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新闻稿 - DEVCOM 化学生物中心
马里兰州阿伯丁试验场——7 月 14 日，美国陆军作战能力发展司令部化学生物中心 (DEVCOM CBC) 追授 William C. Klein 入选中心名人堂。CBC 名人堂旨在表彰和保存该组织的悠久历史。DEVCOM CBC 主任 Eric L. Moore 博士说：“在这里，我们表彰最杰出、最杰出人士的成就，Bill 绝对值得跻身其中。”伯杰大厦礼堂的落成典礼也纪念了 Klein，现在该礼堂更名为 William C. Klein 礼堂。Klein 在 DEVCOM CBC 担任工程副主任或副主任达 25 年之久，期间该中心多次更名，担任过至少 12 名代理和常任主任。他管理着中心的 500 多名员工，并领导了化学生物防御系统的设计、建造、测试和支持采购和维护克莱因于 2020 年 2 月 25 日突然去世。“比尔是每个人的朋友。他爱国，是一名敬业的公务员。他是一位值得信赖的顾问、知己和领导者。他热爱这个组织的人，”摩尔说。“我很荣幸宣布比尔入选 CBC 名人堂。”克莱因是许多 CBC 劳动力项目的拥护者，例如女性领导力、
FY24-LHHS-解释性材料.pdf
对于 2024 财政年度，委员会建议当年可自由支配的资金（即 302(b) 拨款）总额为 147,096,000,000 美元，总体计划资金（包括抵消和调整）总额为 195,999,840 美元。2024 财政年度的建议比 2023 财政年度颁布的水平减少了 60,271,000,000 美元。美国仍然深陷高通胀，许多经济学家认为，在新冠疫情期间和疫情后，政府大量投入支出加剧了通胀。该法案代表着朝着恢复财政责任迈出了明确的一步，同时确保维持对关键和高优先级职能的资金。委员会法案通过消除重复和无效项目、做出战略性资金优先选择以及继续控制本届政府施加的失控支出和监管负担，促进了有利于就业增长的财政环境。委员会在整个法案中优先考虑了关键的生物医学研究、生物防御、有针对性的教育和监督责任。委员会的建议反映了仅通过减少可自由支配的支出来实现赤字削减所固有的挑战。只有实现强制性储蓄，我们的联邦预算赤字和国家债务才能大幅减少。委员会的建议还包括良好的政府、支持生命和支持家庭的规定、限制联邦政府的过度干预以及控制监管机构。
新闻稿 - devcom cbc - 美国陆军
马里兰州阿伯丁试验场——2022 年 10 月 14 日，美国陆军作战能力发展司令部化学生物中心 (DEVCOM CBC) 前主任 Eric Moore 博士晋升为 DEVCOM 的副指挥官。在过去 30 年里，Moore 一直是化学和生物防御界颇具影响力的人物。过去六年，他一直在 DEVCOM CBC 任职，先是担任该中心的研究和技术主任，后来担任中心主任。CBC 是 DEVCOM 企业内八个技术中心和实验室之一，是美国非医疗化学和生物防御的主要研发资源。“副指挥官在 DEVCOM 中扮演着至关重要的角色。此人提供连续性和长期战略指导，超越一位将军的任期。陆军选择 Moore 博士作为 DEVCOM 的下一任副指挥官是一个正确的选择。 DEVCOM 指挥官埃德蒙·迈尔斯·布朗少将说：“他也是我们中的一员。” DEVCOM 的员工由遍布全球 100 多个地点的科学家、工程师、分析师和技术人员组成。他们在实验室开发潜在的科学和技术解决方案，并在整个过程中与作战人员并肩工作。指挥官副手是总部团队的一员，负责为 DEVCOM 的中心和实验室提供战略指导和支持。
全体委员会工作人员 AOR 12 16 2024
少数民族工作人员 主题领域 采购...................................................... Eric Lofgren 弹药和弹药工厂............ Pat Thompson 军备控制................................................ ........ Adam Trull 军火库……………………….............................. Pat Thompson 人工智能………………………… Olivia Trusty 使用军事力量的授权......... Isaac Jalkanen 航空系统（旋翼机除外）............ ....... Kristina Belcourt 航空系统旋翼机…………………….帕特·汤普森 审计……………………………………….. ........ 里克·伯杰 基地政策 .............................................. 布拉德·帕图特 基地调整和关闭 ................................ 布拉德·帕图特 预算…………………………...... ....... 里克·伯杰 业务系统……………………………… 里克·伯杰 化学-生物防御………...... ........ 埃里克·特雷格 化学非军事化...................... ........ 艾萨克·贾尔卡宁 文职提名............................. ........ 布伦丹·加文 文职劳动力政策………………… .......... 肖恩·奥基夫 云计算………………………………… 里克·伯杰 作战司令部 非洲司令部.................................... ........ 亚当·巴克 中央司令部 ........................................ 埃里克·特雷格 欧洲司令部......... ........................................ 詹姆斯·马佐尔 北方司令部.................................... ......... 埃里克·特雷格 印度太平洋司令部........................................ 凯文·金 特种作战司令部........................................ ......... 亚当·巴克 南方司令部.................................... ......... 布伦丹·加文 战略司令部…................................. ......... 亚当·特鲁尔运输司令部................................ ........ Brad Patout 网络司令部.................................... ......... Olivia Trusty 太空司令部……………………………… Kristina Belcourt 打击恐怖主义................................ ........ Adam Barker 合作威胁降低计划 ....... Kristina Belcourt 网络........................................ ........ Olivia Trusty 国防后勤局…………………. ........ Katie Magnus 国防安全援助………….... ........ Adam Barker 能源部问题 NNSA........................................ ........ Adam Trull 核清理………………......... ...... Adam Trull 仓库维护政策………...…........... Brad Patout 航空后勤中心…………………. Kristina Belcourt 陆军/美国海军陆战队仓库…………………. Pat Thompson 海军造船厂………………………. Eric Lofgren 被拘留者政策........................................ ........ Brendan Gavin 国防部频谱管理/5G…………….. Olivia Trusty 电子战........... ......................... ......... Kristina Belcourt
全体委员会工作人员 AOR
大多数工作人员 主题领域 采购...................................................... Eric Lofgren 弹药和弹药工厂............ Pat Thompson 军备控制................................................ ........ Adam Trull 军火库……………………….............................. Pat Thompson 人工智能………………………… Olivia Trusty 使用军事力量的授权......... Isaac Jalkanen 航空系统（旋翼机除外）............ ....... Kristina Belcourt 航空系统旋翼机…………………….帕特·汤普森 审计……………………………………….. ........ 里克·伯杰 基地政策 .............................................. 布拉德·帕图特 基地调整和关闭 ................................ 布拉德·帕图特 预算…………………………...... ....... 里克·伯杰 业务系统……………………………… 里克·伯杰 化学-生物防御………...... ........ 埃里克·特雷格 化学非军事化...................... ........ 艾萨克·贾尔卡宁 文职提名............................. ........ 布伦丹·加文 文职劳动力政策………………… .......... 肖恩·奥基夫 云计算………………………………… 里克·伯杰 作战司令部 非洲司令部.................................... ........ 亚当·巴克 中央司令部 ........................................ 埃里克·特雷格 欧洲司令部......... ........................................ 詹姆斯·马佐尔 北方司令部.................................... ......... 埃里克·特雷格 印度太平洋司令部........................................ 凯文·金 特种作战司令部........................................ ......... 亚当·巴克 南方司令部.................................... ......... 布伦丹·加文 战略司令部…................................. ......... 亚当·特鲁尔运输司令部................................ ........ Brad Patout 网络司令部.................................... ......... Olivia Trusty 太空司令部……………………………… Kristina Belcourt 打击恐怖主义................................ ........ Adam Barker 合作威胁降低计划 ....... Kristina Belcourt 网络........................................ ........ Olivia Trusty 国防后勤局…………………. ........ Katie Magnus 国防安全援助………….... ........ Adam Barker 能源部问题 NNSA........................................ ........ Adam Trull 核清理………………......... ...... Adam Trull 仓库维护政策………...…........... Brad Patout 航空后勤中心…………………. Kristina Belcourt 陆军/美国海军陆战队仓库…………………. Pat Thompson 海军造船厂………………………. Eric Lofgren 被拘留者政策........................................ ........ Brendan Gavin 国防部频谱管理/5G…………….. Olivia Trusty 电子战........... ......................... ......... Kristina Belcourt
Mark Lattner 船舶完整性和性能主任...
