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World File Search System预备役
预备役部队
a. USAIS 条例 351-10，驻地学术政策和记录管理，2002 年 1 月 1 日。b. TRADOC 条例 350-70，陆军学习政策和系统，2017 年 7 月 10 日。c. AR 600-9，陆军身体组成计划，2019 年 7 月 16 日。d. MCoE 条例 210-5 驻军条例，2015 年 3 月 16 日。e. AR 350-1 陆军训练和领导者发展，2017 年 12 月 10 日。f. AR 600-20 陆军指挥政策，2014 年 11 月 6 日。g. AR 623-3 评估报告系统，2019 年 6 月 14 日。h. DA PAM 623-3 评估报告系统，2015 年 11 月 10 日。i. CATD 测试控制和问责备忘录，2016 年 2 月 24 日。j. MCCC 课程召集机构和上诉机构授权，2017 年 1 月 12 日。k. TRADOC TASKORD C-19-1680，实施 FY21 预备役上尉职业课程 (RC-MCCC) 模型，2019 年 5 月 23 日。l. MCCC 中级学习连续体共同核心实施豁免，日期为 2019 年 12 月 10 日。m. 陆军指令 2022-05（陆军战斗体能测试），2022 年 3 月 23 日 n. ATP 7-22.01 整体健康和体能测试，2020 年 10 月
美国空军预备役
任务 1. 1990 年 3 月 - 1991 年 2 月，本科飞行员培训，哥伦布空军基地，密西西比州。 2. 1991 年 2 月 - 1994 年 8 月，C-141 星际运输机空中加油和空投飞机指挥官、调度员，第 18 空运中队，麦圭尔-迪克斯-莱克赫斯特联合基地，新泽西州 3. 1994 年 8 月 - 1997 年 3 月，C-17 环球霸王 III 初始干部、飞行指挥官、评估飞行员，第 17 空运中队，查尔斯顿空军基地，南卡罗来纳州 4. 1997 年 3 月 - 1999 年 4 月，标准化和评估助理主管，第 97 空运联队，阿尔特斯空军基地，俄克拉荷马州。 5. 1999 年 4 月 - 2002 年 11 月，教练飞行员，第 701 空运中队，查尔斯顿空军基地，南卡罗来纳州2002 年 10 月 - 2006 年 3 月，飞行指挥官/评估飞行员，第 337 空降师，马萨诸塞州韦斯托弗空军预备役基地。 7. 2006 年 3 月 - 2006 年 12 月，应急作战计划官，第 439 作战大队，马萨诸塞州韦斯托弗空军预备役基地。 8. 2007 年 10 月 - 2008 年 10 月，预备役首席飞行员，第 337 空降师，马萨诸塞州韦斯托弗空军预备役基地。 9. 2008 年 10 月 - 2009 年 10 月，作战官，第 337 空降师，马萨诸塞州韦斯托弗空军预备役基地。 10. 2009 年 10 月 - 2010 年 12 月，指挥官，第 337 空降师，马萨诸塞州韦斯托弗空军预备役基地。 11. 2011 年 1 月 - 2012 年 6 月，第 439 空降师副指挥官，马萨诸塞州韦斯托弗空军预备役基地。 2013 年，第 439 空战联队指挥官特别助理，马萨诸塞州韦斯托弗空军基地 13. 2013 年 2 月 - 2014 年 9 月，空军预备役司令部首席，战略规划局未来概念部，计划和项目副参谋长，五角大楼空军参谋总部，弗吉尼亚州阿灵顿 14. 2014 年 10 月 - 2015 年 1 月，预备役规划副主任，战略规划局，战略计划和要求副参谋长，五角大楼空军参谋总部，弗吉尼亚州阿灵顿 15. 2015 年 1 月 - 2017 年 7 月，第 618 空中作战中心指挥官动员助理，伊利诺伊州斯科特空军基地 16. 2017 年 7 月 - 2019 年 7 月，演习和评估主任兼预备役部队指挥官高级顾问，
预备役军人第 1 卷
陆军预备役有两个关键角色 - 陆军的联邦预备役和国家民事当局的国防支援。陆军预备役灵活且可扩展，其组织可满足各种作战任务和一系列军事行动中的其他活动。在这一角色中，陆军预备役部队是防止冲突、塑造战略环境和应对国内外作战突发事件的重要合作伙伴。作为一支作战部队，它为陆军和联合部队提供训练有素、准备就绪且装备精良的士兵、领导者和部队，以及关键的军事支持能力，如航空、医疗、后勤、运输、工程、民政、法律和化学部队。陆军预备役还随时准备支持联邦、州和地方当局应对国内紧急情况和救灾工作。这包括对指挥和控制化学、生物、放射、核反应部门 (C2CRE) 的支持；化学、生物、放射、核和爆炸物 (CBRNE) 和高产国防化学、生物、放射和核反应部队 (DCRF) 爆炸物任务。
FY-24 预备役 CWO 5/4/3
发布和批准流程非常漫长。请注意，此跟踪器上的每个位置都涉及该位置内的多个办事处。由于批准流程的复杂性，有时某个位置不会发生重大变动（可能是数周）。这并不罕见。有关批准流程时间表的更多信息：晋升委员会批准流程
1100-060 - 海军预备役
手册 1. 目的。制定政策、角色和海军预备役指挥官和其他利益相关者的职责，以持续管理新入伍的水手和之前服役的附属人员（以下统称为“新预备役水手”）的过渡和灌输，作为选定预备役（SELRES）或志愿者训练单位（VTU）的成员，从第一个“接触点”直到成功完成他们在海军预备役的第一年。此入职流程概述了定义成功过渡到演习预备役状态的基本里程碑。 2. 定义 a. 年度准备就绪问卷 (ARQ)。一种基于网络的应用程序，用于跟踪动员准备就绪要求。 b. 灌输（INDOC）。一项强制性培训活动，涵盖演习 SELRES 的广泛要求和活动。 c. 海军预备役准备模块 (NRRM)。一种基于网络的应用程序，提供海军预备役准备就绪数据的自定义显示和分析，级别不同，以便用户清楚了解当前的准备情况。
FY-24 预备役 CWO 5/4/3
发布和批准流程非常漫长。请注意，此跟踪器上的每个位置都涉及该位置内的多个办事处。由于批准流程的复杂性，有时某个位置不会发生重大变动（可能是数周）。这并不罕见。有关批准流程时间表的更多信息：晋升委员会批准流程
1700.1R.pdf - 海军预备役
9. 审查和生效日期。根据 OPNA VIN ST 5215.17 A，COMNA VRESFOR 将每年审查本指令，最迟不晚于其发布日期的周年纪念日，以确保适用性、时效性以及与联邦、国防部、海军部长和海军政策和法定权力的一致性，使用 OPNAV 5215/40 指令审查。本指令有效期为 10 年，除非在此期间修订或取消，并且如果仍然需要，将在 10 周年纪念日之前重新发布，除非它符合 OPNAVINST 5215.17A 第 9 段中的一项例外情况。
