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陆军技术出版物 (ATP) 6-22.1 为所有负责通过咨询、培训或指导提供反馈的军事和文职领导人提供教义指导，并解释如何有效地计划、准备、执行和评估反馈行动。领导力是陆军作战的基础，是战斗力的动态；随后通过反馈培养领导者需要了解相关教义。要充分理解 ATP 6-22.1，读者应该熟悉陆军教义出版物 (ADP) 6-22《陆军领导力和职业》中领导力、属性和能力的基础知识，并了解 ADP 3-0《作战》中描述的作战性质和基础知识。领导者属性和能力对所有陆军领导者来说都是共同的。每个部门都确定了领导者在特定级别和职位上履行职责所需的技术和战术知识、技能和能力。ATP 6-22.1 的主要受众是所有陆军领导人，包括军事和文职。 ATP 6-22.1 是领导者通过咨询、指导和辅导培养个人的主要辅助手段。整个陆军的培训师和教育者也将使用本手册。指挥官、参谋和下属必须确保他们的决定和行动符合适用的美国、国际和某些情况下的东道国法律法规。各级指挥官将确保他们的士兵遵守武装冲突法和适用的交战规则（参见 FM 6-27）。ATP 6-22.1 在词汇表和文本中使用陆军术语和定义。对于文本中显示的定义，术语以斜体显示，建议出版物编号位于定义之后。本出版物包含受版权保护的材料。除非另有说明，否则 ATP 6-22.1 适用于现役陆军、陆军国民警卫队/美国陆军国民警卫队和美国陆军预备役。有关解决陆军部 (DA) 文职人员咨询要求的具体信息，领导者应查阅管理国防部的指示并联系服务文职人员办公室。 ATP 6-22.1 的提议者是美国陆军训练与条令司令部总部。制定机构是陆军领导力中心、美国陆军联合兵种中心 - 任务指挥卓越中心。请将对 DA 表格 2028（出版物和空白表格的修改建议）的评论或建议发送至陆军领导力中心，收件人：ATZL-MCV-R，804 Harrison Drive，Fort Leavenworth，KS 66027-2302，或通过电子邮件发送至 usarmy.leavenworth.tradoc.mbx.6-22@army.mil。
ATP 6-22.1 陆军部总部
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