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第三季度盈利主题、趋势和要点：第 3 部分
预计长期每股收益复合年增长率为 6-8%，基于 3.75 美元的基数。AEE 计划将第四季度收益预期向前滚动。8 月，美国上诉法院确认了 2019 年 9 月的命令，要求在 Rush Island Energy Center 安装烟气脱硫系统。AEE 已申请重审，但 2020 年 IRP 首选计划的重大变更（例如 Rush Island 在 2039 年之前退役）将需要更新 IRP 以纳入支持可靠性所需的额外发电或输电投资。IL 工作人员建议将电价提高 5800 万美元（请求 5900 万美元），预计将于 12 月做出决定。MoPSC 工作人员建议将电价提高 1.88 亿美元（请求 2.99 亿美元），将天然气价格提高 400 万美元（请求 900 万美元）。密苏里州的听证会定于 11 月 29 日开始。管理层认为，7.5 亿美元的 ATM 计划可以支持到 2023 年的股权需求，并预计 22 财年将需要 3 亿美元的股权（根据远期合约，年初至今已售出 3000 万美元），但这不包括 2020 年密苏里州 IRP 的 1,200 兆瓦可再生能源所需的融资。
速度控制微型的盈利路线图...
摘要：存储技术是进一步扩大可再生能源发电的一个新兴要素。分散式微型抽水蓄能电站可以减少电网负荷，并有助于扩大可再生能源。本文为微型抽水蓄能 (MPS) 系统的经济运行建立了有利的边界条件。评估是通过基于泵和涡轮机图的定制模拟模型进行的，这些图由制造商提供，根据研究中建立的规则计算，或使用相似定律扩展。除其他标准外，还评估了使用 11 个泵作为涡轮机、由变频器控制的微型抽水蓄能的技术和经济特性，适用于各种发电和负载场景。经济概念基于一家小公司（例如奶农）通过将光伏系统产生的电力存储在使用泵作为涡轮机的 MPS 中来减少电网的电力消耗。结果表明，由于产生的特定成本高，标称输出超过约 22 kW 且水头超过约 70 m 的系统最有利可图。在最经济的情况下，通过优化系统实现最高盈利能力，平准化电力成本 (LCOE) 达到 29.2 欧分/千瓦时，总存储效率达到 42.0%。
差异化战略在企业盈利能力中的应用
许多中小型企业都完全或部分地采用了差异化战略。采用差异化战略有助于中小企业实现可持续发展。本研究旨在调查差异化战略对企业盈利能力和可持续性表现的影响。研究采用分层随机抽样方法，在斯里兰卡西部省的三个地区秘书处选出了 750 家样本企业。研究采用了主要数据收集方法以及描述性和推理性技术。研究还采用了结构模型的验证性因子分析。本研究强调了差异化以实现利润最大化。企业在对产品进行差异化时，可以更多地关注绿色问题，将其作为解决资金和资源障碍的替代方案。更好地理解具有可持续价值的差异化将使产品在获得竞争优势和企业生存方面脱颖而出。
基于储能系统提升我国电力现货市场综合盈利能力的售电公司运营策略
摘要：随着我国电力现货市场的发展，储能装置的错峰运行方式不能适应实时波动的电价，现货市场的结算模式加剧了偏差考核对电力零售商成本的负面影响。介绍了我国电力现货市场的结算规则，根据电费结算流程和考核方法，提出了一种通过储能装置控制优化日前市场电费、实时市场电费和偏差考核的综合电费优化算法。该算法根据广东省电力交易中心试运行电价数据、多条典型负荷曲线和不同的偏差考核策略，利用综合电费优化算法计算出日前市场电费、实时市场电费和偏差考核费用。与原有电费和优化费用相比，该方法能有效节省现货市场结算体制下的总体电费。本文基于三种不同的ESD初始投资价格，对ESD系统的经济性进行了分析，证明ESD投资可在5年内收回。考虑到我国电力现货市场运行数据量较少，该算法根据这些数据的特点生成随机数据。然后，本文验证了综合电费优化算法在随机情况下的可靠性。
疫苗不平等中的盈利：对人类的犯罪？
竞争利益：我们已经阅读并理解了关于宣言利益的BMJ政策，并宣布以下内容。FH和GY是人民疫苗运动的签署者。FH是《卫生司法计划》的创始人，该计划是人民疫苗运动的成员。她在全球证人委员会和战略咨询委员会委员会任职，以挽救生命，并主持两个播客，访问和证人。她于2021年7月通过南非政府接受了辉瑞疫苗的第一剂。gy是大赦国际的资助成员，国际大赦国际是人民疫苗联盟的成员之一。他是世界银行主持的Covid-19疫苗开发工作组的成员，并作为无偿学术顾问参加了咨询过程
中小企业绿色能源战略 中小企业绿色能源战略 盈利能力
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拉各斯太阳能业务的盈利策略...
