入该国。如果旅行者正在访问第三国,他们可以查看当地的签证要求,看看使用美国护照还是其他护照入境更合适。重要信息:要开始出生登记流程,请仔细阅读此文件包并准备好所有必需的文件。出生登记仅可通过预约进行,预约时间为周一至周四。在线提交并支付 eCRBA 申请费后,法兰克福领事馆将审查您的文件包并通知我们的办公室有利的裁决或让我们知道是否需要更正。然后,我们将通过电子邮件与您联系,以安排与拉姆施泰因护照办公室(2106 号楼,110 室)的预约。如果您在提交 eCRBA 后 7 至 14 天内未收到联系,请向我们查询状态。如果您不符合 eCRBA 流程的资格,请联系我们的办公室获取进一步说明。请准时赴约!如果您迟到超过 5 分钟,我们可能需要为您重新安排一个稍后的预约,因为我们以 30 分钟为单位预约,下一位顾客可能已经在等待了。如果您是现役空军或太空部队、DeCA、由拉姆施泰因空军基地 CPO 或 HRO 服务的平民、空军承包商或这些人员的家属,请前往军事人员航班 2106 号楼 110 室的拉姆施泰因护照办公室,或发送电子邮件至 786fss.passports@us.af.mil 了解更多信息。如果您是现役陆军、DoDDS、AAFES、DLA、由凯泽斯劳滕 CPO 或 HRO 服务的平民、陆军承包商或这些人员的家属,您的服务护照办公室是克莱伯军营护照办公室或鲍姆霍尔德护照办公室。
陆军预备役军官训练团始于威尔逊总统签署 1916 年国防法案。尽管军事训练早在 1819 年就在民间学院和大学进行,但该法案的签署将训练置于一个由联邦政府控制的实体之下:预备役军官训练团 (ROTC)。陆军 ROTC 是美国军队中最大的军官培养组织,自成立以来已委任了超过 50 万名少尉。美国陆军学员司令部成立于 1986 年 4 月,罗伯特·E·瓦格纳少将担任第一任指挥官。学员司令部总部位于弗吉尼亚州的门罗堡,负责管理 400 多个高级陆军 ROTC 部队和 800 多个初级 ROTC 项目。学员司令部将 ROTC 从一个培养出不同层次的初级军官的分散式组织转变为一个培养出高素质中尉的集中式指挥部。指挥和控制装置的改进、训练的强化和标准化以及领导者发展方面的改进导致了服役前准备的转变。35 多年来,学员司令部为现役陆军、陆军国民警卫队和美国陆军预备役培养了三分之二以上的少尉。超过三分之二的现役陆军将官是通过后备军官训练团任命的。陆军后备军官训练团训练和教育的军官利用我们社会结构的力量和多样性为我们的军官团带来了混合活力。学员司令部通过将多元化、自律的平民教育的品格塑造与严格、集中的领导者发展培训相结合来实现这一目标。这一过程锻造出一名知识广泛的军官,他们不仅体现了其所在社会的力量和多样性,还体现了强大的军官领导才能。 2010 年,学员指挥部总部迁至肯塔基州诺克斯堡,并因其在教育、培训和任命大学生成为优秀军官方面的杰出成就而被授予陆军优秀单位奖。2013 年,陆军部长批准合并学员暑期训练。如今,高级陆军后备军官训练团共有 274 个项目,分布在 50 个州、哥伦比亚特区、波多黎各和关岛的学院和大学,招收了超过 33,000 名学员。目前,有 1,709 个初级后备军官训练团单位和超过 300,000 名初级学员。初级后备军官训练团对我们的年轻人有着巨大的积极影响,帮助了来自社会经济各个阶层的年轻人。初级后备军官训练团向高中生灌输公民价值观、国家和社区服务、个人责任和成就感。陆军后备军官训练团被美国公众公认为首屈一指的领导者发展计划,并不断转型,为世界上最伟大的军队提供具有奉献精神和品格的适应性领导者。
第 60 步兵团第 3 营于 1917 年 5 月在正规军中组建,编号为第 60 步兵团 C 连。该团于 1917 年 6 月在宾夕法尼亚州盖尔斯堡国家公园组建,当时正值第一次世界大战爆发。1917 年 11 月,该团参加了圣米耶尔战役、阿尔萨斯战役、洛林战役,最后参加了默兹-阿尔贡战役。该营于 1921 年 9 月在南卡罗来纳州杰克逊营解散。1940 年 8 月,该营被分配到第 9 师,再次成为现役军的一部分。第二次世界大战期间,该大队以出色的默契作战,从阿尔及利亚 - 法国摩洛哥入侵利奥泰港开始,这是“火炬行动”的一部分。1943 年 2 月,该大队是将陆军元帅隆美尔的非洲军团赶出凯塞林山口的重要一员。