海军系统工程局 海军海上系统司令部 船舶完整性与性能工程组主任 Lattner 先生是海军海上系统司令部、海军系统工程局船舶完整性与性能工程 (SEA 05P) 的主任、技术领域经理和副授权官。在这个职位上，他负责领导和管理一支由 100 多名政府、军事和承包商人员组成的队伍，其中包括 38 名技术授权持有人，并监督作战中心 1000 多名人员能力领域的技术授权执行情况。核心工程功能包括水面舰艇、潜艇和航空母舰特征和敏感性、脆弱性、冲击、损害控制和消防、化学-生物防御、舰艇和潜艇结构完整性、结构深潜系统、腐蚀控制、金属和非金属材料、焊接、燃料和润滑剂、环境保护、重量、稳定性、流体动力学和所有现役和新采购舰艇和潜艇的布置。他向副指挥官/总工程师和海军系统工程局执行主任汇报。Lattner 先生的职业生涯始于 David Taylor 海军舰艇研究与开发中心（现为海军水面作战中心卡德罗克分部），担任项目工程师，负责目标强度降低和先进的潜艇制造技术。在他的职业生涯中，他担任过各种关键领导职务，责任、权力和义务的水平显著提高。其中包括 SEAWOLF 目标强度降低项目经理、指挥标准执行项目副经理、水面舰艇声学和非金属材料技术主管、材料部门负责人以及涂装卓越中心和海上环境质量项目经理。2019 年，Lattner 先生被选为海军海上系统司令部船舶完整性和性能工程组副组长。Lattner 先生拥有纽约州立大学布法罗分校机械工程学士学位和乔治华盛顿大学工程管理硕士学位。
全体委员会工作人员 AOR
大多数工作人员 主题领域 采购...................................................... Jason Potter 弹药和弹药工厂............ Pat Thompson 军备控制................................................ ........ Adam Trull 军火库……………………….............................. Pat Thompson 人工智能………………………… Olivia Trusty 使用军事力量的授权......... Brendan Gavin 航空系统（旋翼机除外）............ ....... Kristina Belcourt 航空系统旋翼机…………………….帕特·汤普森 审计……………………………………….. ........ 里克·伯杰 基地政策 .............................................. 布拉德·帕图特 基地调整和关闭 ................................ 布拉德·帕图特 预算…………………………...... ....... 里克·伯杰 业务系统……………………………… 里克·伯杰 化学-生物防御…………...... ........ 埃里克·特雷格 化学非军事化...................... ........ 克里斯托·塔利 文职提名............................. ........ 克里斯托·塔利 文职劳动力政策………………… .......... 肖恩·奥基夫 云计算………………………………… 里克·伯杰 作战司令部 非洲司令部.................................... ........ 亚当·巴克 中央司令部 ........................................ 埃里克·特雷格 欧洲司令部......... ........................................ 詹姆斯·马佐尔 北方司令部.................................... ......... 埃里克·特雷格 印度太平洋司令部........................................ 凯文·金 特种作战司令部........................................ ......... 亚当·巴克 南方司令部.................................... ......... 布伦丹·加文 战略司令部…................................. ......... 亚当·特鲁尔 运输司令部................................... ........ 布拉德Patout 网络司令部…................................ ......... Olivia Trusty 太空司令部……………………………… Kristina Belcourt 打击恐怖主义................................ .......... Adam Barker 合作威胁降低计划 ....... Kristina Belcourt 网络........................................ .......... Olivia Trusty 国防后勤局…………………. ........ Katie Magnus 国防安全援助………….... ........ Adam Barker 能源部问题 NNSA........................................ .......... Adam Trull 核清理………………......... ...... Adam Trull 仓库维护政策………...…........... Brad Patout 航空后勤中心…………………. Kristina Belcourt 陆军/美国海军陆战队仓库…………………. Pat Thompson 海军造船厂………………………. Jason Potter 被拘留者政策........................................ ........ Brendan Gavin 国防部频谱管理/5G…………….. Olivia Trusty
中低收入国家可获得 mAb 的新型商业模式 - ...