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电力系统技术竞争力指标评估：盈利能力案例
然而，电力系统技术的经济评估可能具有挑战性，因为与其他商品不同，电力的竞争要复杂得多，因为其他商品可以通过将供应商的单位成本与市场价格或其他供应商的单位成本进行比较来简单地评估供应商的竞争力。首先，需要多种类型的电网服务才能可靠地服务电力消费者，主要包括能源、容量和辅助服务（Denholm 等人，2019 年）。其次，每种服务的经济价值随时间和空间而变化（Hirth、Ueckerdt 和 Edenhofer，2015 年；Reichelstein 和 Sahoo，2015 年）。第三，政府政策可以创造需要考虑的额外价值或成本流，例如通过税收抵免或对环境或安全属性和影响进行定价（Wiser 等人，2017 年；Mai 等人，2016 年；Palmer 和 Burtraw，2005 年；Lanz 和 Rausch，2011 年）。最后，技术在提供不同服务的能力方面各不相同，这些能力可能因地点和时间段的不同而变化。为了处理这些复杂问题，需要依靠复杂的模型来权衡技术选择并评估系统影响（Hobbs 1995；Mills 和 Wiser 2013；Wilkerson、Larsen 和 Barbose 2014；Bistline 2015；Mai 等人 2018；Rausch 和 Mowers 2014）。
强劲的销售业绩和双重EPS增长，标志着2022年盈利能力里程碑的成就
候选疫苗候选者使用SANOFI的基于重组蛋白的技术，并结合GSK的大流行辅助系统发表于2020年9月18日，赛诺菲和GSK今天与欧洲委员会（EC）签署了一项先进的购买协议（EC），以供应多达3亿剂Covid 9亿剂量的COVID-19疫苗，一旦批准了疫苗。疫苗候选者基于赛诺菲用于生产流感疫苗的基于重组蛋白的技术和GSK已建立的辅助技术。这项最终协议证实了两家公司于7月31日发布的公告，并标记了保护欧洲人口免受Covid-19的关键里程碑。该合同将允许对欧盟所有成员国（EU）的Covid-19购买疫苗，该国可能会将保留剂量捐赠给低收入国家和中低收入国家。欧盟将提供前期资金，以支持欧洲土壤上赛诺菲和葛兰素史的制造能力的扩大规模。抗原和最终疫苗剂量将在欧洲国家生产，利用赛诺菲和gsk在比利时，意大利，德国和法国的工业场所。公司宣布启动其1/2期临床研究，以支持9月3日的疫苗开发。计划在2020年底开始进行3阶段研究，并在2021年上半年要求进行监管批准。在一定程度上要感谢今天签署的协议，赛诺菲和GSK正在扩大抗原和佐剂的制造，目的是每年总计多达十亿剂，以帮助满足全球对疫苗的高度和紧急需求。Sanofi和GSK正在全球与其他地方的Covid-19斗争，Sanofi和GSK最近与美国与生物医学高级研究和发展局建立了长期合作伙伴关系，并与英国政府签署了长期合作伙伴关系。合作伙伴计划为全球供应能力提供很大一部分的全球倡议“访问Covid -19工具（ACT）加速器”，这是政府领导人，全球卫生组织，企业，企业和慈善事业的全球合作，以加速
盈利小型企业的有效营销策略
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