在 1944 年 6 月的法国英雄岁月中,该大队为该师打头阵,带领美军从“犹他”滩头阵地挺进,切断了大陆半岛,夺取了至关重要的瑟堡港。由于该大队在杜沃河关键渡口的行动,该大队被授予总统单位嘉奖。在最后挺进中欧之后,该大队因攻占施瓦梅纽尔大坝而再次获得总统部队嘉奖。该大队于 1946 年 11 月在德国因戈尔施塔特解散。该大队于 1966 年在堪萨斯州赖利堡成立。它于 1966 年 12 月部署到越南共和国,1967 年 1 月下旬,该大队开始与 USS Whifield County (LST 1169) 上的先遣河流突击舰队一号分队一起进行河流训练。第 60 步兵团第 3 大队是第一支被派往东潭的步兵部队。该大队被选为首批从越南返回美国的部队之一。 1969 年 7 月 8 日,该部队返回华盛顿西雅图时受到了威廉·C·威斯特摩兰将军的欢迎,他曾任第 60 步兵团指挥官(1945 - 1946 年),1969 年 8 月 1 日,该部队在堪萨斯州赖利堡解散。第 60 步兵团第 3 营于 1972 年 11 月 21 日在华盛顿州刘易斯堡重新组建。在埃及西奈半岛担任维和部队并在黄石国家公园扑灭森林大火后,第 60 步兵团第 3 营于 1988 年 8 月 15 日在刘易斯堡解散,并从第 9 步兵师调离。 2005 年 11 月 16 日,该营在南卡罗来纳州杰克逊堡被召回现役陆军。第 3-60 营将“GO DEVIL”团和“RIVER RAIDERS”营的精神灌输到当今年轻战斗士兵的心中。
第 60 步兵团第 3 营于 1917 年 5 月在正规军中组建,编号为第 60 步兵团 C 连。该团于 1917 年 6 月在宾夕法尼亚州盖尔斯堡国家公园组建,当时正值第一次世界大战爆发。1917 年 11 月,该团参加了圣米耶尔战役、阿尔萨斯战役、洛林战役,最后参加了默兹-阿尔贡战役。该营于 1921 年 9 月在南卡罗来纳州杰克逊营解散。1940 年 8 月,该营被分配到第 9 师,再次成为现役军的一部分。第二次世界大战期间,该大队以出色的默契作战,从阿尔及利亚 - 法国摩洛哥入侵利奥泰港开始,这是“火炬行动”的一部分。1943 年 2 月,该大队是将陆军元帅隆美尔的非洲军团赶出凯塞林山口的重要一员。在 1944 年 6 月的法国英雄岁月中,该大队为该师打头阵,带领美军从“犹他”滩头阵地挺进,切断了大陆半岛,夺取了至关重要的瑟堡港。由于该大队在杜沃河关键渡口的行动,该大队被授予总统单位嘉奖。在最后挺进中欧之后,该大队因攻占施瓦梅纽尔大坝而再次获得总统部队嘉奖。该大队于 1946 年 11 月在德国因戈尔施塔特解散。该大队于 1966 年在堪萨斯州赖利堡成立。它于 1966 年 12 月部署到越南共和国,1967 年 1 月下旬,该大队开始与 USS Whifield County (LST 1169) 上的先遣河流突击舰队一号分队一起进行河流训练。第 60 步兵团第 3 大队是第一支被派往东潭的步兵部队。该大队被选为首批从越南返回美国的部队之一。 1969 年 7 月 8 日,该部队返回华盛顿西雅图时受到了威廉·C·威斯特摩兰将军的欢迎,他曾任第 60 步兵团指挥官(1945 - 1946 年),1969 年 8 月 1 日,该部队在堪萨斯州赖利堡解散。第 60 步兵团第 3 营于 1972 年 11 月 21 日在华盛顿州刘易斯堡重新组建。在埃及西奈半岛担任维和部队并在黄石国家公园扑灭森林大火后,第 60 步兵团第 3 营于 1988 年 8 月 15 日在刘易斯堡解散,并从第 9 步兵师调离。 2005 年 11 月 16 日,该营在南卡罗来纳州杰克逊堡被召回现役陆军。第 3-60 营将“GO DEVIL”团和“RIVER RAIDERS”营的精神灌输到当今年轻战斗士兵的心中。