中低收入国家可获得传染病单克隆抗体的新型商业模式：由 IAVI、Unitaid、药品专利池和 Wellcome 于 2023 年 3 月 9 日至 10 日在瑞士日内瓦召开的多利益相关方会议提出的建议 单克隆抗体 (mAb) 是现代药理学中最重要的医学创新之一。它们已成为高收入国家许多癌症和自身免疫性疾病的标准治疗方法，并在治疗和预防许多传染病方面显示出巨大的前景，在一系列用例中与疫苗和小分子发挥着独特和互补的作用。然而，mAb 代表了一种相对较新的技术，面临着独特的挑战。全球在获得单克隆抗体方面存在巨大的不平等，需要投资于解决这些不平等的新战略。此外，虽然 mAb 有望预防和治疗传染病——最近批准了用于预防呼吸道合胞病毒 (RSV) 的 mAb，以及有希望治疗疟疾和艾滋病毒的 mAb 正在研发中——但目前的开发渠道仍然不足。在美国批准的首批 100 种抗体药物中，有 41 种仅用于癌症治疗，这是公共卫生的一项重要优先事项，但只有 7 种用于治疗传染病 (ID)。1 虽然自 2016 年以来，ID mAb 的研发投资逐年增加，2 但主要集中在开发生物防御和爆发病原体产品以供高收入国家储存和使用，这并没有为高流行地区带来更广泛的创新途径。3 在资源匮乏的环境中，对 mAb 产品开发和优化的投资有限，例如通过产量优化或较低剂量/较低成本的给药方法。市场和政策障碍目前限制了中低收入国家获得现有传染病 mAb (ID mAb) 的机会，并进一步限制了对开发针对中低收入国家至关重要疾病的新 ID mAb 的投资。挑战包括缺乏协调的端到端融资，以及技术、制造、监管和实施问题：
杰森 F. 泰特上校 项目经理 搜索、跟踪...
杰森·F·泰特上校是阿拉巴马州红石兵工厂导弹与空间项目执行办公室搜索、跟踪、获取、辐射、消除项目办公室的项目经理。泰特上校于 1998 年被任命为化学军官，他的职业生涯始于德国鲍姆霍尔德第 6 步兵营第 1 营化学军官，在那里他还随鹰特遣部队被派往阿尔巴尼亚支援科索沃战役。他接下来担任德国哈瑙第 69 化学公司的 Decon 排长和公司执行官。在欧洲服役之后，泰特上校被分配到第 101 空降师担任第 2 旅化学军官，在那里他还被派往支援伊拉克自由行动，随后担任 HHC 第 2 旅战斗队指挥官，然后担任 2-101 BSTB 营后方支队指挥官。 2006年，他被选入陆军采购队，结束了在第101空降师的服役生涯。自从2006年被选入陆军采购队以来，泰特上校曾担任过雷达产品经理；陆军系统部联合空对地导弹、地狱火导弹、制导多管火箭系统和远程精确射击导弹协调员；陆军研究实验室的项目集成商，其中包括担任阿富汗东部区域司令部的科学技术顾问；先进威胁箱助理产品经理、避免污染联合项目经理；以及支持化学和生物防御联合项目执行办公室的测试和评估官。除了军事和采购经验外，泰特上校的知识、技能和能力还得益于他在学术和军事训练方面的成就，包括获得瓦尔登大学管理学博士学位、韦伯斯特大学环境管理理学硕士学位、俄克拉荷马大学国际关系文学硕士学位、美国陆军战争学院战略研究硕士学位、图加卢学院生物学理学学士学位、项目管理三级认证、陆军采购基础课程、化学军官基础课程、化学军官职业课程、联合兵种参谋学校和指挥与参谋学校。他获得的奖章包括铜星勋章、国防功绩服务勋章（1 OLC）、功绩服务勋章（3 OLC）、陆军表彰勋章（3 OLC）、陆军成就勋章、国防服务勋章、全球反恐战争远征勋章、全球反恐战争服务勋章、阿富汗战役勋章、科索沃战役勋章、北约勋章（科索沃和阿富汗）、空中突击徽章、陆军参谋徽章和德国效率徽章。
威廉·M·（MAC）·索恩贝里 2021 财政年度国防授权法案
第三章——运行与维护——续 未采纳的立法条款——续 国防部关于可再生燃料泵要求实施情况的报告 ...................................................................................... 000 极端天气对国防部的影响报告 ...................................................................................... 000 为国家海军陆战队博物馆、美国陆军国家博物馆、美国海军国家博物馆和美国空军国家博物馆提供保护 ............................................................................................................. 000 生物防御报告 ............................................................................................................. 000 非许可性全球定位系统拒绝机场能力报告 ............................................................................................................. 000 增加海军陆战队可用于基地作战和支援的数量 ............................................................................................................. 000 柴油排放减少 ............................................................................................................. 000 利用创新技术减少重大排放 ............................................................................................. 000 第四章——军事人员授权 ............................................................................................. 000副标题 A—主动力量...................................................................................... 000 主动力量的最终强度（秒）。401) ...................................................... 000 对永久现役最终实力最低水平的修订（秒402) .............................................................................................. 000 修改高级士兵的授权人数和核算方法（秒403) ...................................................................... 000 副标题 B — 预备役部队 ............................................................................. 000 选定预备役的最终实力（秒411) ...................................................... 000 为支援预备役而服现役的预备役的最终实力（秒412) ............................................................................................. 000 军事技术人员（双重身份）的最终实力（秒413) ............ 000 授权现役用于作战支援的预备役人员最高人数（秒414) .............................................. 000 国会单独授权非临时军事技术人员（双重身份）的最低最终人数和临时军事技术人员（双重身份）的最终人数（秒。415) .... 000 副标题 C — 拨款授权 .............................................................. 000 军事人员（秒421） .................................................................... 000 标题 V — 军事人事政策 ...................................................................... 000 副标题 A — 军官人事政策 ...................................................................... 000 现役将官和将官的授权人数（秒501） ........................................................................................... 000 临时扩大最初被任命为委任军官后在特定职业领域获得增强建设性服务信用的机会（秒502） ........................................................................... 000 选拔委员会的多样性（秒503） ........................................................... 000 晋升选拔委员会建议将特别优秀的军官在晋升名单上排在更高位置的要求（秒504) ........................................................................................................... 000 特别选拔审查委员会，审查在晋升推荐后发现的不利信息所致的军官的晋升及相关事项（第505) .............................................................. 000 根据替代晋升权力考虑晋升的机会数量（第506) ............................................................................. 000 年龄强制退休（第507) ............................................................................. 000 澄清和改进关于退役军官等级规则的重述（第508) ............................................................................. 000 废除最初任命工程、航空、工程和特殊职责的海军军官的权力（第509) ............................................................................. 000 直接任命网络职位的永久计划（秒509A）................................................................................................ 000 海员升任海军上将-21 计划审查（秒509B）................................ 000 副标题 B — 预备役管理...................................................................... 000 在战争或国家紧急状态期间，临时授权命令退休成员在需求量大、密度低的任务中服现役（秒511) ................................................................................ 000 扩大初级预备役军官训练团计划（秒512) .............................................................................................................. 000