第 60 步兵团第 3 营于 1917 年 5 月在正规军中组建,编号为第 60 步兵团 C 连。该团于 1917 年 6 月在宾夕法尼亚州盖尔斯堡国家公园组建,当时正值第一次世界大战爆发。1917 年 11 月,该团参加了圣米耶尔战役、阿尔萨斯战役、洛林战役,最后参加了默兹-阿尔贡战役。该营于 1921 年 9 月在南卡罗来纳州杰克逊营解散。1940 年 8 月,该营被分配到第 9 师,再次成为现役军的一部分。第二次世界大战期间,该大队以出色的默契作战,从阿尔及利亚 - 法国摩洛哥入侵利奥泰港开始,这是“火炬行动”的一部分。1943 年 2 月,该大队是将陆军元帅隆美尔的非洲军团赶出凯塞林山口的重要一员。在 1944 年 6 月的法国英雄岁月中,该大队为该师打头阵,带领美军从“犹他”滩头阵地挺进,切断了大陆半岛,夺取了至关重要的瑟堡港。由于该大队在杜沃河关键渡口的行动,该大队被授予总统单位嘉奖。在最后挺进中欧之后,该大队因攻占施瓦梅纽尔大坝而再次获得总统部队嘉奖。该大队于 1946 年 11 月在德国因戈尔施塔特解散。该大队于 1966 年在堪萨斯州赖利堡成立。它于 1966 年 12 月部署到越南共和国,1967 年 1 月下旬,该大队开始与 USS Whifield County (LST 1169) 上的先遣河流突击舰队一号分队一起进行河流训练。第 60 步兵团第 3 大队是第一支被派往东潭的步兵部队。该大队被选为首批从越南返回美国的部队之一。 1969 年 7 月 8 日,该部队返回华盛顿西雅图时受到了威廉·C·威斯特摩兰将军的欢迎,他曾任第 60 步兵团指挥官(1945 - 1946 年),1969 年 8 月 1 日,该部队在堪萨斯州赖利堡解散。第 60 步兵团第 3 营于 1972 年 11 月 21 日在华盛顿州刘易斯堡重新组建。在埃及西奈半岛担任维和部队并在黄石国家公园扑灭森林大火后,第 60 步兵团第 3 营于 1988 年 8 月 15 日在刘易斯堡解散,并从第 9 步兵师调离。 2005 年 11 月 16 日,该营在南卡罗来纳州杰克逊堡被召回现役陆军。第 3-60 营将“GO DEVIL”团和“RIVER RAIDERS”营的精神灌输到当今年轻战斗士兵的心中。
Leland “Kent” Shea 机器人和自主系统产品经理 项目执行办公室 战斗支援和战斗服务支援 Shea 先生是机器人和自主系统产品经理,负责七个 ACAT III 和一个 ACAT IV 记录项目,这些项目处于采购生命周期的各个阶段,支持陆军保护士兵并使部队更具机动性和杀伤力的计划。他于 1996 年以宪兵身份加入陆军。2000 年,他以优异成绩毕业于西密歇根大学,并通过陆军预备役军官训练团被任命为通信兵团的杰出军事毕业生。他于 2003 年完成了信号官上尉职业课程,并于 2004 年完成了联合兵种参谋学校课程。他曾担任过各种领导和指挥职务,并曾部署支援波斯尼亚和黑塞哥维那稳定部队、阿富汗巴格拉姆持久自由行动和伊拉克巴格达伊拉克自由行动。他曾在韩国首尔完成过一次海外短途旅行,并参加了许多联合演习,包括埃及的明亮之星行动。2005 年离开现役陆军后,Shea 先生开始了他的平民职业生涯,担任 Booz Allen Hamilton 的助理。2006 年,他通过跨部门调动进入空军预备役,继续他的军事生涯,目前是空军预备役上校,被分配到佛罗里达州廷德尔空军基地的第一空军。他于 2014 年完成空军指挥参谋学院学业,并于 2017 年完成空军战争学院学业。在工业界工作一段时间后,Shea 先生于 2007 年成为陆军部文职人员,担任信息技术专家。2017 年,他转入项目管理职业领域。他的收购任务包括担任未来作战系统项目经理的团队负责人;未来作战系统项目经理、项目执行办公室、集成和系统集成理事会副主任。此外,他还担任过作战支援和作战服务支援项目执行办公室的执行官以及重型战术车辆产品经理的项目官。他拥有密歇根大学迪尔伯恩分校的工商管理硕士学位和劳伦斯理工大学的全球领导力和管理理学硕士学位。他是陆军采购部队的成员,是国防采购劳动力改进法案认证的项目管理高级专家,也是工程和技术管理认证的从业者。他是国防采办大学高级服务学院奖学金的毕业生。他的民事奖项和勋章包括功勋文职服务奖和文职服务指挥官奖。此外,国防工业协会 (NDIA) 战术轮式车辆部门选择他的重型战术车辆团队作为 2021 年红球快车奖 - 政府类别的获得者。他的军事奖项和勋章包括铜星勋章;功勋服务奖章,带有两个橡树叶簇;联合服务表彰奖章;航空航天表彰奖章;陆军表彰奖章,带有三个橡树叶簇;陆军成就奖章,带有两个橡树叶簇;海军总统单位嘉奖;航空航天杰出单位奖,带有一个橡树叶簇;国防服务奖章;阿富汗战役奖章,带有一颗服务之星;伊拉克战役奖章,带有一颗服务之星;全球反恐战争远征奖章;全球反恐战争服务奖章;韩国国防服务奖章;武装部队服务奖章;带有四片橡树叶的航空航天长期服务奖;陆军服务丝带;和北约奖章。